推薦三本非常適合新手管理者看的書，它們都來自經(jīng)理人參閱系列，是新手管理者在工作中順利起步、快速進(jìn)入角色的好幫手敦姻。
(注意經(jīng)理人參閱系列的書籍都僅可從其官網(wǎng)獲得)
1、《經(jīng)理人參閱：企業(yè)管理實(shí)務(wù)》
新手管理者面對的一個(gè)常見挑戰(zhàn)是：到底應(yīng)該怎么管坎背？很多人以為管理就是布置任務(wù)替劈、盯著結(jié)果寄雀，但實(shí)際上管理需要的是系統(tǒng)性的思維和對實(shí)際問題的洞察得滤。你得學(xué)會如何從企業(yè)的整體運(yùn)作角度去思考，了解企業(yè)管理中的常見問題盒犹，比如如何有效推進(jìn)項(xiàng)目懂更、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)、設(shè)定目標(biāo)等等急膀。這本書會告訴你很多實(shí)用的方法和技巧沮协，特別適合那些剛剛接觸管理工作的人。
管理不是一個(gè)單靠天賦就能做好事情卓嫂，得通過一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí)和積累慷暂，才能慢慢掌握其中的門道。比如晨雳，如何通過有效溝通減少內(nèi)部摩擦行瑞，如何通過合理分工提升團(tuán)隊(duì)效率，這些看似簡單的事情背后其實(shí)有著很深的邏輯餐禁。這本書就是幫你理清這些邏輯血久，讓你從瑣碎的工作中找到企業(yè)管理的規(guī)律。
2帮非、《經(jīng)理人參閱：領(lǐng)導(dǎo)力提升》
管理和領(lǐng)導(dǎo)力聽上去像是兩個(gè)詞氧吐，其實(shí)是密不可分的讹蘑。你不能光會安排任務(wù)，還要學(xué)會激勵(lì)團(tuán)隊(duì)筑舅，幫助大家共同成長座慰。這本書正是圍繞如何提升個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力展開的。如果你覺得自己剛上位翠拣，不知道怎么帶領(lǐng)大家前進(jìn)角骤，這本書可以給你不少啟發(fā)。
有時(shí)候心剥，剛成為管理者時(shí)會面臨不少挑戰(zhàn)邦尊，尤其是帶團(tuán)隊(duì)的能力。你可能覺得自己挺有能力优烧，但當(dāng)真正站在領(lǐng)導(dǎo)者的位置上蝉揍，才會發(fā)現(xiàn)如何讓別人心甘情愿跟隨自己并不容易。這時(shí)畦娄，你需要具備一些關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)能力又沾，比如如何通過激勵(lì)員工來提高團(tuán)隊(duì)士氣，如何通過個(gè)人魅力讓大家認(rèn)可你的領(lǐng)導(dǎo)熙卡。這本書并不是那種教你“如何當(dāng)個(gè)好人緣領(lǐng)導(dǎo)”的書杖刷，而是從實(shí)際角度分析，如何平衡權(quán)威和親和力驳癌，如何有效地做出決策并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行滑燃。對剛上手的管理者來說，這本書很容易看進(jìn)去颓鲜，而且非常接地氣表窘，不會讓你覺得晦澀難懂。
3甜滨、《經(jīng)理人參閱：人力資源管理》
最后要推薦的是《經(jīng)理人參閱：人力資源管理》乐严。作為一名管理者，了解人力資源管理對你至關(guān)重要衣摩。因?yàn)椴还苣阖?fù)責(zé)的部門有多大昂验，管理的核心永遠(yuǎn)都是“人”。你需要懂得如何選人艾扮、用人既琴、留人。這本書能幫助你理解栏渺，如何通過人力資源的角度更好地構(gòu)建和管理團(tuán)隊(duì)呛梆。
很多新手管理者容易忽視的是，管理不僅僅是任務(wù)分配和進(jìn)度追蹤磕诊，還包括對員工個(gè)人成長的關(guān)注和幫助填物。人力資源管理涉及的東西很廣纹腌，比如如何進(jìn)行績效評估、如何處理員工關(guān)系滞磺、如何在團(tuán)隊(duì)里培養(yǎng)人才升薯。這本書提供了許多實(shí)操性很強(qiáng)的方法和策略，幫助你更好地管理你的團(tuán)隊(duì)击困，從而提高整體工作效率涎劈。
新手管理者可能在剛開始時(shí)會覺得焦頭爛額，但如果你能在理論上有所沉淀阅茶，再加上在工作中的不斷實(shí)踐蛛枚，一定能迅速成長起來。以上推薦的這三本書涵蓋了企業(yè)管理的實(shí)操技巧脸哀、領(lǐng)導(dǎo)力的提升以及人力資源的管理蹦浦，適合你在不同管理階段借鑒和參考。
