? ? 現(xiàn)在實體店市場相比三年前確實低迷很多粉臊，電商影響是一部分晾腔，以前出去逛街的時候每年都是那么些個店子，新店開業(yè)相比現(xiàn)在還是很少的硬萍，現(xiàn)在基本一條商業(yè)街門面每年要翻新一半。但是生意看似越來越難做围详，房租卻是每年都在上漲朴乖。
? ? 但是我認(rèn)為實體店一時是不可能消失的，因為目前看來實體店有太多是網(wǎng)店取代不了的助赞，比如售后服務(wù)和消費體驗买羞。而且現(xiàn)在越來越多的年輕人都不想上班想自己出來當(dāng)老板，很多年輕老板的思維就是賺不賺錢無所謂就當(dāng)體驗下學(xué)習(xí)鍛煉下自己雹食。畢竟現(xiàn)在三五萬十來萬都能開個店子畜普。而且國家也不會讓實體店消失，畢竟政府財政來源大都來自房地產(chǎn)婉徘，門面商鋪都是需要有人買的漠嵌，如果租不出去了誰還投資門面房呢?
? ? 至于實體店該何去何從呢？我認(rèn)為盖呼，實體店必須要實事求是，根據(jù)市場變化改善自己化撕。尤其是投資新店的時候一定要把握當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蠹肝睿鲞m合當(dāng)?shù)叵M的項目，切記不要根據(jù)自己的感覺興趣愛好去投資植阴，也不要做那些爛大街的都不是很火爆的那種蟹瘾，因為你很難干的過那些老店，你開業(yè)做活動掠手，他們可以做的比你更狠憾朴。
? ? 最重要先去看看當(dāng)?shù)亻T面，看看那些門面轉(zhuǎn)讓和出租的店面之前是做什么的喷鸽，統(tǒng)計一下众雷，那些轉(zhuǎn)讓很多的項目就不要做了，一條街的奶茶店都在轉(zhuǎn)讓，你還去開奶茶店砾省，那非死即傷鸡岗。同時，做特色項目也要切記不要盲目特色個性编兄，因為它不一定適合當(dāng)?shù)匦枨笮浴６喙涔浜湍切┑昙依习逭務(wù)劷唤慌笥炎屗麄兘o你點建議，因為只有當(dāng)?shù)乩习宀抛盍私猱?dāng)?shù)厥袌?/p>
