01
你有沒有遇到過這些職場問題？
為什么跟同事交流總是不在一個(gè)頻道上狼犯？
為什么認(rèn)真完成的工作老板總是不滿意余寥？
為什么安排的任務(wù)總是不能按要求完成？
……
職場上的很多大問題悯森，其實(shí)是源于一個(gè)小問題：沒有找到對方更喜歡的方式宋舷。
用對方喜歡的方式來達(dá)成溝通目標(biāo)，這不是要求你刻意去討好誰呐馆。作為團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的典型場景肥缔，【協(xié)同】是職場的常態(tài)。如果有什么方法汹来，能夠幫助我們降低溝通成本续膳，提升協(xié)同效率，那自然是最優(yōu)選擇收班。
那么坟岔，怎么樣能夠準(zhǔn)確地判斷出對方喜歡的方式呢？
應(yīng)用場景廣又好上手的性格測評工具摔桦，我當(dāng)然是推薦DISC社付。
很多人會認(rèn)為，DISC是個(gè)性格測評工具邻耕，所以會把應(yīng)用場景局限在提升對自己的認(rèn)識這一個(gè)方面鸥咖。其實(shí)，DISC在幫助我們更好的了解自己的同時(shí)兄世，更大的作用是幫助我們更好的理解他人啼辣，適應(yīng)外部環(huán)境的變化。
比如在職場御滩，讀懂領(lǐng)導(dǎo)的行為風(fēng)格鸥拧，可以省去很多瞎捉摸的功夫呢党远。今天我們就來聊聊，怎么判斷領(lǐng)導(dǎo)的DISC類型吧富弦。
02
D型領(lǐng)導(dǎo)：相愛相殺
有學(xué)員說沟娱，我的領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)急性子，工作匯報(bào)的時(shí)候三句說不到重點(diǎn)就會被打斷腕柜，交代的任務(wù)恨不得三分鐘就做完济似，開會的時(shí)候遇到不同意見三秒鐘就暴怒然后強(qiáng)制執(zhí)行。
這位學(xué)員很焦慮媳握，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)勢風(fēng)格碱屁，讓下屬壓力山大，就像有根小鞭子在后面“刷刷刷”的抽一樣蛾找。
但是娩脾，換個(gè)角度來看，有這樣的領(lǐng)導(dǎo)是很幸福的一件事啊打毛。
關(guān)注事柿赊、節(jié)奏快、喜控制幻枉，這在DISC類型里是D特質(zhì)高的表現(xiàn)碰声。
這種行為風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)，確實(shí)會給下屬很大的壓迫感熬甫，但是胰挑，相對應(yīng)的，在他這兒椿肩，你不要想著搞關(guān)系瞻颂、拍馬屁，踏踏實(shí)實(shí)把活兒干好郑象，就萬事大吉贡这，升職加薪不是事兒。
什么厂榛，你干了活兒盖矫，他還罵你，更不會表揚(yáng)你击奶？這太正常了辈双！
D型領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同感，是表現(xiàn)在工作任務(wù)上的柜砾，他越認(rèn)可的人辐马，安排的工作越多，當(dāng)然罵得也會更多。如果有一天領(lǐng)導(dǎo)突然不給你安排工作了喜爷，別得意，那是你已經(jīng)“失寵”了萄唇。
如果你是一個(gè)不善交際埋頭苦干型檩帐，D型領(lǐng)導(dǎo)將是你的貴人。
稍微多一點(diǎn)耐性來“忍受”他的快節(jié)奏和高壓風(fēng)格另萤，優(yōu)質(zhì)高效地完成工作湃密，有事兒說事兒不廢話，有不同意見也要把決策權(quán)和主導(dǎo)權(quán)交給領(lǐng)導(dǎo)四敞，勢必會被高看一眼泛源。
03
I 型領(lǐng)導(dǎo)：我是大明星
有學(xué)員說，紅樓夢里的鳳姐的樣子忿危，特別像我的領(lǐng)導(dǎo)达箍。特別喜歡跟我們聊天，嗓門又大铺厨，聊得開心了全辦公室都聽到她的聲音缎玫；跟誰都能一分鐘變朋友，調(diào)動氣氛的能力一流解滓，穿衣打扮也很時(shí)髦赃磨，跟年輕人品味很像，我們其實(shí)私下挺喜歡她的洼裤。
咦邻辉，私下喜歡，這個(gè)聽起來有潛臺詞啊腮鞍。
自來熟值骇、愛漂亮、喜交流缕减，這是I特質(zhì)高的表現(xiàn)雷客。
這種行為風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)楹荜P(guān)注人桥狡，會給下屬有親和力搅裙、易溝通、重視員工的感覺裹芝。但是部逮，同樣是關(guān)注人，I和S又不太一樣嫂易。等會兒要講的S特質(zhì)兄朋，是老好人，關(guān)注他人的需求更多怜械，而I正好相反颅和，更關(guān)注的是自己的需求傅事。
我今天的衣服好不好看，我說的話你們有沒有聽峡扩，我講的笑話你們笑沒笑……
I的世界里蹭越，焦點(diǎn)只有一個(gè)，就是他自己教届，他是不能忍受“沒有反饋”這件事情的响鹃。
但是，因?yàn)?b>I的焦點(diǎn)在人身上案训，所以對于事情本身的關(guān)注度就不足买置，很容易變成【畫大餅我行，執(zhí)行愛誰誰】的局面强霎，導(dǎo)致在下屬面前失去公信力忿项。
所以，這種場景很容易出現(xiàn)在 I 型領(lǐng)導(dǎo)身上：
開會我講得眉飛色舞脆栋，你們一臉冷漠是什么鬼倦卖？
知道了這個(gè)特點(diǎn)，你就會發(fā)現(xiàn)椿争，I 型領(lǐng)導(dǎo)特別好哄怕膛，你只要積極地回應(yīng)他，恩秦踪，很好褐捻，很贊，有深度椅邓，鼓掌柠逞，他就開心了。
對 I 型領(lǐng)導(dǎo)的決策有不同意見景馁，想講講理換個(gè)方式來做板壮，也是特別容易的一件事。不像D需要掌控感合住，I只要得到你的認(rèn)同和理解绰精，找到存在感和價(jià)值感，即使自己的想法不被認(rèn)可也能夠接受透葛。換句話說笨使，你可以批評我，但是不能不理我僚害。
如果你是個(gè)有自己的想法硫椰，執(zhí)行力很強(qiáng)，希望有個(gè)寬松環(huán)境來嘗試各種可能性的下屬，遇到I型領(lǐng)導(dǎo)是你的福氣靶草。
只要及時(shí)反饋蹄胰，然后發(fā)揮執(zhí)行力強(qiáng)的特點(diǎn)把活兒都干漂亮，I 型領(lǐng)導(dǎo)會把你當(dāng)成得力助手爱致，有升職加薪的機(jī)會一定不會忘記你烤送。
04
S 型領(lǐng)導(dǎo)：怎么都行
這一位學(xué)員一直說自己命好，遇到了一位好領(lǐng)導(dǎo)糠悯。看看他是怎么說的：
我剛進(jìn)單位不久接了個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目妻往，領(lǐng)導(dǎo)每天都跟我聊聊問我有沒有遇到問題互艾、需不需要協(xié)助，一開始我還受寵若驚讯泣，后來發(fā)現(xiàn)他對每個(gè)人都這樣纫普，是單位里出了名的老好人，調(diào)和矛盾的一把好手好渠，我們都很喜歡他昨稼。
有耐心、愛助人拳锚、喜和平假栓，這是S特質(zhì)高的表現(xiàn)。
這種行為風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)霍掺，服務(wù)意愿特別強(qiáng)匾荆，你提需求他就會盡量滿足，你沒提的需求他也會主動幫你想到杆烁。而且牙丽，相比D型領(lǐng)導(dǎo)的劍拔弩張，在S型領(lǐng)導(dǎo)這兒兔魂，節(jié)奏比較和緩烤芦，是很難發(fā)生激烈沖突的。
聽起來簡直是領(lǐng)導(dǎo)中的典范對不對析校，但就是因?yàn)镾太愛和平避免矛盾构罗，就往往會壓抑自己內(nèi)心真正的想法，凡事差不多就行勺良。這樣一來绰播，就很容易把自己部門的利益往后放。在某些關(guān)鍵時(shí)刻尚困，嘗到咬碎牙往肚里咽的委屈蠢箩。
如果你是一個(gè)敢愛敢恨，行動力爆表，但是柔性不足的下屬谬泌，和S型領(lǐng)導(dǎo)簡直就是絕配滔韵。
遇到問題主動問問，領(lǐng)導(dǎo)掌实，這個(gè)事兒陪蜻，你心里是怎么想的。給他時(shí)間表達(dá)出真實(shí)的意愿贱鼻，遇到問題多主動溝通宴卖，分析利弊，讓領(lǐng)導(dǎo)感覺到你對他的關(guān)心邻悬，再配合你的行動力症昏，快速拿出工作成果，信任感會蹭蹭蹭的上升父丰。
05
C 型領(lǐng)導(dǎo)：別想忽悠我
最難搞的大概就是這一位學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)了：
我的領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)工作狂肝谭，專業(yè)能力很強(qiáng)，做事嚴(yán)謹(jǐn)蛾扇、可靠攘烛，這個(gè)是公認(rèn)的。但是镀首，平時(shí)總是一副很嚴(yán)肅的樣子坟漱，用現(xiàn)在的詞兒就是：高冷。
而且愛挑刺蘑斧，感覺對誰都不滿意靖秩。日常匯報(bào)個(gè)工作，一個(gè)小數(shù)點(diǎn)竖瘾、一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號的問題他都要揪出來說你一頓沟突。
這樣的領(lǐng)導(dǎo)，是不是感覺有點(diǎn)油鹽不進(jìn)捕传，干活他挑你惠拭，套近乎他不理你，于是庸论，你越努力越?jīng)]信心职辅，越?jīng)]信心越干不好，越干不好越遭嫌棄……哎聂示，前路漫漫域携，一片黑暗啊～
嚴(yán)謹(jǐn)、要求高鱼喉、高冷范兒秀鞭，這是 C 特質(zhì)高的表現(xiàn)趋观。
這種行為風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)，對上專業(yè)可靠锋边，對下嚴(yán)肅冷漠皱坛，你想糊弄他是不可能的，除非你比他邏輯還嚴(yán)謹(jǐn)豆巨、細(xì)節(jié)還講究剩辟。
跟著C型領(lǐng)導(dǎo)會非常累，因?yàn)樗浅Ｖv究程序和規(guī)則往扔，凡事都喜歡問：理由呢贩猎？如果你的回答是【我覺得】那是絕對不能接受的。
領(lǐng)導(dǎo)萍膛，這個(gè)方案有ABC三個(gè)地方融欧，建議調(diào)整為DEF。
理由呢卦羡？
我覺得DEF更合理。
理由呢麦到？憑什么你覺得就是對的绿饵？你的專業(yè)性在哪里？
連珠炮的問下來瓶颠，本來思路清晰的你也會蒙圈地認(rèn)為拟赊，自己確實(shí)不夠?qū)I(yè)。
但是跟著C型領(lǐng)導(dǎo)粹淋，對于初入職場的新兵來講吸祟，雖然痛苦，成長速度那是會相當(dāng)快桃移。你做事的規(guī)范性和專業(yè)度屋匕，都會在C型領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)教下，得到高強(qiáng)度的訓(xùn)練借杰，有個(gè)一兩年的積累过吻，很快就會收獲成果。
C型領(lǐng)導(dǎo)雖然有點(diǎn)軟硬不吃蔗衡，但也不是沒有應(yīng)對的妙招纤虽。
既然喜歡嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯绞惦，那就大量引用數(shù)據(jù)和權(quán)威信息逼纸，讓自己變得更專業(yè)，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你的專業(yè)济蝉，這樣你很快就會成為C型領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂了杰刽。
06
雖然DISC將人的行為風(fēng)格分為四個(gè)類型菠发，但不代表每個(gè)人身上只有一個(gè)類型。實(shí)際上专缠，每個(gè)人身上都會同時(shí)存在四種類型的行為風(fēng)格雷酪，只是不同的場景下，會有一種類型表現(xiàn)更為明顯而已涝婉。
你這么說哥力，剛才的分析我都白看了？
并不是墩弯，如果四種類型的行為風(fēng)格你都有所了解吩跋，這樣即使領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)出來的風(fēng)格不盡相同，也都能夠拿出相應(yīng)的對策渔工，做到“用對方喜歡的方式”來跟領(lǐng)導(dǎo)溝通交流锌钮，提升溝通效率，不是更好嗎引矩？
我寫過一篇文章《生活梁丘，本來就是最生動的練習(xí)場》，里面提到在沒有參照物的時(shí)候旺韭，我們很難客觀準(zhǔn)確的描述一件事物氛谜。
DISC起到的就是參照物的作用，幫助你具備客觀描述人的行為傾向区端，從而判斷出他的性格類型值漫。
所以，下一次溝通過程中织盼，當(dāng)你不能理解對方的舉動和言論時(shí)杨何，不妨嘗試著用DISC去判斷一下屬于哪個(gè)類型，再針對性的采取一些【對方喜歡的方式】沥邻，看看是不是會有一些改觀呢～
—END—
