| 項(xiàng)目 | 項(xiàng)目集 | 項(xiàng)目組合 | |
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| 范圍 | 項(xiàng)目有明確的目標(biāo) | 項(xiàng)目及的范圍更大， 并能提供更顯著的利益 |
項(xiàng)目組合的范圍 隨組織戰(zhàn)略目標(biāo)的變化而變化 |
| 變更 | 項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)期變更语婴，并執(zhí)行一定的過(guò)程來(lái)確保變更 | 項(xiàng)目集經(jīng)理必須預(yù)期 來(lái)自項(xiàng)目集內(nèi)外的變更，并為管理變更做好準(zhǔn)備 |
項(xiàng)目組合經(jīng)理在廣泛的內(nèi)外部環(huán)境中持續(xù)監(jiān)督變更 |
| 規(guī)劃 | 項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)項(xiàng)目聲明周期中，逐步將宏觀信息細(xì)化成詳細(xì)的計(jì)劃
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項(xiàng)目及經(jīng)理指定項(xiàng)目集整體計(jì)劃牛柒，并制定項(xiàng)目宏觀計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)下一層次的詳細(xì)規(guī)劃 |
項(xiàng)目組合經(jīng)理針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目組合，建立與維護(hù)必要的過(guò)程和溝通 |
| 管理 | 項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo) | 項(xiàng)目集經(jīng)理管理項(xiàng)目集人員和項(xiàng)目經(jīng)理棒旗，建立愿景并統(tǒng)領(lǐng)全局
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項(xiàng)目組合經(jīng)理管理或協(xié)調(diào)項(xiàng)目組合管理人員喘批，以及可能向項(xiàng)目組合匯報(bào)的項(xiàng)目集或項(xiàng)目人員 |
| 成功 | 以產(chǎn)品與項(xiàng)目的質(zhì)量撩荣、進(jìn)度和預(yù)算達(dá)成度以及客戶滿意度來(lái)測(cè)量成功 |
以項(xiàng)目集滿足預(yù)定需求和利益的程度來(lái)測(cè)量成功 |
以項(xiàng)目組合的 綜合投資績(jī)效和收益實(shí)現(xiàn)來(lái)測(cè)量成功 |
| 監(jiān)督 | 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)創(chuàng)造預(yù)定產(chǎn)品、服務(wù)或成功的工作進(jìn)行監(jiān)控 | 項(xiàng)目集經(jīng)理監(jiān)督項(xiàng)目集所有自稱部分的進(jìn)展饶深，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集的整體目標(biāo)餐曹、進(jìn)度、預(yù)算和利益 | 項(xiàng)目組合經(jīng)理監(jiān)督戰(zhàn)略變更和資源總體分配敌厘、自小結(jié)果及項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn) |
項(xiàng)目組合台猴、項(xiàng)目集和項(xiàng)目管理均需符合組織戰(zhàn)略，或者由組織戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)俱两。反之饱狂，項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目管理又以不同的方式服務(wù)于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)宪彩。
項(xiàng)目組合管理通過(guò)選擇正確的項(xiàng)目集或項(xiàng)目休讳，對(duì)工作進(jìn)行有限排序，以及提供所需資源尿孔，來(lái)與組織戰(zhàn)略保持一致俊柔。
項(xiàng)目集管理對(duì)項(xiàng)目集所包含的項(xiàng)目和其他組成部分進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)他們之間的依賴關(guān)系進(jìn)行控制活合，從而實(shí)現(xiàn)既定收益雏婶。
項(xiàng)目管理通過(guò)制定和實(shí)施計(jì)劃來(lái)完成既定的項(xiàng)目范圍，為所在項(xiàng)目集或項(xiàng)目組合的目標(biāo)服務(wù)白指，并最終為組織戰(zhàn)略服務(wù)留晚。
OPM（Organizational Project Management）把項(xiàng)目、項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合管理的原則和實(shí)踐與組織驅(qū)動(dòng)因素（或組織結(jié)構(gòu)侵续、組織文化倔丈、組織技術(shù)、人力資源實(shí)線）聯(lián)系起來(lái)状蜗，從而提升組織能力需五，支持
戰(zhàn)略目標(biāo)。組織應(yīng)該評(píng)測(cè)自身能力轧坎，然后制定和實(shí)施能力提升計(jì)劃宏邮，以期徐彤地應(yīng)用最佳實(shí)踐。
