? ?今天看到正和島的一篇文章物喷，說(shuō)中國(guó)是一個(gè)特別不能容忍錯(cuò)誤的國(guó)家。在中國(guó)幾千年的文化當(dāng)中邻邮，成王敗寇的思想根深蒂固竣况，這也許是中國(guó)不能容忍錯(cuò)誤的根源吧！
? ?近期筒严，有兩則新聞特別引人關(guān)注丹泉。一是作為中國(guó)制造業(yè)的敢說(shuō)敢做的格力電器董事長(zhǎng)董明珠，2015進(jìn)軍手機(jī)制造業(yè)沒(méi)有突破鸭蛙，到今年收購(gòu)珠海銀隆失敗摹恨，輿論對(duì)于這樣一個(gè)為中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造做出了卓越貢獻(xiàn)的功勛人物給予的不是寬容而是質(zhì)疑。包括這次收購(gòu)銀隆娶视，董明珠的布局的真正意義是什么沒(méi)有人真正的去探究晒哄，而更多的是負(fù)面的新聞睁宰。董明珠在一篇報(bào)道中曾說(shuō)，新能源汽車只是一部分寝凌，更多的是看中了銀隆的電力儲(chǔ)能技術(shù)柒傻，未來(lái)會(huì)是下一個(gè)千億級(jí)市場(chǎng)。但到今天的結(jié)果讓董明珠落淚也沒(méi)有了結(jié)局较木。
? ? ?另一則則是樂(lè)視網(wǎng)控股CEO賈躍亭發(fā)布題為《樂(lè)視的海水與火焰：是被巨浪吞沒(méi)還是把海洋煮沸红符？》的全員信引起的巨大輿論。一個(gè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)的代表伐债，一個(gè)作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的代表预侯，兩個(gè)人的遭遇更多的都是筆誅口伐而不是包容和支持。
? ? 在資本市場(chǎng)泳赋，投資機(jī)構(gòu)追求利益最大化是本性雌桑，但也扼殺了很多的創(chuàng)新和鉗制了很多的優(yōu)秀企業(yè)家的發(fā)展。
? ?在王石事件之時(shí)，就有很多人提出了按中國(guó)式眾籌的理念去眾籌王石，結(jié)合近期發(fā)生的很多事件晾虑，愈發(fā)感覺(jué)到中國(guó)式眾籌理論對(duì)于解放人才娱据，幫助企業(yè)家成功，讓二次創(chuàng)業(yè)變得簡(jiǎn)單越來(lái)越可行膏斤！
? ? ?首先徐绑，一群靠譜的人在一起，通過(guò)執(zhí)委會(huì)的決策機(jī)制可以把每個(gè)人好的想法變成現(xiàn)實(shí)莫辨，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)人很難完成的夢(mèng)想傲茄。其次大錢辦小事，小錢辦大事可以保證大家有足夠的試錯(cuò)時(shí)間沮榜，相應(yīng)的也就設(shè)計(jì)了容錯(cuò)機(jī)制盘榨，使創(chuàng)業(yè)和發(fā)展不再只受制于資本的指揮。再者只要是靠譜的項(xiàng)目蟆融，你一定會(huì)找到200個(gè)支持你的人幫助你把想法變成現(xiàn)實(shí)草巡。
? ?中國(guó)式眾籌說(shuō)要血洗一切行業(yè)，如果真正的把優(yōu)秀人才實(shí)現(xiàn)了IPO型酥，又有足夠多的資金和資源山憨，那么我們還用擔(dān)心中國(guó)出不了揚(yáng)名世界的產(chǎn)品嗎？我們還用擔(dān)心王石弥喉，董明珠一樣的企業(yè)家再出現(xiàn)現(xiàn)有的囧局嗎郁竟？
? ? 中國(guó)成王敗寇的思想和不能容錯(cuò)的輿論環(huán)境把很多偉大的創(chuàng)新都扼殺在了萌芽初期。很多人在詬病馬云在為國(guó)外投資者掙錢由境，反過(guò)來(lái)思考棚亩，沒(méi)有國(guó)外的投資可能有今天的馬云嗎？董明珠都能說(shuō)出為什么人們都是錦上添花而沒(méi)有人雪中送炭的話該是多么的無(wú)奈！何況作為起步或爬坡階段的企業(yè)主要想得到錦上添花更是奢想蔑舞。我們一時(shí)改變不了大的環(huán)境拒担，可以按中國(guó)式眾籌的理念去推動(dòng)新的商業(yè)模式和商業(yè)文明，給大家更多的容錯(cuò)機(jī)會(huì)攻询，讓優(yōu)秀的人能人盡其才也是善莫大焉从撼！
