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1、緊急重要度模型
我們知道做事要分清輕重緩急，可以用“緊急重要度模型”將每天的工作清單歸類到四個矩陣區(qū)間里悠轩。(下圖作為參考)
緊急重要度模型
2.SWOT分析法
SWOT分析不僅適用于企業(yè)決策乍赫，也可用于個人決策。我們要把重點要放在發(fā)揮優(yōu)勢和抓住機會上浑度，而不是放在補足劣勢上。
3奕删、回饋模型
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在給他人提供反饋意見的時候俺泣，可以從稱贊、忠告完残、批評伏钠、建議這四個方面去做考慮。
4谨设、心流模型
對于有一定的挑戰(zhàn)性熟掂，但是通過自己的努力可以完成的工作，就會投入精力去做扎拣，這個時候就產(chǎn)生了心流赴肚。
5素跺、為什么猶豫不決
人之所以遲遲無法做出決定，一是因為缺少判斷的依據(jù)誉券；二是因為過去的經(jīng)驗缺乏遷移性指厌；三是沒有感覺到當(dāng)機立斷的價值。
6踊跟、人的需求
只有滿足了生理踩验、安全、社交等的基本需求商玫，才有可能滿足尊重和自我實現(xiàn)的需求箕憾。
所以，先努力賺錢吧拳昌，別想太多袭异。
7、瑞士奶酪模型
瑞士奶酪模型告訴我們炬藤，我們犯的大部分錯誤并不必然導(dǎo)致最壞的結(jié)果發(fā)生御铃，如果真的發(fā)生，那么務(wù)必要找到系統(tǒng)里面的隱性失誤沈矿，找到真正的責(zé)任人畅买。
8、肯定式探尋模模型
并不是只有拍桌子才能解決問題细睡。肯定式探詢鼓勵人們把關(guān)注點放在正面引導(dǎo)上帝火，而不只是提出批評溜徙。
9、黑天鵝效應(yīng)
人的一生很長犀填，但是關(guān)鍵處只有那么幾步蠢壹，生活只是少數(shù)黑天鵝事件影響的累積結(jié)果。
對于偽黑天鵝事件九巡，要通過閱讀图贸、旅游等來拓寬自己的視野。
10冕广、未來不可知疏日，還需要努力嗎
雖然未不可知，但我們通過努力提高能力撒汉，在不可預(yù)知的事件降臨時沟优，更好、更快地適應(yīng)它睬辐。
