在班級整體向前發(fā)展的同時吩坝，不免會出現(xiàn)一些“不正常”的現(xiàn)象哑蔫。為了避免班級畸形成長钉寝，需要特別注意發(fā)展過程中的一些細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)闸迷，及時處理嵌纲，及時避免。
1腥沽、班級發(fā)展中你覺得哪些細節(jié)發(fā)生的事后要第一時間引起警覺要馬上修復(fù)疹瘦？
（1）在作業(yè)雨、班級活動期間巡球，關(guān)注值月團隊的配合動向言沐，關(guān)注戰(zhàn)友的積極主動性。
（2）關(guān)注值月團隊發(fā)布文字酣栈、語音時的方式和口氣（站在戰(zhàn)友的角度险胰，考慮受眾的感受）。
（3）關(guān)注班級群人數(shù)矿筝，如果人數(shù)減少起便，馬上確認是哪位戰(zhàn)友退群，以防有些戰(zhàn)友在不打招呼的情況下主動退群（值月期間遇到過）
2窖维、小細節(jié)積累出大問題榆综，有很多小問題通常發(fā)生在值月小組交接工作不到位，你會怎樣設(shè)置值月小組交接時的kpi呢铸史？你會在班級建立接班人文化嗎鼻疮？
（1）在值月生任命時，說明每件事的大概節(jié)點琳轿，主要包括：
① 當(dāng)月值月組長的招募：當(dāng)月第一次作業(yè)雨前判沟，小組長招募耿芹、值月團隊開會、交代工作細節(jié)以及作業(yè)雨等規(guī)則挪哄。
② 下月值月生選拔：從月初就開始關(guān)注值月組長的各方面表現(xiàn)吧秕，在第三次作業(yè)雨后進行篩選，一對一溝通邀請和競爭選拔迹炼。
③ 有競爭人選砸彬，需要和班長進行溝通，進行最后的確定與任命斯入。第四次作業(yè)雨前砂碉，確定下月值月生人選，作業(yè)雨后在班級群里宣布結(jié)果（最好可以做一個任命書咱扣，有儀式感）绽淘。
（2）值月小組交接
① 當(dāng)月組長邀請下月組長進群
② 總結(jié)當(dāng)月工作（進步涵防、不足闹伪、感謝）
③ 宣布并歡迎下月值月組長
④ 新組長發(fā)表講話，鼓勵大家壮池，繼續(xù)前行
⑤ 交接完畢偏瓤，舊組長視情況退群，交由新組長管理
（3）關(guān)于接班人文化
在值月團隊微信群里椰憋，當(dāng)月值月團隊不要提前退群厅克，要幫助下月值月生：
① 組建建新的值月團隊
② 值月生交接，工作總結(jié)+下月期望
③ 第一次作業(yè)雨期間橙依，幫助新的值月團隊開展工作
④ 直到新值月團隊工作捋順后证舟，舊團隊成員再退群（一般情況，在首次作業(yè)雨結(jié)束后即可完成）
