5月23日讀書筆記
昨晚跟老公聊他同學(xué)的成功點(diǎn)砸狞，就是他的有限成本壓縮的非常非常低敛助，而且賣點(diǎn)直戳家長和學(xué)生痛點(diǎn)奶栖。
今天看了俞敏洪老師的這本書塞蹭，給我的感慨一樣非常深孽江。他們的成功都是有據(jù)可依，做事業(yè)的方法和思維方式都很科學(xué)番电，值得我們學(xué)習(xí)岗屏。
001核心業(yè)務(wù)和人員配置
創(chuàng)始人一定要精通核心業(yè)務(wù)，如果創(chuàng)始人自己有短板漱办，不能掌握核心業(yè)務(wù)这刷，那么一定要重視核心業(yè)務(wù)的人員配置。俞敏洪當(dāng)時(shí)的GRE數(shù)學(xué)老師娩井，一人挑大梁所以造成后面的造反暇屋。
這個(gè)也給我提了個(gè)醒，如果是我自己不擅長的核心業(yè)務(wù)洞辣，一定使用互相制衡的人員配置和合理利益分配管理咐刨。
002要成功就得死磕
在俞敏洪辦理辦學(xué)許可證過程中，他堅(jiān)持不懈地往教育局和人才中心跑扬霜，死磕3年的精神讓我很佩服定鸟。
過去自己有許多解決不了的問題，就很消極地干著急著瓶、抱怨联予、不知所措，而沒有過去經(jīng)歷過艱苦奮斗的老一輩創(chuàng)業(yè)者們的死磕精神材原，也是積極解決問題樂觀精神沸久。
003饑餓營銷&品牌打造
雖然新東方不是有意而為之的饑餓營銷，但是俞敏洪沒有名師不開班余蟹，學(xué)生報(bào)名限額卷胯。無形中也是一種良好口碑的品牌打造。讓更多學(xué)生為之瘋狂威酒，連夜排隊(duì)報(bào)名诵竭。
堅(jiān)持核心業(yè)務(wù)的質(zhì)量，保證教學(xué)質(zhì)量和明星老師的打造兼搏，這應(yīng)該就是新東方的“秘密”卵慰，遠(yuǎn)遠(yuǎn)碾壓其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的護(hù)城河。
5月25日讀書筆記
004 演講能力很重要
俞敏洪從一開始的英語培訓(xùn)老師佛呻，做出口碑后裳朋，開始進(jìn)行大規(guī)模發(fā)展需要招生，就使用了演講技巧和能力吓著，讓新東方的招生有了自己的模式鲤嫡，且效果非常好送挑。后面新東方許多老師都練就了演講能力，也延伸除了許多勵(lì)志演講方面的市場暖眼。
貓叔也說過“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代惕耕，寫作和演講是必不可少的利器〗氤Γ”包括我在內(nèi)的中國絕大部分人都偏不善于表現(xiàn)自己司澎，尤其是在大眾面前演講，很少能信手拈來栋豫。但是現(xiàn)在隨著社會發(fā)展挤安，我們必須要學(xué)會推銷自己，因?yàn)橐磺械漠a(chǎn)品和服務(wù)推銷是否成功的前提丧鸯，是能不能先將自己推銷出去蛤铜。所以鍛煉演講能力是必不可少。
能說清楚丛肢，主要原因是能想清楚围肥，鍛煉思考能力的最好方法就是寫作。所以堅(jiān)持讀書和寫作是一件正確的事情蜂怎。
005用人就要用最貴的穆刻，最頂級的，最厲害的
書中講到新東方聘請上市CFO派敷，俞敏洪請了三個(gè)里面最貴的最厲害的那位蛹批。后來發(fā)現(xiàn)為新東方做出了非常大的貢獻(xiàn)撰洗，且少去后面的許多麻煩篮愉。
吳軍在《見識》里也提到Google公司招聘的原則也是選用最好最貴的，也就是為公司節(jié)省的最好方式差导。
目前在我實(shí)踐中還不能很好地使用這個(gè)理論试躏，畢竟現(xiàn)實(shí)有困難。
006學(xué)到老活到老设褐，讀書很重要
俞敏洪在遇到公司管理結(jié)構(gòu)內(nèi)部最困難的階段颠蕴，也是被退出董事會兩年內(nèi)，讀了許多公司法和管理方面書籍助析，到后來為他再次回到董事長崗位上提供了許多理論和知識基礎(chǔ)犀被。
還有當(dāng)他讀大學(xué)期間生病休學(xué)一年里，也是堅(jiān)持讀了兩三百本書外冀，背了2萬個(gè)英語單詞寡键，才有后來的他。
我研究的許多大牛古典雪隧、李笑來西轩、羅振宇员舵、樊登、貓叔藕畔，沒有一位大牛不喜歡讀書的马僻，而且每年的讀書量幾乎都是50本以上。
007歷練個(gè)性
俞敏洪：“每個(gè)人的個(gè)性都有好有壞注服，但有些問題韭邓，不愿意面對想辦法面對，就會永遠(yuǎn)存在也解決不了祠汇，到最后甚至?xí)l(fā)酵仍秤，會越來越麻煩】珊埽”
個(gè)性影響我們行為和決策诗力，根本來自于我們大腦中的固定思維。所以需要?dú)v練個(gè)性中不好的一面我抠，一定是要不斷提升認(rèn)知苇本，打破原有錯(cuò)誤認(rèn)知。
我自己個(gè)性中最大弊病就是“急性子”菜拓，所以過去經(jīng)常犯些說話做事“不過腦”瓣窄。開始還堅(jiān)持認(rèn)為“急性子”做事效率高，實(shí)際只是動作快纳鼎，效率并不高俺夕。時(shí)間長了養(yǎng)成了不深度思考的習(xí)慣，所以“深度思考”是我今年的歷練和修正唯一個(gè)目標(biāo)贱鄙。
總結(jié)：
《我曾走在崩潰邊緣》是一本敘述新東方的發(fā)展史和俞敏洪的個(gè)人成長心里路程劝贸。因?yàn)橹饕枪适螺d體，再加上俞老師是個(gè)有情懷的人文企業(yè)家逗宁，所以書中講到的是他個(gè)人的感悟映九、情懷和總結(jié)。讀起來輕松瞎颗，故事令人敬佩件甥。
如果合上書，令我印象最深刻學(xué)到的最有用的就是“任何公司想要最大哼拔，絕對不是靠營銷引有，重點(diǎn)是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量（良心教學(xué)）”。
