昨天苞俘，我們講到李嘉誠(chéng)帶領(lǐng)長(zhǎng)江塑膠廠在香港首先做出來(lái)塑膠花，還率先開(kāi)辟了歐美市場(chǎng)计维，這不僅讓李嘉誠(chéng)蜚聲香港塑膠界袜香，也讓他有了足夠的原始資本。
涉足房地產(chǎn)不是一時(shí)沖動(dòng)鲫惶，是李嘉誠(chéng)經(jīng)過(guò)深思熟慮后的決定蜈首。當(dāng)然，塑膠業(yè)也同時(shí)在做，在此后的十多年欢策，他始終是塑膠業(yè)的領(lǐng)軍者之一吆寨。
現(xiàn)在的超級(jí)巨富有90%是做地產(chǎn)生意的，但在當(dāng)時(shí)的香港踩寇，富翁分散在金融啄清、航運(yùn)、地產(chǎn)俺孙、貿(mào)易辣卒、零售、能源等各行業(yè)睛榄，地產(chǎn)行業(yè)并沒(méi)有突出優(yōu)勢(shì)添寺。
但李嘉誠(chéng)獨(dú)具慧眼，他認(rèn)為香港人口的迅速增長(zhǎng)會(huì)導(dǎo)致住宅需求增加懈费，經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展必然會(huì)需要大量的辦公寫(xiě)字樓计露、商業(yè)鋪位和工業(yè)工廠，而香港土地面積有限憎乙。
他在為長(zhǎng)江廠尋找廠房的時(shí)候票罐，就敏銳地洞察到地產(chǎn)的廣闊前景和巨大潛力。
1958年泞边，李嘉誠(chéng)在工業(yè)區(qū)北角修建了一座12層的工業(yè)大廈该押。
1960年，李嘉誠(chéng)在新工業(yè)區(qū)港島東北角修建另一座工業(yè)大廈阵谚。
兩座大廈面積共計(jì)12萬(wàn)平方英尺蚕礼，他把這些樓宇出租出去，一方面可以收到不少租金梢什，另一方面樓房漲價(jià)本身就可以增值奠蹬。
1967年，正是大陸“文化大革命”的時(shí)期嗡午，香港也是人心惶惶囤躁，有很多巨富低價(jià)出售地產(chǎn)，遠(yuǎn)走海外荔睹，整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)一片灰暗狸演，可李嘉誠(chéng)卻趁機(jī)低價(jià)買(mǎi)入地產(chǎn)。
這在當(dāng)時(shí)是一個(gè)非常冒險(xiǎn)的行動(dòng)僻他，甚至有人等著看他的笑話(huà)宵距，可事實(shí)證明，李嘉誠(chéng)的判斷是正確的吨拗，到1970年香港地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)一片興旺满哪。
一場(chǎng)豪賭婿斥，為李嘉誠(chéng)又贏回了23萬(wàn)平方英尺的地產(chǎn)，加之他自己蓋的樓盤(pán)翩瓜，總計(jì)35萬(wàn)平方英尺，每年光租金收入就有390萬(wàn)港元携龟！
是不是羨慕嫉妒恨啊兔跌，看人家賺錢(qián)這手段，簡(jiǎn)直就是金雞下蛋峡蟋，源源不斷胺匚Α！
雖然賺了不少錢(qián)蕊蝗，但當(dāng)時(shí)香港的有錢(qián)人多了去了仅乓，李嘉誠(chéng)這點(diǎn)錢(qián)根本排不上號(hào)，他的宏圖大志才剛剛開(kāi)了個(gè)頭蓬戚。
1971年夸楣，李嘉誠(chéng)成立長(zhǎng)江地產(chǎn)有限公司，他準(zhǔn)備集中精力發(fā)展地產(chǎn)業(yè)子漩，并且在公司高層會(huì)議上宣布了自己的目標(biāo)：以置地公司為奮斗目標(biāo)豫喧，學(xué)習(xí)置地的經(jīng)驗(yàn)，然后超過(guò)置地幢泼。
大家可能不知道置地公司是哪個(gè)紧显？當(dāng)時(shí)的置地公司是全香港最大的地產(chǎn)公司，創(chuàng)辦于1889年缕棵，是全球三大地產(chǎn)公司之一孵班。
李嘉誠(chéng)在會(huì)上提出這個(gè)目標(biāo)時(shí)，下面一片嘩然招驴，有人當(dāng)場(chǎng)提出：“我們只是一個(gè)小公司篙程，如何能競(jìng)爭(zhēng)過(guò)置地這樣的巨無(wú)霸”鹄澹”
是啊房午，長(zhǎng)江地產(chǎn)有限公司只是一個(gè)初初成立的小公司，哪有實(shí)力和置地抗衡呢丹允？大家都抱著懷疑的態(tài)度郭厌。
但李嘉誠(chéng)有信心，他說(shuō)世界上任何一個(gè)大公司都是由小公司發(fā)展而來(lái)雕蔽，我們只要夠勤勉折柠、懂策略、會(huì)經(jīng)營(yíng)批狐，總會(huì)發(fā)展壯大的扇售。
這是李嘉誠(chéng)給長(zhǎng)江地產(chǎn)立的目標(biāo)前塔，因?yàn)橛心繕?biāo)才有壓力和動(dòng)力。
正所謂“一年之計(jì)在于春”承冰，你是否做好了今年的計(jì)劃华弓？是靠奮斗買(mǎi)一輛自己的車(chē)子、一所自己的房子困乒，還是準(zhǔn)備在今年考取你的從業(yè)資格證書(shū)寂屏，或者訂立一個(gè)具體的減肥計(jì)劃、戒煙計(jì)劃娜搂。
我們需要有一個(gè)目標(biāo)迁霎，就像李嘉誠(chéng)說(shuō)的有目標(biāo)才能有動(dòng)力。
李嘉誠(chéng)的目標(biāo)是超過(guò)置地百宇，成為第一考廉，他積極在市區(qū)的邊緣投資新建樓宇，他看準(zhǔn)房地產(chǎn)的蓬勃發(fā)展之勢(shì)携御。
這生意也真是好的沒(méi)話(huà)說(shuō)昌粤，樓還沒(méi)有修起來(lái)，就有人上門(mén)求租啄刹，對(duì)方還樂(lè)意預(yù)付租金婚苹。
李嘉誠(chéng)把預(yù)付的租金也拿來(lái)修建樓宇，可是他仍然感覺(jué)錢(qián)不夠鸵膏，發(fā)展的太慢了膊升，怎么辦？
最快捷有效的辦法就是上市谭企，利用股票籌集社會(huì)閑散資金廓译，這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，李嘉誠(chéng)喜歡有挑戰(zhàn)性的事業(yè)债查，他看準(zhǔn)的事情不會(huì)回頭非区。
1972年，長(zhǎng)江地產(chǎn)改名為長(zhǎng)江實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司盹廷，簡(jiǎn)稱(chēng)長(zhǎng)實(shí)征绸，經(jīng)過(guò)三個(gè)月辛苦準(zhǔn)備，長(zhǎng)實(shí)上市了俄占。
當(dāng)時(shí)的股票市場(chǎng)一片大好形勢(shì)管怠，一上市長(zhǎng)實(shí)股票就升值了一倍，這意味著公司市值增加了一倍缸榄，長(zhǎng)實(shí)的員工們簡(jiǎn)直是欣喜若狂渤弛，他們開(kāi)香檳慶祝。
此時(shí)的李嘉誠(chéng)并沒(méi)有被欣喜沖昏腦袋甚带，他知道升值快意味著貶值也快她肯，他吃過(guò)急功近利的虧佳头，他始終記得自己的座右銘：穩(wěn)健中求發(fā)展，發(fā)展中不忘穩(wěn)角绨薄康嘉！
這其實(shí)就是中國(guó)儒家所講的“中庸”，不走極端籽前，所謂“文武之道亭珍，一張一弛【奂伲”李嘉誠(chéng)把古人的精華思想結(jié)合到的他的商業(yè)發(fā)展中块蚌，指導(dǎo)自己在風(fēng)浪中前行闰非，穩(wěn)中求進(jìn)膘格。
當(dāng)時(shí)的股票風(fēng)刮的相當(dāng)瘋狂，股價(jià)奇高财松，已經(jīng)到了極其不合理的狀態(tài)瘪贱，很多房地產(chǎn)商將賣(mài)樓盤(pán)的錢(qián)、樓房的租金預(yù)付款都拿去炒股辆毡，以謀取高額利潤(rùn)菜秦。
李嘉誠(chéng)沒(méi)有跟風(fēng)冒進(jìn)，他穩(wěn)扎穩(wěn)打舶掖、步步為營(yíng)球昨，后來(lái)股市狂跌，很多人賠的血本無(wú)歸眨攘，而李嘉誠(chéng)不僅躲過(guò)這場(chǎng)災(zāi)難主慰，還在后續(xù)的發(fā)展中脫穎而出。
怎么利用股災(zāi)發(fā)展自己的呢鲫售？原來(lái)啊共螺，1973年的大股災(zāi)之后，香港經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷情竹，房地產(chǎn)市場(chǎng)受股票的影響藐不，也走入低潮，李嘉誠(chéng)用長(zhǎng)實(shí)少量的股票換取了兩座商業(yè)大廈的50%的股權(quán)秦效，而這兩座大廈每年的租金就有800——900萬(wàn)港元雏蛮。若不是股災(zāi)，李嘉誠(chéng)哪里能做到這樣劃算的生意阱州？
怎么樣底扳，您現(xiàn)在是不是對(duì)李嘉誠(chéng)佩服的五體投地啊贡耽？
但此時(shí)的長(zhǎng)實(shí)也只是一個(gè)中型的地產(chǎn)公司衷模，離超越置地的目標(biāo)還有很遠(yuǎn)鹊汛。
1977年，香港政府決定修建地鐵阱冶，其中刁憋，中環(huán)站和金鐘站位于市中心，由地鐵公司聯(lián)合地產(chǎn)公司修建木蹬，地鐵修好后可以在上面加蓋商業(yè)大廈至耻，賣(mài)出這樓盤(pán)的錢(qián)正好可以填補(bǔ)建地鐵站的虧空。
你想澳魅尘颓？這是香港的中心地段，地鐵建成后這里的商業(yè)大樓根本不會(huì)愁賣(mài)晦譬，而且會(huì)盈利頗豐疤苹。
地產(chǎn)商們都知道這是塊肥肉，沒(méi)有人不垂涎欲滴敛腌。
李嘉誠(chéng)又何嘗不為之心動(dòng)卧土！那時(shí)，他涉足房地產(chǎn)快20年了像樊，可他的地產(chǎn)都是在市郊區(qū)這些偏僻的地方尤莺，他想要改變自己形象，進(jìn)軍市中心生棍。
可是置地公司幾乎占據(jù)著整個(gè)市區(qū)的中心樓盤(pán)颤霎，中環(huán)站和金鐘站就在他們的眼皮下面，他們能讓這塊肥肉掉進(jìn)李嘉誠(chéng)的嘴里嗎涂滴？
當(dāng)然不會(huì)友酱，他們志在必得。
當(dāng)時(shí)有報(bào)紙?jiān)u論說(shuō)氢妈，哪個(gè)地產(chǎn)公司敢和置地公司競(jìng)爭(zhēng)這塊“肥肉”就是不自量力粹污、以卵擊石！
他們一定沒(méi)料到首量，李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)實(shí)敢競(jìng)爭(zhēng)壮吩，不僅敢，而且成功中標(biāo)加缘！
要說(shuō)李嘉誠(chéng)還是會(huì)做生意啊鸭叙，他通過(guò)各種渠道了解香港政府和地鐵公司的情況，他分析地鐵公司缺錢(qián)拣宏，而且急需盈利沈贝，所以用現(xiàn)金支付是最具有誘惑力的。
他在投標(biāo)書(shū)上提出修建一流的商業(yè)大廈勋乾，由長(zhǎng)實(shí)一方提供現(xiàn)金支付宋下，并且商廈建成后的銷(xiāo)售利潤(rùn)51%由地鐵公司獲得嗡善，長(zhǎng)實(shí)只要49%。
這是打破常規(guī)的分配方法学歧，對(duì)于地鐵公司無(wú)疑是巨大的誘惑力罩引，而且長(zhǎng)實(shí)可以滿(mǎn)足地鐵公司現(xiàn)金支付的要求。
結(jié)果可想而知枝笨，長(zhǎng)實(shí)從那么多地產(chǎn)公司中脫穎而出袁铐，輿論稱(chēng)李嘉誠(chéng)為“地產(chǎn)新秀”，“一鳴驚人横浑、一飛沖天”剔桨！
這次投資為長(zhǎng)實(shí)贏得7000萬(wàn)的利潤(rùn)，地鐵公司也賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)徙融，自然十分滿(mǎn)意洒缀。
最重要的是李嘉誠(chéng)贏得了信譽(yù)，長(zhǎng)實(shí)也不再是別人眼中那個(gè)只在郊區(qū)蓋樓盤(pán)的小地產(chǎn)公司了张咳，它將一步步邁向中心城區(qū)帝洪！
可超過(guò)置地的目標(biāo)還是沒(méi)有達(dá)到啊似舵。
李嘉誠(chéng)不急脚猾，他還是穩(wěn)扎穩(wěn)打，此后他入住和記黃埔砚哗、購(gòu)買(mǎi)青州英泥龙助、控股港燈集團(tuán)，他的生意不僅僅是房地產(chǎn)和塑膠業(yè)了蛛芥，而且延伸到到港口碼頭提鸟、零售和電力等很多方面。
1978年香港政府推行“居者有其屋”的計(jì)劃仅淑，李嘉誠(chéng)抓住機(jī)遇称勋，興建大型屋村，每個(gè)屋村都是集居住涯竟、購(gòu)物赡鲜、餐飲、消費(fèi)庐船、醫(yī)療银酬、教育等為一體的綜合建筑群。
你可以想象一個(gè)屋村的規(guī)模就會(huì)非常大筐钟，而李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)先后開(kāi)發(fā)了四五個(gè)屋村揩瞪。
20時(shí)間80年代初，長(zhǎng)實(shí)的地產(chǎn)面積已經(jīng)遠(yuǎn)超置地篓冲，這意味著長(zhǎng)實(shí)已經(jīng)超過(guò)置地成為香港最大的地產(chǎn)公司李破，僅用了十年的時(shí)間宠哄！
十年對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)時(shí)間不算短，但一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司用十年成長(zhǎng)為巨無(wú)霸的企業(yè)已經(jīng)是非赤凸ィ快了琳拨，人們?cè)谂宸罴握\(chéng)超人的膽識(shí)與智慧的時(shí)候，更驚嘆于他十年磨一劍的堅(jiān)忍不拔屯曹。
設(shè)定一個(gè)目標(biāo)不難狱庇，難的是用堅(jiān)毅不拔的毅力去達(dá)到它。
董明珠當(dāng)初在格力做推銷(xiāo)的時(shí)候恶耽，就是憑借這種精神打入一個(gè)個(gè)銷(xiāo)售不佳的市場(chǎng)密任，她堅(jiān)持不懈追回欠債，用自己的誠(chéng)意和努力感動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商偷俭，她瘋狂地投入工作浪讳，幾乎沒(méi)有一天的假期。
是董明珠對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和堅(jiān)持成就今天的格力電器涌萤！
做一件事情貴在堅(jiān)持淹遵，很多時(shí)候我們堅(jiān)持一周、一個(gè)月负溪、幾個(gè)月不見(jiàn)成效就不愿意再堅(jiān)持下去透揣，回報(bào)是需要長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持，沒(méi)有什么事情可以一蹴而就川抡，自己否定自己當(dāng)初的決定辐真，或許是我們此生碌碌無(wú)為的原因吧。
李嘉誠(chéng)的堅(jiān)持為他贏得了“超人”的稱(chēng)號(hào)崖堤，甚至有人稱(chēng)他為“屋村大王”侍咱。
此后，李嘉誠(chéng)在股市潮起潮落中穩(wěn)中有進(jìn)密幔，他擅長(zhǎng)以靜制動(dòng)楔脯、以柔克剛，他收購(gòu)每一個(gè)公司都會(huì)考慮對(duì)方的利益和小股民的利益胯甩，所以不管是怎樣棘手的事情都能被他恰到好處地處理昧廷。
生意越做越順，1986年李嘉誠(chéng)開(kāi)始了跨國(guó)投資蜡豹，經(jīng)過(guò)不斷的努力和發(fā)展麸粮，他的名下有了多家上市公司，涉及地產(chǎn)镜廉、港口弄诲、通信、電力、能源齐遵、酒店寂玲、零售等很多行業(yè)。
自1999年被福布斯評(píng)為全球華人首富以來(lái)梗摇，李嘉誠(chéng)已經(jīng)穩(wěn)居這一寶座二十年拓哟，據(jù)了解他的資產(chǎn)達(dá)到300多億美元，也有人說(shuō)李嘉誠(chéng)真正的財(cái)富可能比這數(shù)字還要多伶授，但李嘉誠(chéng)說(shuō)他30歲以后就沒(méi)算過(guò)自己到底有多少錢(qián)了断序。
有人說(shuō)男人有錢(qián)就變壞，但李嘉誠(chéng)是個(gè)例外糜烹，他接受記者采訪時(shí)說(shuō)道违诗，自己的衣食住行還像三十年前一樣簡(jiǎn)樸，沒(méi)有什么變化疮蹦。
他戴著普通打工族的精工手表诸迟，他的西服也不是什么名牌，他還住在1963年結(jié)婚時(shí)候買(mǎi)的房子里愕乎，他也絕不會(huì)獨(dú)享自己的勞斯萊斯阵苇，只是有重要客人到訪才會(huì)開(kāi)出來(lái)，他說(shuō)乘坐太名貴豪華的車(chē)怕自己會(huì)貪戀奢華感论，忘記勤勉绅项。
是啊，不管有多少錢(qián)我們都應(yīng)該把握好自己笛粘，不能成為金錢(qián)的奴隸趁怔，應(yīng)該學(xué)會(huì)正確使用錢(qián)湿硝，讓金錢(qián)發(fā)揮它的最大效益薪前。
李嘉誠(chéng)對(duì)自己節(jié)儉，對(duì)公益事業(yè)卻揮金如土关斜，他把自己三分之一的身家拿來(lái)做公益事業(yè)示括，包括創(chuàng)立汕頭大學(xué)，建立養(yǎng)老院痢畜、醫(yī)院垛膝、醫(yī)學(xué)院，為地震災(zāi)區(qū)捐款等等丁稀。
這才是金錢(qián)的意義吼拥，這才是人生的意義！
很多人一有了錢(qián)就不知道該怎么活了线衫，甚至開(kāi)始自甘墮落凿可、拋妻棄子，把原本上進(jìn)的自己的毀掉，把原本幸福的家庭毀掉枯跑，這是不知道利用錢(qián)卻被金錢(qián)所利用的可悲結(jié)局惨驶。
不論多有錢(qián)，你都該做好你自己敛助！做到這一點(diǎn)不容易粗卜，尤其是富到了李嘉誠(chéng)這個(gè)份上，更不容易纳击。
所以說(shuō)续扔，李嘉誠(chéng)是值得我們研究和學(xué)習(xí)的！
好了焕数，今天就講到這里测砂，明天我們具體討論李嘉誠(chéng)的優(yōu)點(diǎn)是什么？有那些優(yōu)點(diǎn)是值得我們學(xué)習(xí)百匆？
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書(shū)籍簡(jiǎn)介
這是一本全新的砌些，資料最全面、最詳實(shí)的李嘉城奮斗史加匈。書(shū)中詳盡地為你講述了一個(gè)傳奇人物的精彩故事存璃，系統(tǒng)而深入地分析了李嘉誠(chéng)被譽(yù)為“超人”的原因。
并且首次批露李嘉誠(chéng)鮮為人知的家庭生活中的苦與樂(lè)雕拼，他的婚姻纵东，他的孩子，他的個(gè)人喜好甚至缺點(diǎn)等等啥寇。如果說(shuō)一堂精彩的創(chuàng)業(yè)課會(huì)使人終生受益偎球，那么一本好書(shū)亦將改變無(wú)數(shù)人的命運(yùn)。
一個(gè)赤手空拳的青年辑甜，構(gòu)筑了一座財(cái)富的王國(guó)衰絮。這里除了有億萬(wàn)富豪富甲一方的成功秘訣，還有讀者最為關(guān)注的一個(gè)曾經(jīng)窮困潦倒磷醋，不名一文的青年是如何抓住機(jī)會(huì)掘得第一桶金的猫牡。
書(shū)中傳授了成為少年李嘉誠(chéng)的方法：由22歲開(kāi)始夯膀，每年不斷投資乃秀，在退休之年，你可以擁有近800萬(wàn)元的資產(chǎn)骗卜，如果你有運(yùn)氣選擇了一項(xiàng)年回報(bào)率達(dá)36%的計(jì)劃骇陈，你就可以成為全球第二富有的人震庭。
書(shū)中甚至詳細(xì)描述了李嘉誠(chéng)在幾筆重大生意中的具體操作方法，堪稱(chēng)一部創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)指南你雌。
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精選學(xué)習(xí)筆記 / 15
發(fā)表學(xué)習(xí)筆記
種子學(xué)堂·凱洋老師
04-23 09:53
一個(gè)人的為人處世器联，誠(chéng)信守諾是最大的招牌；知己知彼，百戰(zhàn)不殆主籍；商人就要嗅覺(jué)靈敏出手迅速习贫；一穩(wěn)二樂(lè)觀三要有堅(jiān)韌不拔的毅力！
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虹（La vonne）
04-20 23:13
1)李嘉誠(chéng)把古人精華結(jié)合商業(yè)發(fā)展儒家的中庸不走極端文武之道一張一弛他還擅長(zhǎng)以靜制動(dòng)以柔克剛2)李嘉誠(chéng)有超人的膽識(shí)與智慧更有十年磨一劍的堅(jiān)韌不拔我們短期看不到回報(bào)就不再堅(jiān)持怎知回報(bào)是長(zhǎng)期的堅(jiān)持3)穩(wěn)居全球華人首富20年李嘉誠(chéng)拿1/3身家做公益
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快樂(lè)出發(fā)
04-20 22:48
李嘉誠(chéng)的座右銘：穩(wěn)健中求發(fā)展千元，發(fā)展中不忘穩(wěn)缴徊！李嘉誠(chéng)的精華思想用了中國(guó)儒家所講的中庸思想：文武之道幸海，一張一弛Ｋ钌怼！
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君萍
04-20 22:23
李嘉誠(chéng)善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)物独，不遠(yuǎn)千里到國(guó)外學(xué)習(xí)生產(chǎn)技能袜硫。對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)挡篓、設(shè)計(jì)婉陷、財(cái)務(wù)管理一手抓。用優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量和服務(wù)取得了客戶(hù)的認(rèn)可和信任官研，贏得了廣大客戶(hù)的支持秽澳。后來(lái)又涉足房地產(chǎn)，也是風(fēng)生水起戏羽。后來(lái)在遇到大危機(jī)時(shí)也沒(méi)有影響到他生意担神。
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查理：B190胡13762110884
04-20 22:15
高目標(biāo)才有強(qiáng)動(dòng)力，穩(wěn)中求進(jìn)始花，開(kāi)辟新路經(jīng)妄讯，引進(jìn)新的融資渠道，低進(jìn)高出酷宵，資產(chǎn)倍增亥贸，一生勤儉樸素，對(duì)公益事業(yè)出手大方忧吟！這就是一個(gè)成功人士的基本素質(zhì)砌函！
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a河南王亞賓
04-20 21:05
本節(jié)講述:李嘉誠(chéng)獨(dú)具慧眼，擁有過(guò)人的膽識(shí)和智慧溜族，憑著自己的努力把長(zhǎng)實(shí)發(fā)展為香港最大的房產(chǎn)公司，更驚嘆于他十年磨一劍的堅(jiān)韌不拔垦沉！做任何事貴在堅(jiān)持煌抒，回報(bào)需要長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持，沒(méi)有什么事情可以一蹴而就厕倍！
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龍的傳人
04-20 20:31
自己否定自己當(dāng)初的決定寡壮，換來(lái)我們此生碌碌無(wú)為。當(dāng)初是滿(mǎn)懷信心，途中遇到挫折就
躊躇不前况既，最后失去信心这溅。能跳出這個(gè)圈就能成功——即堅(jiān)持
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噶瑪意喜措（唐娟）13627425495
04-20 20:10
做一件事情貴在堅(jiān)持，很多時(shí)候我們堅(jiān)持一周棒仍、一個(gè)月悲靴、幾個(gè)月不見(jiàn)成效就不愿意再堅(jiān)持下去，回報(bào)是需要長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持莫其，沒(méi)有什么事情可以一蹴而就，自己否定自己當(dāng)初的決定乱陡，或許是我們此生碌碌無(wú)為的原因吧浇揩。
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陳祥軍
04-20 12:35
十年對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)時(shí)間不算短，但一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司用十年成長(zhǎng)為巨無(wú)霸的企業(yè)已經(jīng)是非澈┑撸快了胳徽，人們?cè)谂宸罴握\(chéng)超人的膽識(shí)與智慧的時(shí)候，更驚嘆于他十年磨一劍的堅(jiān)忍不拔爽彤。 設(shè)定一個(gè)目標(biāo)不難膜廊，難的是用堅(jiān)毅不拔的毅力去達(dá)到它。
