源自《窮查理寶典》第四章第十一講人類誤判心理學
讀書會RIA規(guī)則
R：書中的一段原文：
I：用自己的理解來描述這些信息：
A1：自己過往的經(jīng)歷：
A2：如何運用到工作生活中去：
RIA智慧輸出
Sunny
R：書中的一段原文
對比錯誤反應(yīng)傾向于常常被用于從購買商品和服務(wù)的顧客身上賺取更多的錢缎浇。為了讓正常的價格顯得很低，商家通常會瞎編一個比正常價格高很多的虛假價格，然后在廣告中把他的標準價格顯示為其偽造價格的折扣價暇唾。人們即使對這種操縱消費者的伎倆心知肚明纯露，也往往忍不住會上當剿骨。這種現(xiàn)象部分解釋了報紙上有那么多廣告的原因。它還證明了這個道理：了解心理操縱伎倆并非就是一種完美的防御措施埠褪。
I：用自己的理解來描述這些信息
錯誤的對比常常被用于從購買商品和服務(wù)的顧客身上賺取更多的錢浓利，并且人們即使對這種操縱伎倆心知肚明，也往往忍不住會上當钞速。
A1：自己過往的經(jīng)歷
這種行為在淘寶購物的時候經(jīng)常會遇到贷掖，商家通過不正當?shù)纳唐饭δ芎脡膶Ρ然騼r格對比，以突出自己產(chǎn)品的價格優(yōu)勢或功能質(zhì)量的優(yōu)勢渴语，從而促使用戶購買苹威。
A2：如何運用到工作生活中去
對于自己在購買商品的時候絕對不要只相信商家單方面的介紹，還是要進行貨比三家驾凶，親身體驗商品的好壞再做出購買決定屠升。對于商家來說，則是要通過與別家商品的對比來盡量突出自身產(chǎn)品的優(yōu)勢并進而貶低競爭對手的產(chǎn)品狭郑，并促使用戶購買自己的商品腹暖。例如這招被華為用來不正當?shù)馁H低蘋果及三星等的手機產(chǎn)品，從而誤導用戶以為華為的產(chǎn)品就是比蘋果及三星的手機好翰萨。
杜仲
R：書中的一段原文
對比錯誤反應(yīng)傾向常常被用于從購買商品和服務(wù)的顧客身上賺取更多的錢脏答。為了讓正常的價格顯得很低，商家通常會瞎編一個比正常價格高很多的虛假價格亩鬼，然后在廣告中把他的標準價格顯示為其偽造價格的折扣價殖告。人們即使對這種操縱消費者的伎倆心知肚明，也往往忍不住會上當雳锋。
I：用自己的理解來描述這些信息
標一個虛假的原價黄绩，然后標準價看起來是原價的折扣，這也是商家經(jīng)常使用的伎倆玷过，讓顧客以為買到了便宜爽丹，而實際是錯誤的假象筑煮，雖然消費者都心知肚明，還是會忍不住上當粤蝎。
A1：自己過往的經(jīng)歷
這個現(xiàn)象太普遍了真仲，特別是在雙11的時候，官方號稱全場半價初澎，但實際很多賣家會在打折之前把原價提高到原來實際銷售價格的一倍以上秸应，曾經(jīng)我發(fā)現(xiàn)有很多商品在雙11的半價折扣價格，比之前的實際銷售價還要高一些的情況碑宴，這就是利用了消費者期望打折的心理傾向软啼，從而花了更多的錢去購買。加上雙11的那一天給人感覺是不趕緊搶就沒了的印象延柠，造就了阿里巴巴淘寶的巨大銷售額焰宣。
A2：如何運用到工作生活中去
從正面來說，可以利用對比的細微和巨大落差捕仔，去實現(xiàn)生活中匕积、工作中的一些目標；從反面來說榜跌，對于自己要去選擇的事情闪唆，需要提防由于對比錯誤反應(yīng)帶來的危害，要多了解環(huán)境和客觀實際情況钓葫，利用多角度悄蕾、多維度的分析來幫助自己做決策。
磊子
R：對比錯誤反應(yīng)傾向常常被用于從購買商品和服務(wù)的顧客身上賺取更多的錢础浮。為了讓正常的價格顯得很低帆调，商家通常會瞎編一個比正常價格高很多的虛假價格，然后在廣告中把他的標準價格顯示為其偽造價格的折扣價豆同。人們即使對這種操縱消費者的伎倆心知肚明番刊，也往往忍不住會上當。這種現(xiàn)象部分地解釋了報紙上有那么多廣告的原因影锈。它還證明了這個道理：了解心理操縱伎倆并非就是一種完美的防御措施芹务。
I：通過一個超出用戶接受范圍的對比，讓客戶更容易原則
A1：微信購買東西時鸭廷，經(jīng)常遇到淘寶價
A2：還原問題本質(zhì)
張軍師（張奎建）
R:書中的一段話:
因為人類的神經(jīng)系統(tǒng)并不是精密的科學儀器枣抱，所以它必須依靠某些更為簡單的東西。比如說眼睛辆床，它只能看到在視覺上形成對比的東西佳晶。和視覺一樣，其他感官也是依靠對比來捕捉信息的讼载。更重要的是轿秧，不但感知如此中跌，認知也是如此。結(jié)果就造成了人類的對比錯誤反應(yīng)傾向淤刃。
對比錯誤反應(yīng)傾向常常被用于從購買商品和服務(wù)的顧客身上賺取更多的錢。為了讓正常的價格顯得很低吱型，商家通常會瞎編一個比正常價格高很多的虛假價格逸贾，然后在廣告中把他的標準價格顯示為其偽造價格的折扣價。人們即使對這種操縱消費者的伎倆心知肚明津滞，也往往忍不住會上當铝侵。這種現(xiàn)象部分地解釋了報紙上有那么多廣告的原因。它還證明了這個道理：了解心理操縱伎倆并非就是一種完美的防御措施触徐。
當一個人逐步逐步走向滅亡時咪鲜，如果他每一步都很小，大腦的對比錯誤反應(yīng)傾向通常會任由這個人走向萬劫不復(fù)的境地撞鹉。這種情況會發(fā)生疟丙，是因為每一步和他當前位置的對比太小了。
I:個人理解：
人類的神經(jīng)系統(tǒng)并不是精密的科學儀器鸟雏，不管是人的感知還是人的認知享郊，天生都要通過對比獲取信息。結(jié)果孝鹊，就造成了人類的對比錯誤反應(yīng)傾向炊琉。對比錯誤反應(yīng)傾向常常被用于從購買商品和服務(wù)的顧客身上賺取更多的錢。人們即使對這種操縱消費者的伎倆心知肚明又活，也往往忍不住會上當苔咪。
A1: 過往經(jīng)驗
在海邊度假是，小朋友想買一個氣球柳骄。商家同事出售3個不同的氣球团赏。一個10元，另一個40元耐薯，還有一個100元馆里。材質(zhì)和花紋可能不同，但是就是利用了人的對比錯誤傾向可柿。一般都會購買40元那個鸠踪。在工作中也司空見慣，為了促成客戶簽單和快速收款复斥。估計把價格報高营密，過程中，不斷向公司申請優(yōu)惠目锭，其實最終成交的價格就是產(chǎn)品的實際價格评汰，但是非常明顯纷捞，快速促成成交。
A2：如何運用到工作和生活中去
科學理性消費被去，從購買產(chǎn)品的實際價值出發(fā)主儡，不要被促銷或激勵蒙蔽雙眼。
在設(shè)計產(chǎn)品時惨缆，要把消費者的對比錯誤傾向考慮進去糜值，多個選項或設(shè)計促銷優(yōu)惠活動。不管認不認通坯墨，都要考慮人性的對比傾向需求寂汇。
熊校軍
R：書中的一段原文：? 當一個人逐步逐步走向滅亡時，如果他每一步都很小捣染，大腦的對比錯誤骄瓣，反應(yīng)形象，通常會任由這個人走向耍攘，萬劫不復(fù)的境地榕栏！這種情況會發(fā)生，是因為每一步和他當前位置的對比太小蕾各。
I：用自己的理解來描述這些信息：居安思危臼膏，要以終為始
A1：自己過往的經(jīng)歷：很多事就花錢買了一大堆沒有用的東西，是因為這個覺得這個錢沒有多少示损，沒有關(guān)系渗磅，想買的東西都沒有，加水也用不上检访。
A2：如何運用到工作生活中去：莫以善小而不為始鱼，不以惡小而為之。在生活和工作中一定要注意細小之處脆贵。居安思危医清。
朱良玉
R：書中的一段原文
因為人類的神經(jīng)系統(tǒng)并不是精密的科學儀器，所以它必須依靠某些更為簡單的東西卖氨。比如說眼睛会烙，它只能看到在視覺上形成對比的東西。和視覺一樣筒捺，其他感官也是依靠對比來捕捉信息的柏腻。更重要的是，不但感知如此系吭，認知也是如此五嫂。結(jié)果就造成了人類的對比錯誤反應(yīng)傾向。
I:用自己的理解來描述這些信息
人類依靠簡單的對比來捕捉信息，不但感知如此沃缘，認知也是如此躯枢。簡單的靠對比是不科學的，不論這種對比的差別是很谢蓖巍（一點點走向滅亡锄蹂，溫水煮青蛙），還是很大（不理智購物）水慨，都有可能造成對比錯誤反應(yīng)傾向
A1：自己過往的經(jīng)歷
1得糜、逛街本來是要買上衣，可能看到鞋讥巡、裙子打折力度大掀亩，就都買了舔哪，因為覺得占便宜了欢顷，結(jié)果自己多買了很多原本不打算買的
2、1.01的365次方=37.8
0.99的365次方=?0.03
長時間的微小變化捉蚤，在大腦對比看下很小抬驴，但是時間帶來的復(fù)利是巨大的
A2：如何運用到工作生活中去
1、科學理智消費缆巧，不要因為折扣而多買東西
2布持、每天記錄時間的開銷，然后仔細反思可以改進的地方陕悬，從小處改進题暖，堅持下去
羈絆
R:書中一段原文
當一個人逐步逐步走向滅亡時，如果他每一步都很小大腦的對比錯誤反應(yīng)傾向通常會任由捉超，這個人走向萬劫不復(fù)的境地胧卤！
一個人花一千美元的高價購買了皮質(zhì)儀表盤，僅僅是因為這個價格和他用來購買轎車的6.5萬美元相比很低
I:自己的理解描述這些信息
小的錯誤不容易引起人們的重視小的錯誤不容易引起人們的重視拼岳。但積攢成多就是致命的枝誊。老話說的小時偷針大時偷牛（如果小孩子偷針? 大人沒有制止教育，后期會演變成偷牛惜纸。但如果小孩子一開始就偷牛那么大人就會及時制止教育）花高價購買的儀表盤叶撒，外人來講是很貴的，但相對于自己花6.5萬元美元購買的車來說是很低的耐版。
A1:自己過往的經(jīng)歷
老話說的少壯不努力祠够，老大徒傷悲。在安逸的環(huán)境中虛度年華粪牲，等工作中需要各種技能時才發(fā)現(xiàn)一無所成哪审。英語、計算機都不精通虑瀑。
購物中時最能體會對比傾向湿滓，銷售往往都會先介紹貴的產(chǎn)品滴须，在推銷便宜的相對容易成交。
A2:如何利用到工作生活中
要跳出舒適區(qū)不斷挑戰(zhàn)自己叽奥，敢于做出改變扔水，安于現(xiàn)狀只會是溫書煮青蛙。要把這個概念傳遞給我的愛人朝氓，解救她深陷淘寶雙十一的“魔爪”
企業(yè)教練Steven
R 當一個人逐步逐步走向滅亡時魔市，如果他每一步都很小，大腦的對比錯誤反應(yīng)傾向通常會任由這個人走向萬劫不復(fù)的境地赵哲。這種情況會發(fā)生待德，是因為每一步和他當前位置的對比太小了。
I 人對溫水煮青蛙式變化很難覺察枫夺，一旦感受到将宪，后果就已經(jīng)比較嚴重。
A1 溫水煮青蛙式的失敗很常見橡庞。以平常人的生活為例较坛，健康就是這樣被我們一天一天、一步一步的給犧牲掉的扒最，逐步減少的鍛煉丑勤、逐步增加的壓力、過剩的營養(yǎng)吧趣、不規(guī)律的生活節(jié)奏等就單個事情而言可能影響不大法竞，但是慢慢累積終成疾。
A2 需要找到可以提出中肯意見的伙伴（并且自己愿意信任的）强挫，在需要的時候岔霸，給予自己提醒，避免陷入不知覺中的困局纠拔。
董永華
R：一段原文：因為人類的神經(jīng)系統(tǒng)并不是精密的科學儀器秉剑，所以它必須依靠某些更為簡單的東西。比如說眼睛稠诲，它只能看到在視覺上形成對比的東西侦鹏。和視覺一樣，其他感官也是依靠對比來捕捉信息的臀叙。更重要的是略水，不但感知如此，認知也是如此劝萤。結(jié)果就造成了人類的對比錯誤反應(yīng)傾向渊涝。
I：自己的闡述：與其說是錯誤，其實是人類進化過程中的不完善，人體感覺器官雖然已經(jīng)進化得非常精致跨释，但是非常容易疲勞胸私。類似的，差異對比度不明顯的事物鳖谈，常常會視而不見岁疼。
A1: 過往的經(jīng)歷：對于研發(fā)創(chuàng)新團隊，常常會經(jīng)歷許多磨難和挫折缆娃，需要挑戰(zhàn)許多不確定因素捷绒，這個階段常常非常寂靜，沒有突破性的進展贯要，團隊情緒低落暖侨，壓力劇增，資本方憂心忡忡...? 這樣的階段對startup來說常常意味著生死考驗崇渗，領(lǐng)頭人需要克服急躁字逗，頂住壓力，關(guān)注每一個細節(jié)显押，發(fā)現(xiàn)其中的有價值的信息扳肛，尋找突破的方向傻挂，我們做到了這一點乘碑，也就獲得了生機。
A2: 要充分認識到人類感覺中的特點和缺陷金拒，常常提醒自己兽肤，適時地調(diào)整視角、心態(tài)绪抛、視野等等资铡，防止自己的認識陷于麻痹狀態(tài)。
慧眼蕙雨
R我們最好記住本杰明·富蘭克林那句最有用的格言：“小小紕漏幢码，能沉大船笤休≈⒏保“
I:對應(yīng)的一句話，魔鬼總在細節(jié)中贞铣。
A1:這句話實在太靈驗了闹啦。以往所有大的工作事項和項目窍奋，我因為財務(wù)背景，故有個習慣，就是在進展的節(jié)點江场。一個人把所有信息，過一遍窖逗。每次處于直覺擔心的問題，看起來非常微小滑负，如果覺得麻煩跳過，95%都會因此用更多時間調(diào)整矮慕，重做等等。而5%痴鳄，被躲過的輕松感，卻讓我屢教不改痪寻。直到過了某個年齡階段螺句，突然醒悟橡类，其原因是，我對標的感覺錯了顾画。前面的麻煩是因為麻煩了好多人，痛的不徹底研侣，而躲過去的快感谱邪，是自己。因為感知的那個人是自己庶诡，別人不知道惦银。哎，人性生而趨利避害呀末誓。
A2:相信自己的閱歷扯俱，建立對風險點的評估系統(tǒng)。直接面對問題基显，和團隊一起分析蘸吓，集思廣益。避免忽略帶來的損失撩幽，風險管控前置或者貫穿過程中和每個人库继。事半功倍箩艺。
李伊疆珍信資本（股權(quán)投資）
R 當一個人逐步逐步走向滅亡時，如果他每一步都很小宪萄，大腦的對比錯誤反應(yīng)傾向通常會任由這個人走向萬劫不復(fù)的境地艺谆。這種情況會發(fā)生，是因為每一步和他當前位置的對比太小了拜英。
I 在生活和工作當中對比錯誤反映傾向和對比正確反映傾向静汤，意識到他的作用非常重要，在業(yè)務(wù)競賽上如果不能拉開過大的差距居凶，競賽方案的效果會大打折扣虫给，讓平庸的人在當中去找平衡，同樣在投機市場興風做浪的人也善用巨大和人為調(diào)整的數(shù)據(jù)去刺激一些平庸之輩侠碧，從而達到自己的目的抹估。
A1 過去在管理的過程中，不認同差距太大的考核方案弄兜，今天看到這個錯誤反映傾向所導致的溫水煮青蛙可怕的后果药蜻，提醒了我們，不能拉開距離和層級的考核方案激發(fā)不出來多數(shù)人的潛能和動力替饿，對組織的完善和整體利益不利语泽。
A2 后續(xù)在自我的效率管理和與愛人的溝通當中，都可以很好地運用錯誤反映傾向這一點视卢。
Zander
R:? 因為人類的神經(jīng)系統(tǒng)并不是精密的科學儀器踱卵，所以它必須依靠某些更為簡單的東西。比如說眼睛腾夯，它只能看到在視覺上形成對比的東西颊埃。和視覺一樣蝶俱，其他感官也是依靠對比來捕捉信息的榨呆。更重要的是庸队，不但感知如此，認知也是如此彻消。結(jié)果就造成了人類的對比錯誤反應(yīng)傾向。
I:? 對比錯誤反應(yīng)傾向丙笋，就是人類生理的局限性，導致人很多時候會通過對比來獲取信息御板，并做出判斷，但往往除了對比的東西敬鬓，還會其他可能的選擇或者因素就被忽略了笙各，從而做出了錯誤的判斷。
A1：比如在超市買東西的時候昂勉，大家往往會買中間價格的產(chǎn)品，因為通過對比覺得這個既不會很貴，也又不會因為太便宜而品質(zhì)差鲫懒。這個不見得就是最優(yōu)選擇，但通過對比很容易做出來這樣的決策甲献。
A2：在做投資的時候，不能簡單地通過對比來做選擇颂翼，要學會從基礎(chǔ)的理念出發(fā)，理性分析來做決策球及。
李+程@內(nèi)推網(wǎng)
R：一段原文：因為人類的神經(jīng)系統(tǒng)并不是精密的科學儀器呻疹，所以它必須依靠某些更為簡單的東西。比如說眼睛镊尺，它只能看到在視覺上形成對比的東西并思。和視覺一樣，其他感官也是依靠對比來捕捉信息的宋彼。更重要的是颅筋，不但感知如此议泵，認知也是如此桃熄。結(jié)果就造成了人類的對比錯誤反應(yīng)傾向。
I：沒有對比就沒有傷害碉京。其實用我們?nèi)讼肴Ρ让睿鋵嵾@種對比反而是對自己不好的，因為每個人有每個人自己的環(huán)境和自己他的情況不一樣凡蜻。
比如說我們在人力資源領(lǐng)域的話垢箕，就會有這樣的一個認知。員工是不能相互透露工資的忠荞，這個在以前盛大的話是鐵律帅掘，誰公布了工資，基本上是立即開除碧绞。
因為這個事兒其實是這樣的萍悴，就是說如果兩個人討論工資，其實如果是比你高了呢，其實對方不爽袜香，如果別人比你高了，你不爽蜈首，其實這個意義其實不大的欠母，所以說沒必要赏淌。
A1: 凡事有一個自我的認知啄清。不人云亦云，有一個基本的邏輯去看待世界掷贾。
A2: 理性理性再理性荣茫。邏輯邏輯在邏輯。
徐子杰
R: 書中一段原文
因為人類的神經(jīng)系統(tǒng)并不是精密的科學儀器港准，所以它必須依靠某些更為簡單的東西咧欣。比如說? 眼睛，它只能看到在視覺上形成對比的東西疗杉。和視覺一樣蚕礼，其他感官也是依靠對比來捕捉信? 息的。更重要的是朝聋，不但感知如此囤躁，認知也是如此。結(jié)果就造成了人類的對比錯誤反應(yīng)傾向言蛇。
I:? 用自己的理解來描述著細信息
人類對外界的感受都是通過自己的感官宵距，有一個先入為主的印象，產(chǎn)生了錨定效應(yīng)婿斥，再認知其他事物的時候，不可避免會有對比錯誤反應(yīng)傾向民宿。
A1: 自己過往的經(jīng)歷
反思了下暫時沒有想到，以后有的話再添加補充哈恰。
A2:? 如何運用到工作生活中去
這個很正常因為我們不可能有時間與經(jīng)歷對任何事件都深入里層的演繹推理华望，而很多事件本身就加入了人的主觀思維的影響，會有反身性效用蓬戚。所以在自己不了解的行業(yè)少評論多思考宾抓，對自己需要擅長的領(lǐng)域，按照思維鏈逐一推倒是否可以證實幢泼，是否可以證偽讲衫，而不是籠統(tǒng)的下判斷，做出確定招驴。
呂江枷畏，字昶靜［金馬揚名 ]
R：原文中的一段文字：
當一個人逐步逐步走向滅亡時，如果他每一步都很小触趴，大腦的對比錯誤反應(yīng)傾向通常會任由這個人走向萬劫不復(fù)的境地渴肉。這種情況會發(fā)生，是因為每一步和他當前位置的對比太小了批狐。
我有個牌友曾經(jīng)告訴我前塔，如果把青蛙丟到熱水里，青蛙會立刻跳出來食零，但如果把青蛙放到常溫的水里寂屏，然后用很慢很慢的速度來燒這些水，那么這只青蛙最終會被燙死吱抚。雖然我的生理學知識不多考廉，但我還是懷疑這種說法是不是真實。但不管怎么樣既绕，有許多企業(yè)就像我朋友提到的青蛙那樣死去涮坐。在前后對比度細微的變化誤導之下，人們經(jīng)常無法認識到通往終點的趨勢疲扎。
我們最好記住本杰明·富蘭克林那句最有用的格言：“小小紕漏捷雕，能沉大船」贤欤”這句格言的功效是很大的征绸，因為大腦經(jīng)常會錯失那些類似于沉大船的小紕漏之類的東西。
I：用自己的話來表述：
防微杜漸淆衷，謹慎謙卑一直是做事為人的根本渤弛。
A1：以前自己的經(jīng)歷：
創(chuàng)業(yè)時比較勇猛，粗狂佳头，性子也比較著急，對身邊的家人碉输、同事沒有耐心和包容亭珍，犯了很多急躁、粗心的毛病阻荒，也給現(xiàn)在的企業(yè)提升帶來了不少后患众羡。
A2：如何應(yīng)用在工作中：
企業(yè)管理系統(tǒng)化、流程化也是創(chuàng)業(yè)成功最不可缺乏的最重要因素辆毡，特別是對我們這種輕資產(chǎn)的醫(yī)療軟件公司甜害。
王十一@珍時·守信·誠·分享
R因為人類的神經(jīng)系統(tǒng)并不是精密的科學儀器，所以它必須依靠某些更為簡單的東西眨攘。比如說眼睛嚣州，它只能看到在視覺上形成對比的東西。和視覺一樣情竹，其他感官也是依靠對比來捕捉信息的匀哄。更重要的是，不但感知如此阱州，認知也是如此法梯。結(jié)果就造成了人類的對比錯誤反應(yīng)傾向。
很少有其他心理傾向能夠比這種傾向?qū)φ_思維造成更大的破壞夜惭。小規(guī)模的破壞如下面的例子：
一個人花1000美元的高價購買了皮質(zhì)儀表盤，僅僅是因為這個價格和他用來購買轎車的65000美元相比很低木蹬。大規(guī)模的破壞經(jīng)常會毀掉終身的幸福若皱，比如說有的女性很優(yōu)秀尘颓，可是她的父母特別糟糕，結(jié)果她可能會嫁給一個只有跟她父母比起來才算不錯的男人互广∥酝粒或者說有的男性娶的第二位妻子只有跟第一位妻子比起來才算過得去。
I? 用對比錯誤反應(yīng)傾向的方式會造成比較大的破壞旅敷，人類對心理的承受的角度理解颤霎，事情的發(fā)展只要比上一次的經(jīng)驗比更好就覺得是好的選擇。這就造成了一些消費者因為購買了個高價的物品會考慮購買附屬物品晴音，或者因為以前的客戶比較糟糕缔杉，碰到一個比這個客戶更優(yōu)質(zhì)的客戶，就覺得一定是好客戶系羞。
A1 曾經(jīng)因為買車鸭叙，就會毫不猶豫的考慮買一個好的導航，而事實上這個導航完全用不著杠人，不如手機上的導航好使，事實上只需要買一個倒車影像即可辑莫。
A2? 企業(yè)在選擇未來的資本路徑上罩引，是否選擇新三板或者直接IPO需要客觀理性判斷，而不能被市場左右揭蜒。不能因為最近新三板的市場行情減退剔桨，就對新三板完全沒興趣，也不能因為個別企業(yè)通過新三板發(fā)展的迅猛而對其情有獨棟洒缀。最重要的是客觀的看企業(yè)的發(fā)展路徑树绩。個人角度看，新三板企業(yè)很高的股權(quán)激勵饺饭，新三板企業(yè)的骨干員工和公司的利益是綁定在一起的砰奕，并且新三板高研發(fā)投入的投入強度比主板企業(yè)的創(chuàng)新強度要高，新三板企業(yè)確實在持續(xù)創(chuàng)新军援，而且建立了激勵的機制，這些創(chuàng)新型企業(yè)一定會產(chǎn)生未來的領(lǐng)先企業(yè)涯竟，引導中國創(chuàng)新。當然也有少的企業(yè)具備直接ipo的資質(zhì)庐船，那就不一定要先新三板再轉(zhuǎn)板ipo了嘲更。
