云錢包：從互聯(lián)網(wǎng)視角理解公共網(wǎng)絡
---云錢包是公共網(wǎng)絡旗下第一個創(chuàng)新項目
一、用戶是什么药磺？
用戶就是為互聯(lián)網(wǎng)提供價值的 你牺丙、我午绳、他
互聯(lián)網(wǎng)價值是由每個用戶的休閑時間和智能手機所創(chuàng)造置侍，用戶是互聯(lián)網(wǎng)價值的創(chuàng)造者拦焚，卻無法獲得任何權(quán)利，只是少數(shù)互聯(lián)網(wǎng)科技公司的養(yǎng)料赎败。最后用戶還要為資本前期燒的錢推廣市場來買單！二僵刮、互聯(lián)網(wǎng)的價值如何被用戶所創(chuàng)造据忘？
用戶即是內(nèi)容的使用者，也是內(nèi)容的生產(chǎn)者搞糕。
比如勇吊，用戶使用微信，是用戶寞宫；同時也是為其他用戶提供陪聊服務的人，也是信息內(nèi)容的生產(chǎn)者拉鹃。
比如辈赋，用戶使用百度/谷歌，是用戶膏燕，也是手把手的教育百度/谷歌軟件钥屈，這是什么，那是什么坝辫。
每年數(shù)以億計的用戶讓谷歌的軟件愈加聰明篷就，這是谷歌率先開發(fā)出人工智能、無人駕駛的全部密碼近忙。
比如竭业，用戶使用抖音智润，是用戶，也是提供各種小視頻和觀賞小視頻的人未辆。
所有應用軟件窟绷，本身只是一個框架，是用戶的休閑時間與智能手機進行使用以及用戶上傳對應的數(shù)據(jù)內(nèi)容咐柜，才使得產(chǎn)生價值兼蜈。
因此，客觀上拙友，用戶是互聯(lián)網(wǎng)價值創(chuàng)造的主體为狸。這是互聯(lián)網(wǎng)公司無法直接收費的根源。
假設微信收費遗契，市場中會馬上出現(xiàn)新的微信辐棒，對微信取而代之。
三姊途、當前的矛盾焦點：用戶并未認知自己是價值的創(chuàng)造者
用戶創(chuàng)造的價值卻并不被市場（包括用戶本身）所承認涉瘾。
用戶并不認為自己的使用創(chuàng)造了價值，也不認為自己的智能手機是全新的基礎(chǔ)設施捷兰。
四立叛、互聯(lián)網(wǎng)上下一個風口在哪里？
幫助用戶發(fā)現(xiàn)自己的新身份贡茅。
即是內(nèi)容生產(chǎn)者秘蛇，又是基礎(chǔ)設施提供者。
前者對應傳統(tǒng)市場中的員工顶考，后者身份對應傳統(tǒng)市場中的投資人赁还。
五、智能化已來驹沿，未來如何打開艘策？
假設所有用戶完成對一個平臺的控股，那么渊季，所有創(chuàng)新者都會向用戶投誠朋蔫，用大部分股權(quán)換取用戶的使用却汉。因為創(chuàng)新者需要的不是資本本身，而是用戶青扔。所有傳統(tǒng)企業(yè)也都會向用戶投誠，無條件服從用戶的領(lǐng)導谈息。因為企業(yè)不投誠励两，企業(yè)中的技術(shù)骨干和管理骨干也會投誠。
當所有用戶在公共網(wǎng)絡之上完成集結(jié)傅瞻，形成合力盲憎。就會獲得對市場的絕對權(quán)利，用戶的價值和權(quán)利才能回到自己的手上溺森，從用戶身份轉(zhuǎn)化為股東窑眯。控股所有的創(chuàng)新方向炊林！
六：這就是：全民控股的公共網(wǎng)絡
公共網(wǎng)絡由一個個APP和網(wǎng)站組成渣聚，每個APP和網(wǎng)站都肩負不同的使命僧叉。每個APP的方向與功能都具有唯一性，創(chuàng)新者共享用戶和股東資源瓶堕，相互協(xié)作郎笆，將各個APP平臺的功能發(fā)揮到極致。
隨著股東數(shù)量的增加和創(chuàng)新者的加入题画，公共網(wǎng)絡正在延展出新的功能德频、屬性和平臺。從分銷到社交表谊、從社交到教育盖喷、從教育到出行、從出行到旅行距辆，從旅行到住宿暮刃，從基礎(chǔ)功能到金融功能，從金融功能到實體產(chǎn)品與服務诸蚕，最終覆蓋到社會生產(chǎn)生活的方方面面氧猬，并持續(xù)迭代。
最終漠魏，股東會發(fā)現(xiàn)：公共網(wǎng)絡已經(jīng)把大家的休閑時間蛉幸、閑置資源丛晦、閑置生產(chǎn)力、閑置勞動力匹层、閑置智力統(tǒng)統(tǒng)轉(zhuǎn)化為了資本锌蓄！
云錢包是公共網(wǎng)絡里的第一個創(chuàng)新項目，主要功能是（股權(quán)管理您访，資源配置剪决，記賬服務）檀训。
七峻凫、了解公共網(wǎng)絡荧琼，先從云錢包開始
大部分人注冊云錢包后命锄，一頭霧水。實在搞不懂累舷，它有什么用處被盈？
要搞懂云錢包搭伤，我們要從傳統(tǒng)市場面臨的問題說起。
傳統(tǒng)市場身堡，創(chuàng)新者用大部分股權(quán)和資本兌換成錢拍鲤，再用錢去開發(fā)市場，目的是獲得用戶擅这。
互聯(lián)網(wǎng)時代，信息開始變得透明仲翎，一旦有機會溯香，大量創(chuàng)新者和資本就會一窩蜂沖上去，結(jié)果99%的創(chuàng)新者以失敗告終玫坛，99%的資金被白白燒掉湿镀。這樣的典型案例比比皆是，比如千團大戰(zhàn)后只存活下了美團，且還在虧損塞耕，比如共享出行大戰(zhàn)只存活下滴滴，且還在虧損莉钙；百色單車大戰(zhàn)幾乎沒有贏家磁玉。
云錢包是走出這種低水平重復建設驾讲，恢復利潤的鑰匙。既然創(chuàng)新需要的是用戶时迫，既然創(chuàng)新者愿意付出大部分股權(quán)給資本掠拳，在利用資本來獲取用戶纸肉。
八柏肪、為什么我們用戶不能匯聚到一起，讓創(chuàng)新者直接找我們來談龙填，把大部分股權(quán)給我們自己呢岩遗？
那么自然可以保證：創(chuàng)新者肯定可以獲得用戶凤瘦，且一個方向只選一個創(chuàng)新團隊蔬芥。
作為交換控汉，創(chuàng)新者需要把大部分股權(quán)給我們用戶姑子。
以上交換成立的條件是什么街佑？
答案實際很簡單：大部分用戶匯聚到一起，所有創(chuàng)新者都會從資本旗下倒戈捍靠。因為資本的錢不能保證創(chuàng)新者一定獲得用戶车摄，但用戶卻可以保證創(chuàng)新者一定獲得用戶耘斩。
九鉴吹、如何匯聚用戶呢谊迄？
答案：分享用戶集結(jié)邏輯烟央。
400萬用戶一傳十吊档，會變成4000萬用戶怠硼；4000萬用戶一傳十，會變?yōu)?億用戶香璃；
4億用戶一傳十这难，會變?yōu)?0億用戶，會開啟用戶主導的全球化葡秒。
所有創(chuàng)新者都會拋棄資本姻乓，心甘情愿的奉上大部分創(chuàng)新項目的原始股權(quán)。
這種水到渠成的改變眯牧，會重構(gòu)人機關(guān)系蹋岩。
未來，用戶會發(fā)現(xiàn)：所有軟件和智能機器你都有份学少，所有創(chuàng)新發(fā)生都會增加你的分紅剪个。 當智能社會全面開啟后，用戶控股所有智能化的創(chuàng)新方向版确！
