做產(chǎn)品就像談戀愛，花言巧語很難挑起對(duì)方的悸動(dòng)乒疏。踏踏實(shí)實(shí)地做，才能經(jīng)營(yíng)出想要的結(jié)果饮焦，這主要說的就是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理基本能力之——執(zhí)行力怕吴。那產(chǎn)品經(jīng)理們?cè)撊绾翁嵘约旱膱?zhí)行力呢？
一县踢、?什么是執(zhí)行力
作為互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)的大多數(shù)转绷，你我都屬于執(zhí)行層，工作能力的主觀呈現(xiàn)就是執(zhí)行力硼啤。所謂執(zhí)行力议经，指的就是在正確的時(shí)間，采用正確的方法，依托于戰(zhàn)略目標(biāo)煞肾，完成預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)的處理能力咧织，簡(jiǎn)單來講就是“靠譜”。
參考工作主動(dòng)性籍救，我們也可以將執(zhí)行力劃分為4個(gè)層次：
1. 被動(dòng)接受型习绢。這種類型就像青蛙一樣，具體表現(xiàn)就是蝙昙，無明顯的意愿闪萄，凡是等待別人的安排，碰一下動(dòng)一下奇颠。
2. 主動(dòng)接受型桃煎。這種類型有一定主動(dòng)性，能夠主動(dòng)地接受工作安排大刊，但具體工作也僅限于純粹的執(zhí)行为迈。
3. 主動(dòng)建議性。這種類型對(duì)工作有自己的想法與考量缺菌，能夠提出自己的想法和建議葫辐，能夠保證工作的良好進(jìn)行。
4. 自主創(chuàng)造型伴郁。這種類型屬于最佳類型耿战，能夠主動(dòng)籌劃、開展工作焊傅，有獨(dú)立的想法與策略剂陡，能夠超預(yù)期完成工作。
層級(jí)越高狐胎，主動(dòng)性越強(qiáng)鸭栖，執(zhí)行力越強(qiáng)。對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來說握巢，如果僅僅滿足于把分配的工作做好晕鹊，那就確實(shí)少了點(diǎn)挑戰(zhàn)。如何創(chuàng)造性地推動(dòng)產(chǎn)品實(shí)施暴浦，并最終產(chǎn)出超出預(yù)期的價(jià)值溅话，才是產(chǎn)品對(duì)執(zhí)行力的高級(jí)追求。
二歌焦、產(chǎn)品經(jīng)理執(zhí)行力的要素
目標(biāo)制定與溝通
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與配合監(jiān)督
反饋與復(fù)盤
責(zé)任
決心
三飞几、如何訓(xùn)練和培養(yǎng)執(zhí)行功能
產(chǎn)品經(jīng)理執(zhí)行功能的訓(xùn)練和培養(yǎng)，可以從以下幾個(gè)維度進(jìn)行培養(yǎng)：
1.反應(yīng)抑制
產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中独撇，難免會(huì)同開發(fā)屑墨、設(shè)計(jì)窟社、業(yè)務(wù)等部門有爭(zhēng)論的時(shí)候，也就是大家常說的“互撕”绪钥；而在反應(yīng)過激缺乏抑制時(shí)，很容易說錯(cuò)話关炼，做錯(cuò)事程腹。所以，反應(yīng)抑制儒拂，就是需要產(chǎn)品經(jīng)理在說話做事情前先考慮后果寸潦。
養(yǎng)成的方法就是，說某些話或是做某些做前社痛，自己心理默念8秒见转，同時(shí)帶有情緒時(shí)，往往不要急于做決定蒜哀。遇到比較棘手的場(chǎng)景斩箫，多以這種方法實(shí)踐幾次，從而不斷提升自己的EF水平撵儿。
2. 適應(yīng)性
產(chǎn)品經(jīng)理面對(duì)的是瞬息萬變的產(chǎn)品環(huán)境乘客，政策、市場(chǎng)淀歇、客戶都會(huì)有不同程度的變化易核；同時(shí)，還會(huì)面對(duì)產(chǎn)品實(shí)施過程中的各種挫折浪默、阻礙牡直、錯(cuò)誤；這就需要產(chǎn)品經(jīng)理有極強(qiáng)的適應(yīng)性纳决，面對(duì)產(chǎn)品新的變化碰逸，而適應(yīng)環(huán)境調(diào)整計(jì)劃。
所以阔加，產(chǎn)品經(jīng)理在實(shí)際工作中花竞，就需要有全局意識(shí)，每次遇到變化時(shí)掸哑，盡可能多的收集信息约急，分析原因；在產(chǎn)品工作上做一個(gè)有心人苗分，通過各種磨煉積累經(jīng)驗(yàn)厌蔽，在產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)中逐漸提升產(chǎn)品經(jīng)理的適應(yīng)能力。
3. 創(chuàng)造思維
產(chǎn)品經(jīng)理在實(shí)際工作中摔癣，要有主觀能動(dòng)性奴饮，主動(dòng)去發(fā)掘產(chǎn)品功能和價(jià)值纬向，而不是等著領(lǐng)導(dǎo)來安排工作任務(wù)；畢竟產(chǎn)品經(jīng)理的工作是創(chuàng)造性的戴卜，而不是每天重復(fù)的作業(yè)逾条。
通過創(chuàng)造性地工作來提升執(zhí)行力，最核心的就是跳出思維定式投剥，擺脫慣性思維师脂。走出舒適圈，從新的角度審視工作江锨，才有機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題吃警，才有可能推陳出新。
4.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行
產(chǎn)品經(jīng)理的執(zhí)行力啄育，縱使說一千道一萬酌心，也并不能直接使產(chǎn)品方案得以實(shí)現(xiàn)。作為項(xiàng)目發(fā)起者挑豌，如何激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力安券，進(jìn)而推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施，才是全部工作最終呈現(xiàn)的關(guān)鍵氓英。
產(chǎn)品經(jīng)理需要同各個(gè)部門和團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生聯(lián)系完疫，如：運(yùn)營(yíng)、研發(fā)债蓝、財(cái)務(wù)壳鹤、測(cè)試、設(shè)計(jì)饰迹、市場(chǎng)等芳誓；產(chǎn)品的最終實(shí)現(xiàn)，需要各個(gè)部門的通力協(xié)作啊鸭；這就需要產(chǎn)品經(jīng)理將各個(gè)部門或團(tuán)隊(duì)有效組織起來锹淌，最終形成合力。
5.時(shí)間管理
產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)間非常寶貴赠制，對(duì)于產(chǎn)品而言赂摆，上市的時(shí)機(jī)也很重要，晚一天或是晚一小時(shí)钟些，都有可能對(duì)產(chǎn)品效果造成重大影響烟号。
做好時(shí)間管理，提升了你工作的效率政恍，本身就是一種價(jià)值創(chuàng)造汪拥。
6.自省
產(chǎn)品經(jīng)理需要不斷的自省，以認(rèn)識(shí)到自己的不足篙耗，而產(chǎn)品工作中對(duì)產(chǎn)品的“復(fù)盤”迫筑，其實(shí)也是自省的一個(gè)過程宪赶。
