001.選用WRAP流程法
拓寬選擇空間蜀漆、把假設(shè)放到實(shí)驗(yàn)中檢驗(yàn)裸扶、在做出決策前留出思考空間铡买、做好出錯的準(zhǔn)備更鲁。
002.避開思維狹隘
考慮機(jī)會成本，如果我不買這件衣服奇钞，省下的錢可以買別的澡为。假設(shè)我們現(xiàn)在面對的選項(xiàng)消失，我們的注意力將轉(zhuǎn)移到哪里景埃？
003.多目標(biāo)追蹤
同時思考一個以上的選擇媒至。多個選擇可以讓我們找到問題的關(guān)鍵，不被自我意識局限谷徙。但是選擇也不是越多越好拒啰。
004.陷入僵局時怎么辦
從外部找方法：競爭分析、基準(zhǔn)衡量完慧，找最優(yōu)方法谋旦。從內(nèi)部找方法：找到自身的亮點(diǎn)。將問題列成表骗随。
005.如何面對不同的意見
我們總會去注意有利于自己的信息蛤织，為了獲得更多可靠的信息，我們要多問反面問題鸿染，甚至通過故意犯錯來證實(shí)自己的假設(shè)指蚜。
006.如何判斷
我們對“平均值”的信任度會超過我們的直覺，在要做重要決定時卻沒有收集足夠的材料涨椒，只憑內(nèi)視觀點(diǎn)就做出決定摊鸡。
007.小步嘗試
不要直接全盤投入，先用小實(shí)驗(yàn)進(jìn)行測試蚕冬，逐漸修正錯誤免猾。
008.控制情緒
瞬間的情緒誘使我們做出壞決定，為了遠(yuǎn)離這些短期情緒囤热，我們要適當(dāng)運(yùn)用10-10-10分析法留出距離猎提。或者是用旁觀者的角度做決定旁蔼。
009.核心價值觀
將核心價值觀視為神圣的東西锨苏，在遇到難題時就能較為輕松地進(jìn)行取舍。決定之所以苦惱是因?yàn)樗c核心價值觀產(chǎn)生了沖突棺聊。
010.如何預(yù)測未來
未來是一個范圍伞租，我們可以書檔未來，對從非常壞到非常好的大范圍內(nèi)的結(jié)果進(jìn)行考慮限佩。
