我一直對小成本的生意肢藐,比較感興趣故河,自己也投過奶茶店和餐飲。最近吆豹,也關(guān)注了便利店這個生意鱼的。
知乎上有一個親歷者,名叫「游魚有水」痘煤,他詳細紀錄了和媳婦開便利店的經(jīng)歷凑阶。開店一年多,經(jīng)營得挺不錯的衷快,大概9個多月小店就回本了宙橱。
我看完之后,覺得寫得挺有啟發(fā)的蘸拔,在征得他的同意授權(quán)后师郑,將他的貼子稍稍刪改進行刊發(fā)。
雖然文字可能多點调窍,但對于感興趣的同學來講土砂,會很有價值赏胚。
需要說明的是岁经,每個小生意都有特例之處锨天,我們很難完全復制成功,但總有些經(jīng)驗先誉,是可以學習的???
——開一家便利店——
知乎@游魚有水
去年因故辭職湿刽,媳婦此前也沒出去工作,想在家門口開個小店褐耳。我辭職了正好有時間了诈闺,就幫她把小店開了起來。
調(diào)查了好久周邊的行業(yè)铃芦,最終定下的開便利店雅镊。
1.前期準備
其實做便利店也是很糾結(jié)的襟雷,因為這條街上便利店加超市有8家,前后倆小區(qū)一共5000多人吧仁烹,而且最好的位置都被別人占了耸弄。
但我初衷不是為了賺多少錢,而是有點事做過渡一下卓缰,就算虧了還是虧得起吧计呈,于是就開始了便利店的故事。
好的位置都沒有了征唬,就退而求其次捌显,把店鋪位置選在生意最火的超市旁邊。
有人勸我們总寒,生意在這做都被這家店搶光了扶歪,你不如離他家遠點。其實我不這樣想摄闸,因為他家生意好善镰,人流量是這整條街最大的,我開店不是搶他生意年枕,而是補他店里的不足炫欺。
本來開始打算加盟本土品牌,咨詢了好幾家画切,但加盟有進貨限制竣稽,不能自主選擇經(jīng)營商品,所以就放棄了加盟霍弹。
我盤的店面之前是做烘培的,重新裝修省了不少錢娃弓。同時典格,在網(wǎng)上搜了附近倒閉轉(zhuǎn)讓的便利店,找到一家開了幾個月就干不下去的台丛,我們直接去把他整店設(shè)備貨架都搬了回來耍缴。
后來供貨的說我們這裝修加硬件全部弄好得20幾萬,其實我才花了8萬挽霉,哈哈防嗡,而且比周邊超市都顯得高端大氣。
貨架擺放上侠坎,我們也一改傳統(tǒng)超市的豎行模式蚁趁,改成了圍起來的式樣。讓選擇生活必須品的顧客实胸,能從高利潤的商品前路過他嫡。
——這方法真的很管用番官,擺在最外面的進口零食飲料、小商品钢属,成了營業(yè)額里關(guān)鍵的一筆徘熔,而且利潤很不錯。
小店160平方淆党,去掉倉庫和衛(wèi)生間酷师,實用120吧,不大染乌。不過靠墻的都是網(wǎng)格貨架窒升,東西是掛起來的,這樣也節(jié)省不少空間慕匠。
因為自家就住旁邊樓饱须,家里儲藏室也當倉庫了,玩具台谊、整箱酒還有不怕過期的東西都在儲藏室蓉媳。
店里倉庫的面積其實能做廚房,下一步準備把倉庫改造成廚房锅铅,找個合適的簡易小吃酪呻、現(xiàn)做現(xiàn)賣的那種。
還沒找準盐须,太臟玩荠、有油煙,或者太麻煩的贼邓,媳婦不會考慮的阶冈。
2.選品和定位
媳婦自己照料小店,她也充分發(fā)揮了特長塑径。她總能弄到便宜得多的貨女坑,在我們這還沒有經(jīng)銷商的時候,各種網(wǎng)紅的零食玩具就采購到了统舀。
我們很少追求買菜大媽和酗酒大爺?shù)目蛻粽承源移呛苡嗅槍π缘闹赶蛐『ⅰW生和年輕人以及寶媽誉简。
不是因為裝X碉就,旁邊那家店有強大的吸客能量,買菜大媽和酗酒的大爺每天必去闷串,為了幾毛幾塊都掰手指數(shù)一下瓮钥,而我們沒有那種精力去耗。
小區(qū)里孩子多,我?guī)拖眿D整了一面墻出來放玩具賣骏庸。找了廣州那邊批發(fā)小玩具的——都是按斤稱的毛甲,對比我們這邊零售價,利潤可以翻幾翻具被。
但我們沒有一味求利潤玻募。一直控制不同種類商品的利潤率,玩具類不超過80%一姿,低于30%的不要七咧。
我們這的玩具種類齊全,價格便宜很多叮叹,帶動了很多孩子家長經(jīng)常光顧艾栋。小孩買東西是沒道理可講的哈哈--就是非要,不給就翻臉蛉顽。
因為有商品能賺到利潤蝗砾,所以日用品和油鹽醬醋、飲料快消品這些携冤,我們直接把20%的利潤砍到了15%悼粮。快消品的低價曾棕,也吸引了一批忠實顧客扣猫。
當然,這樣的思路下翘地,低價進貨就是關(guān)鍵了——媳婦每天最大的工作量就是找平臺申尤,哪家活動有快消品促銷,因為需要價格的操作空間衙耕。
后來昧穿,有幾個每天放學都來買零食的小姑娘,說起后邊步行街的美妝店倒閉了臭杰,引起媳婦注意粤咪,于是就做起了美妝彩妝。
不要高檔化妝品渴杆,只做快消的化妝用具和美妝彩妝,許多女孩子也經(jīng)常來宪塔。
周圍沒有比較齊全的乳制品店磁奖,后來談了本地一家乳品公司,做了它的直營店某筐,也是積攢了一批客戶比搭。
3.便利店運營
直到現(xiàn)在,小店開業(yè)一整年南誊。因為用心發(fā)掘周邊需求身诺、盡力去找更低價的高品質(zhì)貨源蜜托,現(xiàn)在已經(jīng)是小區(qū)里生意第二好的店了。
最好的那家也管不著我們霉赡,他家賣菜賣生鮮橄务,我們暫時不考慮涉足。我們利用他的客流量穴亏、補充他店里的不足蜂挪,用低價快消品和高利潤獨家銷售商品招攬顧客。
到現(xiàn)在為止嗓化,9個多月小店就回本了棠涮,包括房租和貨物。
店里的東西刺覆,除了必不能少的大品牌——像青島啤酒之類的严肪,只能從經(jīng)銷商拿貨、利潤不可控之外谦屑,其他東西都是自己控制好利潤驳糯,慢慢尋找更合適的項目。
用心和努力伦仍,是你行不行的關(guān)鍵结窘。一年里周邊已經(jīng)倒閉2家了,還有一家換人了充蓝,可媳婦小店還在向好的方向發(fā)展隧枫。
便利店顧名思義就是便利,一定不要追求暴利谓苟,東西的快進快出才是經(jīng)營小店的根本官脓。不要死守某個近期銷量很好的商品,因為很快會有競爭對手推出同款涝焙,互相打價格戰(zhàn)是吃虧不討好的卑笨。
媳婦小店曾經(jīng)賣火了兩次玩具,第一次是跳跳圈仑撞,幾乎小區(qū)里在外面玩的孩子人手一個赤兴。等最后一批貨快清倉了,旁邊生意最好的那家店也擺出來了隧哮,還比我們便宜一塊錢桶良。我們一看直接沒再進貨,繼續(xù)尋找下個單品沮翔。
其實要打價格戰(zhàn)我們不怕的陨帆,但是沒有必要。肉已經(jīng)吃了,留點湯給他喝疲牵。做生意一直互不相讓承二,大家都不好做。現(xiàn)在我們兩家碰面還會互相打招呼纲爸。
4.貨源和采購
說說經(jīng)銷商鋪貨的事亥鸠,其實經(jīng)銷商的貨利潤很低,因為便利店可以調(diào)貨缩焦、換貨读虏。
如果全進經(jīng)銷商的貨,那利潤平均下來20%算燒高香了袁滥。很多保質(zhì)期短的東西盖桥,可以選擇他們的貨。其他種類题翻,自己勤快點能找到便宜更多的貨源揩徊。
小眾品牌的供貨商一定不要付全款,壓個一百兩百的嵌赠,或者壓一批貨是必須的塑荒。不是因為摳門,因為不一定哪天他就不干了姜挺,你的貨也沒人來調(diào)換了齿税。
剛開店的時候吃過這種虧。等你開業(yè)了炊豪,每天都有各種供貨商來推銷凌箕,把控好自己的利潤,自主選擇可以合作的词渤,千萬別聽他們鼓吹許諾就行牵舱。
好多朋友問拿貨渠道,其實現(xiàn)在新零售風刮的到處都是缺虐,很多平臺做實體店鋪貨芜壁,阿里零售通、利群高氮、惠下單慧妄,還有萬能的阿里巴巴。
其實也就是用心而已剪芍。偶爾自己買一個抖音爆款和明星流量商品腰涧,找到產(chǎn)地后打電話、網(wǎng)上搜產(chǎn)地批發(fā)商紊浩,他們肯定會有一家網(wǎng)店做批發(fā),產(chǎn)地周圍的批發(fā)商會比我們這甚至便宜一倍的價格。
再一個就是本地創(chuàng)業(yè)的小貿(mào)易公司坊谁,你愿意賣他的貨费彼,他是很愿意和你合作的。價格慢慢談口芍,如果銷量好他就追著給你供貨了箍铲。
有擔心庫存的朋友,其實便利店和傳統(tǒng)超市不太一樣鬓椭,講的是快進快出颠猴。進貨頻率很高,但庫存很少小染,進貨頻率是周圍店鋪的幾倍翘瓮,每天送貨送快遞的都很多。
而且開店之初定下了進貨總價不超營業(yè)額70%裤翩,剩下30%不補舊貨资盅,只留做新品鋪貨的啟動資金,一直控制得比較好踊赠,所以從來沒盲目的進貨壓庫存呵扛。
偶爾有小商品庫存,就當贈品搞活動或者以成本價捆綁銷售筐带。至今為止沒有大批量壓貨消化不了的事故發(fā)生今穿。
5.尾聲? ?
然后說點便利店行業(yè)的看法吧。
其實便利店行業(yè)早已經(jīng)是夕陽產(chǎn)業(yè)伦籍,新零售跟大多便利店蓝晒、社區(qū)小超市其實沒多大關(guān)系,只是最初階段讓你有機會先吃螃蟹鸽斟,相信最后很大一部分會被淘汰掉拔创。
但是現(xiàn)在,有心者把店鋪做好還是沒問題的富蓄。把盡量能做的都做了剩燥,努力就會給你回報的。