一、極致性價比赏壹。除了雜牌鱼炒，如果想買到價格低且質(zhì)量過得去的家庭用品，那南極人幾乎是第一時間想到的蝌借。小米昔瞧、網(wǎng)易嚴選、優(yōu)衣庫菩佑、無印良品自晰、名創(chuàng)優(yōu)品雖然也是做貼牌的，但定位于中產(chǎn)小資稍坯，論接地氣酬荞，還得看南極人。畢竟中國六億人的月收入低于1000元瞧哟。關(guān)于這個數(shù)據(jù)混巧，無需爭議什么，每個人其實處于極小的圈子勤揩，中國有14億人咧党，你所認識且能叫出名字的不會超過100人，況且你能接觸到的信息通常是被大數(shù)據(jù)算法喂養(yǎng)的陨亡。對于低收入群體而言傍衡，實用性遠比面子來得重要。更何況同一個人的需求光譜是多層次的负蠕，一個經(jīng)濟富足的人蛙埂，可能會買幾十萬一輛的豪車，但也可能會買一元一雙的南極人襪子（穿在里面有誰知道呢）遮糖。拼多多已經(jīng)成功驗證了這一市場箱残，我覺得南極人的定位天然跟拼多多吻合。
二止吁、可以整合無數(shù)的中小廠家供應(yīng)鏈被辑。中國大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)具有“散而小”的特點，有些產(chǎn)品不錯敬惦，但沒有品牌盼理、缺乏智能生產(chǎn)、營銷等俄删，亟待整合宏怔，使之效率提升奏路、更具競爭力。如果南極人依托它的品牌臊诊、互聯(lián)網(wǎng)流量 鸽粉、運營、大數(shù)據(jù)分析抓艳、品控等優(yōu)勢触机，可以有效整合這些產(chǎn)業(yè)鏈，賦能傳統(tǒng)制造業(yè)玷或，那么就有可能成為巨頭儡首。
三、可以有效解決生產(chǎn)過剩問題偏友。根據(jù)馬克思的經(jīng)濟理論蔬胯，經(jīng)濟危機的主要根源是生產(chǎn)過剩。但所謂過剩是個偽命題位他，正如萬惡的資本主義社會曾經(jīng)發(fā)生過的荒唐事：工廠把成噸的牛奶倒入河里氛濒，與此同時，大量失業(yè)的窮人正處于饑寒交迫中鹅髓。其實這不是資本家的惡毒舞竿，而是他們也無法用較低的成本匹配到合適的消費者。但到了現(xiàn)代迈勋，利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)炬灭，以及快捷廉價的物流醋粟，過剩的商品就可以分銷給合適的人群靡菇。拉動經(jīng)濟發(fā)展的三架馬車：投資、出口米愿、消費∠梅铮現(xiàn)在國家政策也是大力提倡內(nèi)循環(huán)，消化過剩的制造業(yè)產(chǎn)能是重要的手段育苟。今年總理倡導的地攤經(jīng)濟用意也是如此较鼓。這對于關(guān)乎民生大計的就業(yè)也有重要的意義。
存在的問題：目前涉及的品類如此繁多违柏，如果品控做得不好博烂，是對品牌的損耗。而貼牌生意的核心漱竖，不正是這個品牌價值嗎禽篱？
