一吝秕、聽到的
（一）紅濤教練賦能
1洲劣、做社群的目的是什么备蚓？
社群就是提升我們個(gè)人影響力的，社群有幾類人群：
1)努力的樣子是最可愛囱稽，最被
2)努力學(xué)習(xí)的樣子郊尝，
3)享受美好生活
4)博學(xué)多識(shí)
做社群要關(guān)注到個(gè)人影響力的提升。
2战惊、你是怎么被成交的流昏，流程和過(guò)程再做一遍，有人沒(méi)有在道上吞获，你真正的私域流量况凉，不懂得精細(xì)化打磨自己，你自己都沒(méi)做到躬身入局各拷，你怎么帶領(lǐng)大家一起玩呢刁绒？
在社群里面，平權(quán)烤黍，你給別人帶來(lái)什么價(jià)值膛锭，怎么做到持續(xù)性，思考我的私域流量蚊荣，思考你和私域流量的關(guān)系初狰，給你的粉絲給時(shí)間區(qū)塊的區(qū)隔，什么時(shí)間段聊什么話題互例，對(duì)粉絲進(jìn)行時(shí)間管控奢入，不要一開始就認(rèn)為是購(gòu)買者，要把她變成閨蜜，好朋友腥光。
三流社群賣產(chǎn)品关顷，二流社群賣模式，一流社群賣文化
定位一：不要停留在廣告主的角色
定位二：給別人一個(gè)可以看得見機(jī)會(huì)武福，各種曬议双，曬你自己的美好
3、可以先裝成美好的樣子捉片，裝著裝著就是了平痰，不要短期的
4、學(xué)習(xí)別人的成交邏輯伍纫，被別人成交的過(guò)程宗雇、邏輯
5、做好自己私域流量的維護(hù)
6莹规、私域流量的關(guān)系赔蒲，準(zhǔn)用戶進(jìn)行時(shí)間管控，固定時(shí)間回訪溝通良漱，變成閨蜜舞虱，伙伴。
7母市、粉絲中樹立美好形象矾兜，可識(shí)別的標(biāo)簽，讓別人看得見窒篱，曬三個(gè)標(biāo)簽焕刮，特長(zhǎng)舶沿，曬美好生活網(wǎng)墙杯，植入別人的認(rèn)知系統(tǒng)，例如海明教練的曬收入括荡。
說(shuō)的就是做的高镐，曬的就是美好生活，多曝光自己畸冲，曝光出來(lái)你有的三個(gè)標(biāo)簽的樣子嫉髓。
8、布局思維邑闲，從我做起算行，從如何被別人成交開始，做長(zhǎng)線主義苫耸。
9州邢、建立與私域流量的信任，提供價(jià)值褪子，是一個(gè)不斷經(jīng)營(yíng)的過(guò)程
尊重對(duì)方最好的方式是你為對(duì)方能創(chuàng)造什么價(jià)值
結(jié)果：收魂1%的人+收心9%的人量淌，去撬動(dòng)和影響其余90%但不活躍的人
（二）氣球大師姐分享骗村。
1、金句：多被成交呀枢，多去討教
裝著裝著就會(huì)了胚股，以假修真
看別人的模式，找自己的機(jī)會(huì)
2裙秋、世界上兩樣?xùn)|西需要學(xué)：學(xué)習(xí)琅拌，上當(dāng)。有價(jià)值的課程5-10%残吩，剩下的就是去踐行财忽，廣度、寬度才有深度泣侮。
3即彪、黃金思維圈：
1)what:學(xué)習(xí)社群的三類人，什么是社群活尊，社群隨著環(huán)境的變化隶校，大家知道什么是物聯(lián)網(wǎng)嗎，碎片話的實(shí)時(shí)在線蛹锰，下階段你布局什么了深胳。基于相同的興趣愛好铜犬，基于共同的價(jià)值觀聚集在一起就是社群 舞终。
社群是新商業(yè)模式，只是場(chǎng)景不一樣癣猾。
一個(gè)學(xué)校要招生率敛劝，5分鐘就指導(dǎo)好了，你有沒(méi)有遷移能力纷宇。
社群基于某個(gè)點(diǎn)的社交關(guān)系鏈夸盟，我們做了商學(xué)院，找了兩個(gè)師資平臺(tái)的創(chuàng)始人像捶，人脈上陕，錢脈，你是否整合你的社交關(guān)系鏈拓春。
2)why:戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)释簿，很多人都是小打小鬧，球總副業(yè)一個(gè)月最高13萬(wàn)硼莽，副業(yè)庶溶，因?yàn)楹⒆佣既プ鲩喿x，10個(gè)女性都想 做家庭教育。學(xué)了一定做渐尿，做了就變現(xiàn)醉途。
戰(zhàn)略：深度思考，全局策劃砖茸，大群靠設(shè)計(jì)
精細(xì)化的過(guò)程
社群的設(shè)計(jì)：價(jià)值鏈條的設(shè)計(jì)隘擎、模式的設(shè)計(jì)、社群運(yùn)營(yíng)機(jī)制的設(shè)計(jì)凉夯、升級(jí)迭代的設(shè)計(jì)
價(jià)值鏈條設(shè)計(jì)：
a)入口的主張货葬，低門檻，高價(jià)值劲够，短周期
b)后續(xù)的產(chǎn)品震桶，別人認(rèn)知、認(rèn)同征绎、認(rèn)購(gòu)
c)高端的吸引蹲姐，讓利，微利人柿，暴利
d)全系統(tǒng)生態(tài)布局柴墩。
3)how……
4、學(xué)習(xí)的戰(zhàn)略
1)一定有定個(gè)高價(jià)凫岖，動(dòng)力增大江咳，從3千→2萬(wàn)
2)背水一戰(zhàn)，學(xué)習(xí)成為習(xí)慣
3)儲(chǔ)備銀子哥放，升級(jí)圈子
4)靠近節(jié)點(diǎn)歼指，成為節(jié)點(diǎn)
5)匯報(bào)成績(jī)，提供價(jià)值
匯報(bào)成績(jī)甥雕，提供價(jià)值踩身，在重要節(jié)點(diǎn)人，天天匯報(bào)犀农。
變現(xiàn)的戰(zhàn)略待講
（三）阿紫分享（how）：
我是實(shí)干型的惰赋，
1宰掉、一個(gè)社群搭建后呵哨，人很重要，社群活躍轨奄，要注意孟害，每個(gè)群主，不要把群當(dāng)成公司看待挪拟，管理員共建很重要挨务，傾向型賦能型老大，不能成為發(fā)號(hào)施令的人。
社群搭建以后谎柄，領(lǐng)導(dǎo)班子很重要
玩社群丁侄，趨向于賦能型的老大，
注重伙伴的成長(zhǎng)
社群持續(xù)活躍的點(diǎn)
管理員朝巫、核心成員鸿摇，學(xué)員都有用賦能思維去玩
精打細(xì)算，給團(tuán)隊(duì)賦能
幫助核心運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)劈猿，才能變成發(fā)動(dòng)機(jī)拙吉，我在意伙伴的成長(zhǎng)。
2揪荣、一項(xiàng)能力學(xué)會(huì)已經(jīng)很厲害了筷黔，創(chuàng)造和組合，別人的能力為我所用仗颈，把用戶搞懂佛舱。精打細(xì)算，精耕細(xì)作挨决，提前規(guī)劃名眉，什么時(shí)間開什么會(huì)。什么時(shí)間去打仗凰棉，夸夸會(huì)损拢，吊打會(huì)。
讓每個(gè)社群里的人參與積極起來(lái)撒犀，放手福压，你去外圍去觀察，任何人都愿意和看的見的人玩或舞，大家不要怕浪費(fèi)時(shí)間給團(tuán)隊(duì)賦能荆姆。關(guān)鍵詞：旁觀者，群主做檢查映凳，嘗試胆筒，勇于授權(quán)。做一個(gè)旁觀者诈豌，看他們?cè)趺醋銎途龋屗麄儑L試，每個(gè)人都有被需要的感受矫渔，高效執(zhí)行彤蔽，給你核心人員打電話，定期做規(guī)劃嗎庙洼，你經(jīng)常給大家做脈絡(luò)梳理嗎顿痪？
經(jīng)常被忽略的細(xì)節(jié)镊辕，反而容易出圈，人的潛力都是被逼出來(lái)的蚁袭。
多用多迭代
海明教練：二十字方針征懈，六脈神劍，大師姐的高效執(zhí)行力揩悄。
3受裹、高效執(zhí)行，給你核心人員打電話虏束，定期做規(guī)劃嗎棉饶，做脈絡(luò)梳理嗎？
（四）答疑解惑
1.六脈神劍镇匀，了解需求照藻，設(shè)計(jì)問(wèn)題，如何做汗侵？
阿紫答疑：正向推幸缕，調(diào)研用戶需求，然后定位晰韵，1-6步就形成體系了发乔，如果有很多用戶，可以倒推雪猪，形成模塊和體系栏尚。
需求三角形，兩者結(jié)合只恨。
自己的團(tuán)隊(duì)译仗，如何搭建班子，共建核心團(tuán)隊(duì)官觅，職位模型是什么纵菌？
氣球答：思維，構(gòu)架社群規(guī)則休涤，社群構(gòu)建的9層妖塔
你怎么做咱圆？阿紫遷移能力特別強(qiáng)，馬上就應(yīng)用功氨，變現(xiàn)序苏。
1.0問(wèn)點(diǎn)怎么做
2.0課程體系
2.執(zhí)行力差怎么辦
氣球答：自律不夠，他律來(lái)湊疑故，
學(xué)習(xí)靠氛圍杠览，改變靠圈子弯菊，
反人性的纵势，問(wèn)題就是答案
二踱阿、想到和要做到的
1、用未來(lái)的視角做當(dāng)下的事情
2钦铁、現(xiàn)在主要是集中學(xué)習(xí)软舌，很想內(nèi)容再重聽，踐行跟不上步伐
3牛曹、擠時(shí)間踐行佛点，跟上學(xué)習(xí)的步伐
