2008年7月舒憾，當(dāng)時(shí)的天氣異常悶熱稚疹，彌漫在校園中的是令人有一些焦灼與傷感的氣息居灯。而我將我的QQ個(gè)性簽名改為了：就讓我把你們一個(gè)個(gè)送走，留下這份孤獨(dú)由我一人承擔(dān)内狗。
在那個(gè)離別的季節(jié)怪嫌，躁動(dòng)與不舍，迷茫與無(wú)奈柳沙，徘徊與期待和著那分不清是汗水還是淚水的液體在臉龐走了又來(lái)岩灭。在人生的十字路口那種淡淡的咸味成了每個(gè)人心中永遠(yuǎn)的記憶。
而我?guī)е业膲?mèng)想與信仰赂鲤，帶著我的堅(jiān)定與渴望回到了家鄉(xiāng)鄭州噪径。是年柱恤，天津開(kāi)發(fā)濱海新區(qū)的消息被官方鋪天蓋地的宣揚(yáng)，于是一個(gè)簡(jiǎn)單的希望立即便萌生了找爱，哥要北漂梗顺，去北京和天津去闖一闖。
隨后在與哥們小Z匯合后车摄，卻最終機(jī)緣巧合來(lái)到了豫南的一個(gè)小城寺谤，并加入了SH公司。而更令人想不到的是练般，我在這家公司一干就干了八年。
回眸往事锈候，從大學(xué)畢業(yè)至今薄料，我的青春時(shí)代，我的大好年華泵琳，我的無(wú)數(shù)個(gè)充滿激情的日日夜夜摄职，它們悉數(shù)都與SH公司聯(lián)系在了一起。在哪里获列，有過(guò)歡聲笑語(yǔ)谷市，有過(guò)痛苦悲傷，有過(guò)艱難的掙扎击孩，也有過(guò)勇敢的挑戰(zhàn)迫悠，而所有這一切無(wú)不成為了那青春美好中的特殊符號(hào)。它們清晰非常巩梢，告誡我曾從哪里走來(lái)创泄，又該走向何方。
誰(shuí)的青春年少不是豪情萬(wàn)丈括蝠、戰(zhàn)天斗地的鞠抑，只是到頭來(lái)卻發(fā)覺(jué)昔年的自己是多么的簡(jiǎn)單與幼稚。
讓我把視角再次回轉(zhuǎn)忌警，回到事情最初的地方搁拙。那天小Z氣呼呼地回到住處，原來(lái)他與主管吵了架法绵，而且直接就杠上了箕速，然后就說(shuō)不干了，明天就遞交辭職報(bào)告朋譬。
小Z其實(shí)已經(jīng)有幾年的工作經(jīng)驗(yàn)了弧满，按理來(lái)講不至于如此沖動(dòng)和冒失的，隨后他說(shuō)道：試用期才800多此熬，轉(zhuǎn)正也不到2000庭呜，這工作干著一點(diǎn)前途沒(méi)有滑进。至于我，也恰好剛剛應(yīng)聘了他們公司的招聘專(zhuān)員募谎，聞聽(tīng)他這般言語(yǔ)扶关，也如同泄了氣的皮球。
那么該去哪里找份工作來(lái)謀生呢数冬？小Z的同窗小L當(dāng)時(shí)已在SH公司多年节槐，據(jù)他說(shuō)SH公司的待遇在河南還算不錯(cuò)，尤其是該公司的銷(xiāo)售系統(tǒng)拐纱，收入更是不錯(cuò)铜异。于是第二天小Z和我便來(lái)到了SH公司。
我們什么都不顧秸架，就只為了進(jìn)入SH公司的銷(xiāo)售系統(tǒng)揍庄。當(dāng)SH公司的一位人力資源中心的領(lǐng)導(dǎo)，看了我的個(gè)人資料親自問(wèn)我愿不愿意做一份人事專(zhuān)員的工作時(shí)东抹，我毫不猶豫地拒絕了他蚂子。然而一份工作也絕不僅僅是為了謀得一份工資回報(bào)，在你與工作的朝夕相處的過(guò)程中缭黔，如果你不能與你的工作相互契合食茎，相互支持，無(wú)法相互欣賞馏谨，相互尊重别渔，到頭來(lái)你只會(huì)倍感痛苦與糾結(jié)。
SH公司是國(guó)內(nèi)某快消行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者惧互。數(shù)十年來(lái)在“按標(biāo)準(zhǔn)做事钠糊，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，看結(jié)果評(píng)判”的公司文化引領(lǐng)下壹哺，SH公司一路高歌猛進(jìn)抄伍，攻城略地實(shí)現(xiàn)了自身的發(fā)展與做大做強(qiáng)。
久而久之管宵，SH公司養(yǎng)成了一種尤為強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的文化截珍，在無(wú)數(shù)次的強(qiáng)化和要求下，執(zhí)行力成為了公司的制勝法寶箩朴。業(yè)績(jī)?yōu)槭裁醋龅煤酶诤恚驗(yàn)閳?zhí)行力強(qiáng)；業(yè)績(jī)?yōu)槭裁醋霾缓谜ㄅ樱驗(yàn)閳?zhí)行力差钱床。至于執(zhí)行的事件本身正確與否，卻是無(wú)關(guān)輕重埠居，無(wú)人關(guān)心的查牌。而這種執(zhí)行力的文化在銷(xiāo)售系統(tǒng)更是被奉為金科玉律事期，不得撼動(dòng)。
如果你要質(zhì)疑纸颜，你得到的可能是眾人的討伐：那么多領(lǐng)導(dǎo)和高級(jí)智囊團(tuán)共同制定的方案和策略會(huì)有錯(cuò)嗎兽泣？也許確實(shí)很少有錯(cuò)，可是一個(gè)有著自覺(jué)意識(shí)的員工也應(yīng)該有義務(wù)分析和思考手里工作的可行性與價(jià)值胁孙。而且他也應(yīng)該在執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行溝通與反饋唠倦，而不是在強(qiáng)調(diào)絕對(duì)的執(zhí)行情況下，讓員工被動(dòng)地去做涮较，如同是喪失了能動(dòng)性的一件工具稠鼻。
而在奉行執(zhí)行力為制勝法寶的SH公司，似乎更愿意只有一個(gè)腦袋狂票，任何其他的聲音都顯得多余候齿。盡管這樣仍然有可能帶來(lái)巨大成功，但是在日趨多元的今天苫亦，它所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也是巨大的毛肋。
同時(shí)怨咪，多數(shù)人能動(dòng)性的缺失屋剑，使得習(xí)慣于指令的輸出而不再去主動(dòng)思考和改進(jìn)的現(xiàn)象日趨固化和明顯∈＃“萬(wàn)馬齊喑”帶來(lái)的不僅是企業(yè)應(yīng)變創(chuàng)新能力的不足唉匾，更是人力資源的極大浪費(fèi)。
而我卻始終懷著一顆“以人為本”的心匠楚，始終堅(jiān)信只有打通人與人之間的隔閡巍膘，并激發(fā)和調(diào)動(dòng)每個(gè)個(gè)體的主觀能動(dòng)性才能真正解決問(wèn)題，并實(shí)現(xiàn)社會(huì)和個(gè)人的價(jià)值最大化芋簿。
而這也是我自從進(jìn)入SH公司后就一直面臨著的巨大沖突與矛盾峡懈。盡管很多時(shí)候也曾自欺欺人地去逃避和不去面對(duì)，可是這種巨大的不匹配卻越發(fā)酵越嚴(yán)重与斤，最終令我忍無(wú)可忍肪康。
彈指一揮間，時(shí)光的流水從不停歇撩穿，而人生又能有多少個(gè)八年呢磷支，而尤其還是那彌足珍貴的青春時(shí)代。不過(guò)所幸的是食寡，一切還為時(shí)不晚雾狈。回望來(lái)時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴抵皱，記述內(nèi)心深處的煎熬與掙扎善榛，希望給他人以些許啟發(fā)辩蛋，如此則善莫大焉。
