2023元宇宙時(shí)代绘梦，如何做一個(gè)有自尊心的HR议忽？

2023是一個(gè)外在環(huán)境極度不確定的時(shí)代，但桑逝，元宇宙火了蜒谤，作為HR山宾，我們?nèi)绾文茉诠ぷ髦凶龀鰞r(jià)值、生命中活出自尊鳍徽？

1. 快速成長(zhǎng)型企業(yè)人力資源管理要求

快速成長(zhǎng)時(shí)期的企業(yè)资锰，其人力資源管理從業(yè)者的要求并不低。因?yàn)樵诋?dāng)今黑天鵝頻出阶祭、商業(yè)環(huán)境千變?nèi)f化绷杜、企業(yè)產(chǎn)品生命周期已經(jīng)快速迭代、經(jīng)營(yíng)策略按照季度甚至月度性調(diào)整的VUCA時(shí)代（Volatility 易變性濒募、Uncertainty不確定性鞭盟、Complexity 復(fù)雜性、Ambiguity 模糊性）瑰剃，企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理對(duì)人才的要求更高齿诉。

快速成長(zhǎng)型的企業(yè)對(duì)于人力資源管理的要求，已經(jīng)今非昔比晌姚。

首先粤剧，商業(yè)環(huán)境的復(fù)雜性、科技工具的多元化挥唠、對(duì)人的知識(shí)復(fù)合能力要求更高抵恋。

在過(guò)去，國(guó)家政策宝磨、市場(chǎng)環(huán)境是可以根據(jù)經(jīng)驗(yàn)值預(yù)測(cè)的弧关，根據(jù)商業(yè)推演可以設(shè)定3-5年，甚至10年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃唤锉，現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)一體化世囊、國(guó)際形勢(shì)和市場(chǎng)上黑天鵝頻出，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃窿祥，需要隨時(shí)調(diào)整才能適應(yīng)茸习；

在過(guò)去，觸及客戶僅僅只有渠道和代理商就夠了壁肋，現(xiàn)在不僅有傳統(tǒng)渠道号胚，還有互聯(lián)網(wǎng)電商籽慢、直播短視頻等平臺(tái)，還有網(wǎng)紅猫胁、知名IP箱亿，甚至個(gè)人都可能成為觸及客戶端的有效途徑；

快速成長(zhǎng)型的企業(yè)對(duì)核心人才的要求弃秆，既要知識(shí)的寬泛届惋、又需技能的全面，還要能夠靈活運(yùn)用大腦中的知識(shí)技能和經(jīng)驗(yàn)菠赚，快速抓住企業(yè)中的問(wèn)題關(guān)鍵脑豹，找到并給出問(wèn)題解決方案。

這個(gè)時(shí)代衡查，人力資源管理越來(lái)越關(guān)注核心人才瘩欺，在高度發(fā)達(dá)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，簡(jiǎn)單的勞動(dòng)力資源已經(jīng)不能幫助企業(yè)贏得領(lǐng)先拌牲，核心人才對(duì)組織的拉動(dòng)俱饿，成為不可小覷的力量，關(guān)鍵人才甄選和培養(yǎng)成為策略性重點(diǎn)塌忽。

所以拍埠，快速成長(zhǎng)型企業(yè)的人力資源管理需要得到老板的特別重視，人力資源必須不能成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的“短板”土居，可以說(shuō)枣购，人力資源撬動(dòng)當(dāng)今組織的所有資源，人行事成：人不行擦耀，戰(zhàn)略目標(biāo)再明確棉圈，商業(yè)模式再清晰，也只能看著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手絕塵而去埂奈。

（圖示1：組織和人力資源管理體系建設(shè)的三個(gè)階段）

2.快速成長(zhǎng)型企業(yè)人力資源管理關(guān)注點(diǎn)

基于此迄损，關(guān)于快速成長(zhǎng)型企業(yè)的人力資源管理定躏，需要關(guān)注以下原則账磺，才能更為高效支持到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)：

1.?重視人力資源管理。

不必贅述痊远，這應(yīng)該成為老板的常識(shí)垮抗。更應(yīng)該成為管理人員的共識(shí)。

2.?關(guān)注核心人才碧聪，敢于投資人冒版。

3.?體系在心里，落地要簡(jiǎn)單逞姿。

4.?注重人才甄選辞嗡，干部選聘捆等。

5.?選人看潛質(zhì)，更要價(jià)值認(rèn)同续室。

6.?塑造企業(yè)文化和核心價(jià)值觀最為關(guān)鍵栋烤。

7.?人力資源部的工作重點(diǎn)除了基礎(chǔ)服務(wù)，更為重要的是賦能挺狰。

8.?一切人力資源管理的行動(dòng)都要解決問(wèn)題明郭、促動(dòng)經(jīng)營(yíng)。

3.需要一個(gè)上手的元宇宙人才管理平臺(tái)

人力資源平臺(tái)業(yè)務(wù)全周期管理

人力資源平臺(tái)用于各類企業(yè)丰泊、組織的人力資源業(yè)務(wù)管理薯定，由員工招聘、培訓(xùn)瞳购、年度考核话侄、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)苛败、離職管理以及日常的社保满葛、考勤、薪酬罢屈、檔案管理等業(yè)務(wù)組成嘀韧。包括計(jì)劃制定、右鍵工具缠捌、考核指標(biāo)锄贷、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、場(chǎng)景權(quán)限等標(biāo)準(zhǔn)化管理配置曼月，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作的辦理谊却、驗(yàn)收、考核等智能管理哑芹。

通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立炎辨，可調(diào)取歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，編制所需方案聪姿；通過(guò)同屏辦公碴萧，實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)同步管理。

人力資源平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理

1末购、通過(guò)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部破喻、外部辦公、社交中的即時(shí)通訊盟榴、語(yǔ)音曹质、視頻、會(huì)議等對(duì)話運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)線上羽德、線下與人才的咨詢交流几莽，公司拓展、品牌宣傳宅静、人才資源發(fā)展等的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理银觅；

2、通過(guò)業(yè)務(wù)執(zhí)行看板坏为，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才管理究驴、社保、考勤匀伏、薪酬等業(yè)務(wù)的計(jì)劃洒忧、進(jìn)度、考核等過(guò)程的全生命周期數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理够颠。https://kh.520ezn.com/uoqid/odzid?appId=jljgrwz&blockId=cpsqfl-index-20230302050548-I1eoOnEsjljdznsbpt&contentId=794976148957298689&floorflowId=zciid-jfwk001000000000000guru1664032515485238554jljdznsbpt&dataType=7

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