【致中小民營(yíng)企業(yè)家的五點(diǎn)忠告】
1、價(jià)值要分配尘应,責(zé)任要分擔(dān)惶凝,利益要分享;
2犬钢、把企業(yè)浪費(fèi)的錢分給員工苍鲜,員工會(huì)幫你減少浪費(fèi);
3玷犹、把企業(yè)增值成果分給員工混滔,員工會(huì)助你創(chuàng)造更大的價(jià)值;
4歹颓、讓員工安心遍坟、舒心,員工才會(huì)讓客戶開(kāi)心晴股、交心,老板才能真正做到寬心肺魁、放心电湘。
5、利前是成本鹅经、利后是資本寂呛,所以,老板不能只給員工發(fā)工資瘾晃,還要懂得分股分利贷痪。
[玫瑰]宏成咨詢—專注薪酬、績(jī)效蹦误、股權(quán)劫拢、合伙人26年。只為專業(yè)强胰、原創(chuàng)舱沧、落地!