這周收獲最大的一個觀點是：迭代是一種世界觀辕万，也是一種方法論蚓让。
什么是迭代剔桨？迭代是在不斷重復中根據外部的反饋進行快速修改與完善腻暮。它要求我們在信息和知識不充分的前提下必須采取行動彤守。沒有事情是一勞永逸，一步到位的哭靖，我們永遠在不斷的精進具垫，成長的道路上。同時我們不要在所有準備和時機都已經接近完善的情況下才做出行動试幽，這容易讓我們一直處在準備之中而永遠的拖延下去筝蚕，直至夭折。
迭代是一種世界觀铺坞，也是一種方法論
拒絕標準和平均
零售公司和品牌公司的差別
小米的模式
團隊管理
如何讓傳播更有效
渠道新認識
其它
迭代是一種世界觀起宽，也是一種方法論
什么是迭代？迭代是在不斷重復中根據外部的反饋進行快速修改與完善济榨。它要求我們在信息和知識不充分的前提下必須采取行動坯沪。沒有事情是一勞永逸，一步到位的腿短，我們永遠在不斷的精進屏箍，成長的道路上绘梦。同時我們不要在所有準備和時機都已經接近完善的情況下才做出行動，這容易讓我們一直處在準備之中而永遠的拖延下去赴魁，直至夭折卸奉。如果你對自己的想法不確定，不要憋著颖御，勇敢的亮出來榄棵，讓市場，讓用戶潘拱，讓環(huán)境去檢驗疹鳄，然后再根據反饋不斷的調整，不斷的完善芦岂。這是一個提升效率的方法瘪弓。
——得到
拒絕標準和平均
所謂的標準和平均都是宏觀視野下的一個結果。這只是簡化了我們對世界的認知禽最。尤其是當我們面對一個個個體時腺怯，這些宏觀的結論毫無意義，反而會成為我們人知道累贅川无，導致認知的偏見呛占，擾亂我們的行動。
——得到
零售公司和品牌公司的差別
零售公司拼的是招商能力懦趋，品牌加盟能力和定規(guī)則的能力晾虑。品牌公司是研發(fā)設計能力，品控能力仅叫，是完全不同的盈利模式帜篇。所以企業(yè)需要認清自己所在的位置，而不能盲目發(fā)展惑芭。就如凡客曾經的困境坠狡。
——混沌研習社
小米的模式
通過極致的超預期的產品，低毛利率的定價服務用戶遂跟。用10年逃沿，20年的時間去建立用戶的信任，以用戶的服務費盈利幻锁。
——得到一個更高級的名創(chuàng)優(yōu)品或者打通線上線下的網易嚴選凯亮。以小米商城，米家哄尔，小米之家為渠道假消，以小米品牌，米家品牌和小米生態(tài)鏈企業(yè)的產品的自帶供貨商的精品商店岭接。
——小馬宋小米4M智能營銷體系富拗。精準匹配臼予，場景感知，全媒觸達啃沪，實效衡量粘拾。硬件扎根場景，軟件鏈接時空创千，數據帶來預判缰雇。通過場景感捕獲用戶需求，通過大數據精準匹配追驴，通過最優(yōu)媒體進行投其所好的觸達械哟，最后帶來可靠的實效衡量。
——小米營銷
如何讓傳播更有效
刷屏級的傳播是結果不是方法殿雪。在制作這些內容前暇咆，結果不可預知，也不可控冠摄。內容營銷指通過一定的內容去介紹品牌或內容糯崎。內容要關注用戶的習慣，渴望和價值觀河泳。比如內容是關于用戶想要做的事卻沒有做的事情，渴望做卻沒有做年栓。讓用戶產生一種替代感拆挥。
——得到
渠道新認識
做好渠道需要從量，合作模式和轉化效果三方面去思考某抓。
媒體本身流量的增長在哪里纸兔，如何更透徹的挖掘媒體的流量。比如這周阿里宣布成立阿里應用分發(fā)否副，專注應用和內容的分發(fā)汉矿。對于cp而言，如何從這次媒體端資源的整合中獲取更多的量备禀。
資源擺在那里洲拇，在量與成本之間，我們可以通過調節(jié)合作模式來進行最優(yōu)的選擇曲尸。
轉化效果赋续。技術與內容是推動營銷和推廣不斷向前發(fā)展的動力。在流量成本走高的背景下另患，如何利用技術和內容去提升轉化率纽乱。
其它
1.服務是運營一種關系
2.具體比抽象更有價值，具體內容的文案比抽象內容的文案更有傳播性
3.團隊建設需要建設一種凝聚力昆箕，一致對外鸦列，同時需要建設統(tǒng)一的對外接口
