一贩耐、周小結(jié)
1.準備市考縣和市局機關(guān)測評在績效系統(tǒng)的方案設(shè)置工作耻瑟；
2.制作考核考評簡報旨指，完成第三季度加分同享加分等相關(guān)表格。
3.填報《實施方案》工作臺賬喳整。
4.通知全市系統(tǒng)干部在數(shù)字人事系統(tǒng)查看業(yè)務能力8檔和正處級領(lǐng)導勝任力測試結(jié)果谆构，做好解釋工作。
5.與市局人事科以及下面縣市溝通關(guān)于人事年報調(diào)整對干部年終考核成績的影響以及解決方案框都。
6.完成個人績效推進方案初稿搬素。
7.在黨建云平臺錄入支委會、黨小組會開展和黨費繳納情況魏保。
8.組織填寫黨史學習教育測評表熬尺，交系統(tǒng)黨建。
9.下沉碧桂園社區(qū)谓罗。
二猪杭、周計劃
1.完成12月工作小結(jié)
2.完成2021年工作大事記
3.設(shè)計黨建、藍營妥衣、業(yè)務三個掛圖模板
4.完成市考縣和市局機關(guān)測評在績效系統(tǒng)的方案設(shè)置工作；
5.向局領(lǐng)導送考核考評工作簡報戒傻；
6.向征收管理科報送《實施方案》工作臺賬税手；
7.向省局報送2020年地方黨政考評結(jié)果和申請加分項目；
8.匯總市考縣和市局機關(guān)績效加分項目需纳。
9.在數(shù)字人事系統(tǒng)內(nèi)維護第四季度評鑒關(guān)系芦倒。
三、心得思考
專題工作會議共創(chuàng)作用很大不翩，完成明年個人績效工作的試點創(chuàng)新兵扬，重點推進藍營成員的向上向善上麻裳，用固定的周報格式，從個人績效器钟、黨建學習津坑、業(yè)務崗位、個人成長傲霸、身邊感動疆瑰、家風家教上總結(jié)自己，畫好自己的模樣昙啄，成為子女的榜樣穆役。形成縣月評、市半年評的作品推優(yōu)模式梳凛。運用好系統(tǒng)觀念耿币，將融合重點工作項目，推進組織和個人發(fā)展韧拒，爭取總局領(lǐng)導簽批加分淹接。
四、視野情報
培訓也要用好“用戶思維”
博世公司在對員工建立學習需求檔案的基礎(chǔ)上叭莫，還會繼續(xù)做幾個靈魂拷問——
你是否愿意參與這個項目蹈集？
你近期是否有充足的時間投入到學習當中？
在你畢業(yè)時雇初，你渴望的產(chǎn)出是什么拢肆？
這幾個簡單的問題問完，就能基本確定參與MiniMBA項目的學員靖诗，一定是自己有意愿郭怪、有余力，而且真正需要系統(tǒng)提升相關(guān)的能力刊橘。學習參與度鄙才，當然就更高了。
