據(jù)透露梳庆，萬達早在2012年就開始布局互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，當時的目標是電商領(lǐng)域懈凹，看著淘寶的風(fēng)生水起，這位房地產(chǎn)大佬也躍躍欲試了悄谐。但是萬達的試水也不過是小打小鬧介评，從實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟看起來好像很簡單，其實相差甚多爬舰。引用許維在《轉(zhuǎn)折點》一書中所闡述的互聯(lián)網(wǎng)思維的含義：
互聯(lián)網(wǎng)的思維就是建立游戲規(guī)則们陆。
就像時下火熱的打車軟件，打車軟件公司沒有一輛車情屹，但是它制定了一個規(guī)則：用戶發(fā)出打車的信息后坪仇，按照距離優(yōu)先、時間優(yōu)先的原則進行交易撮合垃你，這樣包括打車軟件公司椅文、出租車司機喂很、用戶這三要素的系統(tǒng)就運轉(zhuǎn)起來了。
再比如微信紅包雾袱，制定了這樣一個規(guī)則恤筛，你可以把紅包發(fā)到微信群里，先搶到的用戶能夠拿到紅包芹橡，拿到多少錢都是隨機的毒坛。人的天性喜歡競爭與賭博，因此大家樂此不疲林说。
接下來說說萬達的布局吧煎殷！
2012年 萬達高調(diào)發(fā)布萬人招聘計劃，重點引進O2O電商領(lǐng)域的人才
2013年 ?萬達成立萬匯網(wǎng)腿箩，主打線上線下融為一體的電商模式
2014年 萬達豪直、騰訊、百度聯(lián)手成立萬達電商珠移，被稱為“騰百萬”
2014年 萬達并購塊錢
2015年 非凡網(wǎng)成立
2016年 騰訊弓乙、百度撤資萬達電商
整體看來這是一整套悲劇啊，騰百萬圍剿阿里巴巴钧惧，沒整出點事來就掛了暇韧。原因無外乎幾點：
1、萬達的轉(zhuǎn)型并沒有充分利用自己的平臺優(yōu)勢
2浓瞪、萬達轉(zhuǎn)型過于簡單粗暴了懈玻，要想搖動淘寶這棵大樹僅靠資本是做不到的
3、騰百萬之間的合作形式大于實質(zhì)乾颁，沒有強有力的資源開放只有資本的流動根本成不了大事涂乌。而這幾個站在頂點上的大佬們又怎么能真正做到資源開放呢。
不過這次的失敗卻為萬達的互聯(lián)網(wǎng)金融化奠定了基礎(chǔ)英岭。尤其是收購快錢湾盒，讓萬達有了互聯(lián)網(wǎng)金融的流量接口。
快錢并不是我們所想的支付寶巴席，或者說支付寶與快錢本質(zhì)上不存在競爭历涝，因為快錢是服務(wù)于B端，而支付寶活躍于C端漾唉，快錢的絕大部分業(yè)務(wù)來自于企業(yè)客戶應(yīng)用荧库。航空、保險赵刑、教育分衫、物流、金融軟件等十幾個行業(yè)般此，是快錢最主要的應(yīng)用領(lǐng)域蚪战。盡管關(guān)國光拒絕透露快錢目前的實際銷售收入牵现，但是在這些領(lǐng)域，快錢作為第三方支付平臺的知名度已經(jīng)打響邀桑。
再來看看萬達的金融產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)板塊：
1瞎疼、大數(shù)據(jù)
萬達的大數(shù)據(jù)主要依仗于各大商業(yè)中心來來往往的客流量，據(jù)統(tǒng)計2016年大概會有600百億人次壁畸。如此多的用戶也就成為了大數(shù)據(jù)繁殖的土壤贼急。
2、征信
抓取商業(yè)中心范圍內(nèi)人群的消費習(xí)慣捏萍、消費特點太抓，通過特定算法為個人或企業(yè)建立信用檔案，依法采集令杈、客觀記錄其信用信息走敌，并依法對外提供信用信息服務(wù)
3、信貸
萬達獲得全國第一家網(wǎng)絡(luò)信貸營業(yè)執(zhí)照逗噩，并正式成為合法的網(wǎng)絡(luò)信貸機構(gòu)掉丽，為其周邊的中小企業(yè)融資解決其供應(yīng)鏈金融的融資問題
4、移動支付
通過快錢打開移動支付領(lǐng)域的大門
5异雁、飛凡卡
通過飛凡卡將客戶綁定在一起机打，就像是萬達通用的打折卡一樣，通過萬達的生態(tài)打造將用戶的需求串聯(lián)在一起（目前還沒有做成）實行一站式服務(wù)片迅。因為萬達的生態(tài)打造還沒有完全成功，在其供應(yīng)不到的領(lǐng)域會和其他部門合作皆辽。
點評：完全復(fù)制阿里巴巴的模式除了飛凡卡的創(chuàng)新柑蛇。阿里同樣是以大數(shù)據(jù)為核心，通過淘寶的交易記錄評估出用戶的征信驱闷，通過阿里小貸補足供應(yīng)鏈金融耻台，再通過芝麻信用實行C端的消費者貸款也就是螞蟻花唄。而飛凡卡的創(chuàng)新實行起來并不容易空另。
萬達的轉(zhuǎn)型可以說是必然盆耽，之前筆者寫到的《淺談分享經(jīng)濟》中也提出這個觀點了，分享經(jīng)濟下的萬達要是還堅守蓋樓與賣樓只能是自討苦吃扼菠。萬達此次劍指阿里巴巴并非明智摄杂，萬達的金融化之路還很漫長。
最后我想說：騰訊深陷抄襲丑聞的時候循榆，凱文凱利和馬化騰進行一番談話后析恢，馬化騰砍掉了騰訊不少業(yè)務(wù)專心社交和游戲。至今騰訊的游戲收入占營收的48%超過了社交秧饮。如果想搶別人的蛋糕映挂，要多多思量啊泽篮。
