現(xiàn)在的馬云是人人敬仰的企業(yè)家乌逐，可之前的馬云呢？是一個受人輕視的創(chuàng)業(yè)者创葡。從小小的創(chuàng)業(yè)者走到今天浙踢，馬云用了20年的時間。他曾說過：“創(chuàng)業(yè)者一定要做自己熱愛并且堅(jiān)信的事情灿渴，花10年時間走下去洛波，你要選擇一條沒人走過的路，千軍萬馬過獨(dú)木橋沒有機(jī)會骚露〉偶罚”?
馬云成功的因素有很多，但有一點(diǎn)很重要棘幸，就是他的商業(yè)思維焰扳。高效的商業(yè)思維決定他人生的格局，意味著他向成功邁進(jìn)了一大步够话。
看馬云的三個商業(yè)思維：
一蓝翰、短暫的激情是不值錢的光绕，只有持久的激情才是賺錢的
阿里巴巴一開始是由十幾個有激情女嘲、有理想的年輕人組成的，他們懷抱著一個創(chuàng)建一家偉大公司的夢想聚集到了一起诞帐。但持久的激情是有方向性的欣尼，阿里巴巴的初創(chuàng)基金是我們早期員工一起湊的錢，我也跟他們說我們所做的事業(yè)是一個風(fēng)險(xiǎn)非常大的事業(yè)，失敗的可能性極大愕鼓，我們必須準(zhǔn)備好接受最倒霉的事情钙态。
二、不要一口氣吃大胖子
創(chuàng)業(yè)不要做最難的事情菇晃，最具戰(zhàn)略的事情册倒，而是做最快樂的事情，最容易的事情磺送。以前我們圍繞北京驻子、上海的電子商務(wù)發(fā)展活下來了，但我們真正對社會的貢獻(xiàn)是在偏遠(yuǎn)山區(qū)估灿。我們休養(yǎng)生息崇呵，不是一口氣想吃一個大胖子。但現(xiàn)在很多的創(chuàng)業(yè)者太急了馅袁，他們有很多夢想域慷，每天變換一個。員工跟不上你的節(jié)奏汗销，投資人聽著你描繪的藍(lán)圖犹褒，但最后你才發(fā)現(xiàn)那么多想法最后一個都沒實(shí)現(xiàn)。
三弛针、創(chuàng)新不是要打敗對手化漆，而是與明天競爭
二十一世紀(jì)，在知識爆炸的時候钦奋，重要的不是獲取更多的知識座云，中國人的文化說勤勞勇敢，勤勞是很重要付材，但機(jī)器是永遠(yuǎn)不會偷懶的朦拖，人和機(jī)器最大的差別，我們懂得創(chuàng)新厌衔。創(chuàng)新璧帝，就是創(chuàng)造新的價(jià)值，創(chuàng)新不是因?yàn)槟阋驍κ侄鴦?chuàng)新富寿，不是為更大的名睬隶，而是為了社會為了客戶，為了明天页徐，創(chuàng)新不是為對手競爭苏潜，而是跟明天競爭。真正的創(chuàng)新一定是基于使命感变勇。
我們一定要向成功的人學(xué)習(xí)恤左，這樣我們才能成為像他那樣的人贴唇！
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