“產(chǎn)品經(jīng)理就是畫圖的”俩由，這是業(yè)內(nèi)大部分人對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的認(rèn)識(shí)娇跟，當(dāng)然行外的人乍一聽，哇塞蛔糯！經(jīng)理俺率荨幌甘！了不得了。這時(shí)你可以盡情享受這個(gè)稱號(hào)帶來(lái)的滿滿虛榮感甘晤『耍可如果你認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理就是一個(gè)畫圖的，這會(huì)讓我覺得這是對(duì)一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的鄙視和侮辱线婚。
畫原型圖是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理必不可少的技能遏弱，因?yàn)檫@是你表達(dá)思想以及和開發(fā)測(cè)試溝通的一種方式，沒有什么能比圖更加清晰明了的了塞弊，但是一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理并不僅限于畫圖漱逸，產(chǎn)品經(jīng)理是整個(gè)產(chǎn)品的靈魂所在泪姨，而產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)及交互只是產(chǎn)品的一方面，盡管最近自己也在向高保真原型圖前進(jìn)饰抒，但我知道這個(gè)階段的目標(biāo)以及現(xiàn)在的節(jié)奏肮砾，不至于跑偏。
換工作那段時(shí)間袋坑，一直在想自己應(yīng)聘產(chǎn)品經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)在哪仗处？既沒有開發(fā)實(shí)打?qū)嵉募夹g(shù)，也沒有ＵＩ設(shè)計(jì)師的ＰＳ技能枣宫，可以說(shuō)婆誓，除了熟悉客戶端整個(gè)的發(fā)包流程以及一年的產(chǎn)品工作經(jīng)驗(yàn)，真的找不到自己的優(yōu)勢(shì)所在也颤。也開始思考產(chǎn)品經(jīng)理存在的意義到底在哪里洋幻？所以每次面試，我都會(huì)把這個(gè)問(wèn)題拋向?qū)γ娴漠a(chǎn)品總監(jiān)翅娶，希望能找到一個(gè)能讓我信服的答案文留。然而我最后的選擇還是隨心，一方面竭沫，人在一個(gè)完全不熟悉燥翅、沒有安全感的情況下，往往會(huì)選擇自己熟悉的输吏，另一方面权旷，一定要和志同道合的人工作替蛉，所以在職業(yè)選擇上并沒有很強(qiáng)的觀念贯溅，但我很慶幸，遇到了一個(gè)有智慧的產(chǎn)品總監(jiān)躲查。他的回答是：做產(chǎn)品跟做人是一個(gè)道理它浅，你是怎么做人的就怎么去做一個(gè)產(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品跟經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)也是同樣的道理镣煮，所以產(chǎn)品經(jīng)理是最有可能成為CEO的一個(gè)角色姐霍。
現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)細(xì)細(xì)琢磨他的這段話，以我短淺的經(jīng)歷典唇，目前只能領(lǐng)會(huì)到镊折，了解一個(gè)人就類似于去找到他的需求點(diǎn)，所以要懂的人的心理介衔，了解人能幫你更好地了解產(chǎn)品恨胚，產(chǎn)品和人是離不開的。這又扯遠(yuǎn)了炎咖，當(dāng)然我選擇這里不是因?yàn)樗倪@番話赃泡，而是因?yàn)槲覀兪且粭l道上的人寒波，這個(gè)問(wèn)題也是在入職之后問(wèn)的。
現(xiàn)在的boss對(duì)原型高保真要求比較高升熊，我也深刻意識(shí)到這方面的必要性俄烁，一方面是從一些交互的細(xì)節(jié)能夠摸索到一些規(guī)律，另一方面自然是可以提升審美能力级野。但是我拒絕做一個(gè)只畫圖的產(chǎn)品經(jīng)理页屠，用一句不能再老套的話來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品就是自己的孩子蓖柔，孩子出生之后要關(guān)注他各方面狀況卷中，讓他茁壯成長(zhǎng)起來(lái)，這是一個(gè)過(guò)程渊抽，不單單是一個(gè)結(jié)果蟆豫，父母是孩子的心理導(dǎo)師、管理者以及一定程度上的決策者懒闷，產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)也不外乎如此十减。
產(chǎn)品出現(xiàn)了問(wèn)題，需要去跟蹤問(wèn)題的所在愤估，找到根源帮辟，思考產(chǎn)品層面的解決方案；測(cè)試遇到問(wèn)題玩焰，丟給產(chǎn)品由驹，產(chǎn)品來(lái)決定怎去做；結(jié)合各方面因素決定本次上線內(nèi)容以及測(cè)試結(jié)果確定上線時(shí)間昔园、內(nèi)容等蔓榄。怎么取舍、怎么做決策默刚、產(chǎn)品整個(gè)方向的把控甥郑，可以說(shuō)，沒有了產(chǎn)品經(jīng)理荤西，大家就沒有了方向澜搅，雖然各方面有各方面的人才，但是沒有串起來(lái)是發(fā)揮不了作用的邪锌。如果你覺得產(chǎn)品經(jīng)理只是一個(gè)畫圖的勉躺，那么你丟掉產(chǎn)品經(jīng)理試試，看看結(jié)果會(huì)怎樣觅丰。當(dāng)然這涉及到一個(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題：你真的是一個(gè)無(wú)可替代的產(chǎn)品經(jīng)理了嗎饵溅？
產(chǎn)品經(jīng)理，說(shuō)是經(jīng)理也是舶胀，說(shuō)不是也不是概说，但為什么要稱作產(chǎn)品經(jīng)理呢碧注？而不是產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員或者其他稱號(hào)？因?yàn)檫@確實(shí)是一個(gè)具有管理者性質(zhì)的職位糖赔，記得我現(xiàn)在的產(chǎn)品總監(jiān)跟我說(shuō)過(guò)一句話：你有沒有發(fā)現(xiàn)高層的管理人員都有非常深厚的理論知識(shí)萍丐，隨便討論一個(gè)什么東西都能信手拈來(lái)，非常有見解放典。理論知識(shí)逝变，是我下一個(gè)階段的攻克點(diǎn)，理論指導(dǎo)實(shí)際奋构，實(shí)際反哺理論壳影。
所以，如果誰(shuí)再跟我說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理就是個(gè)畫圖的弥臼，我就跟誰(shuí)急宴咧！
