[打卡寶寶]：趙曾歆
[打卡日期]：2018/4/3
[累計(jì)堅(jiān)持]：這是我堅(jiān)持學(xué)習(xí)的第136天
[學(xué)習(xí)內(nèi)容]：5分鐘商學(xué)院·要事第一：我不忙钻蔑，我只是時間不夠
[??學(xué)習(xí)筆記]：
你有沒有這樣的感覺焰雕？睜開眼睛的每一天，都像在伊拉克打仗一樣睬魂，炮火紛飛模庐？你的項(xiàng)目,仿佛每天都在上演《泰坦尼克號》瑞你，《2012》酪惭，《天地大沖撞》和各種災(zāi)難片？你的客戶者甲，你的老板春感，你的同事，你的合作伙伴过牙，你的員工輪番出問題，以至于你掛了電話回微信纺铭，微信沒回完又接電話寇钉？終于在半夜2點(diǎn)匍匐上床，但還沒睡幾個小時舶赔，第二天的戰(zhàn)爭又開始了扫倡？
如果有人和你說，去讀個書吧竟纳，你說：你真有時間撵溃，我都忙瘋了！他說：討論一下明年的計(jì)劃吧锥累？你說：明年缘挑？等我活過明天再說吧。他說：停一停桶略，停一停语淘，讓靈魂跟上你的腳步诲宇。你說：算了，我先跟上時代的腳步吧惶翻，讓靈魂飛一會兒姑蓝。
這就是典型的“救火隊(duì)員”型的創(chuàng)業(yè)者、管理者吕粗。始終在和時間賽跑纺荧，在忙碌，焦慮颅筋，和一種時不我待的歷史責(zé)任感中不斷前行宙暇。
但這樣真的對嗎？當(dāng)然不垃沦。
概念：要事第一
你之所以這么忙客给，甚至忙到焦慮，是因?yàn)槟阋恢痹谔幚怼爸匾揖o急”的事情肢簿。重要靶剑，所以不能不做；緊急池充，所以必須現(xiàn)在做桩引。迫在眉睫、兵臨城下收夸，能不焦慮嗎坑匠？解決這個問題的關(guān)鍵，是減少“重要且緊急”的事情卧惜。
怎么做呢厘灼？史蒂芬·柯維說，那你就需要《高效能人士的七個習(xí)慣》中說的第三個習(xí)慣了：要事第一咽瓷。
案例
美國某小鎮(zhèn)有一個消防隊(duì)设凹。他們是真的“救火隊(duì)員”，救的是“真火”茅姜∩林欤火光就是命令,火場就是戰(zhàn)場，他們也總是疲于奔命于各種“重要且緊急”的火情钻洒。
他們有辦法減少“重要且緊急”事情 —— “救火”嗎奋姿？有的同學(xué)可能會想，救火不就是你們存在的意義嗎素标？不救火称诗，那還要你們何用？
這個消防隊(duì)不這么認(rèn)為头遭。為了讓自己不必每天出生入死粪狼，他們決定退腥，在救火之外，派專門的隊(duì)員上街檢查救火設(shè)備再榄、老化電路狡刘、易燃物和各種隱患，并逐項(xiàng)反應(yīng)改進(jìn)困鸥。
一開始工作量更大了嗅蔬，而且效果并不明顯，但一段時間之后疾就，大家發(fā)現(xiàn)這個小鎮(zhèn)的火情真的減少了澜术。而因此，消防隊(duì)就有更多時間上街檢查猬腰，然后火情進(jìn)一步減少鸟废。最終，這個消防隊(duì)的主要工作姑荷，變成了防火盒延，而不是救火。
專注于重要（但還不緊急）的事情鼠冕，在它慢慢變得緊急之前完成它添寺，這就是“要事第一”。
運(yùn)用：學(xué)習(xí)“時間管理矩陣”法
史蒂芬以輕重為一維懈费，緩急為另一維计露，構(gòu)建了一個二維四象限圖：時間管理矩陣。
在西方管理中憎乙，常會使用“二維四象限”分析工具票罐。這個工具對于分析對立統(tǒng)一的概念非常有用，我會在第四季度工具篇專門來講泞边。
回到“時間管理矩陣”该押。為了養(yǎng)成“要事第一”的習(xí)慣，我們針對四個象限繁堡，應(yīng)該用不同的策略沈善。
第一象限乡数，重要椭蹄，并且緊急。
突如其來的公司公關(guān)危機(jī)净赴，下周就要提交的投標(biāo)方案绳矩，追趕本月銷售指標(biāo)，在重大行業(yè)論壇上的演講文稿等等玖翅，這些都是重要翼馆，并且緊急的事情割以。
雖然這個象限的事情，是你的焦慮之源应媚，但是對待它們你并沒有什么討巧的辦法严沥，只有立刻、馬上動手完成中姜，殺掉一個是一個消玄。
第二象限，重要丢胚，但不緊急翩瓜。
每日學(xué)習(xí)《劉潤·5分鐘商學(xué)院》，每周檢查項(xiàng)目進(jìn)度携龟、風(fēng)險控制點(diǎn)兔跌，招聘更好的人才、清除污水員工峡蟋，常規(guī)性拜訪客戶坟桅，和合作伙伴座談，結(jié)識真正的高手层亿，擴(kuò)展自己的人脈桦卒，一次真正的休息等等，這些都是重要匿又，但不緊急的事情方灾。
因?yàn)椴痪o急，它們常常往后排碌更，再往后排裕偿，直到變成重要，并且緊急的事：污水員工逼走了幾個優(yōu)秀員工痛单，客戶因?yàn)槭栌跍贤ǘ魇Ыo了競爭對手嘿棘，項(xiàng)目風(fēng)險雨后春筍一樣浮現(xiàn)，書到用時方恨少旭绒、車到山前發(fā)現(xiàn)沒學(xué)過套路鸟妙。
要事第一，其實(shí)就是指：把時間盡量優(yōu)先花在第二象限挥吵。
第三象限重父，緊急，但不重要忽匈。
電腦上經(jīng)常跳出來的新郵件房午，手機(jī)嘟嘟嘟的各種通知，各種可參加丹允、可不參加的會議郭厌、論壇袋倔、活動：哎，你有空也來吧折柠。
這些事情也許是緊急的事情宾娜，但很多并不重要。試著關(guān)掉郵件扇售、關(guān)掉電腦碳默、關(guān)掉手機(jī)。對于“哎缘眶，你有空也來吧”的活動嘱根，你應(yīng)該一律沒空。別編理由巷懈，溫柔而堅(jiān)定地說：謝謝啊该抒，我就不去了。
為什么沒有時間做第二象限的事顶燕？因?yàn)榈谌笙薜氖伦鎏嗔恕?/p>
第四象限凑保，不重要，也不緊急涌攻。
各種無關(guān)緊要的事情欧引，在公司嘰里呱啦地八卦、在家里稀里嘩啦地追劇恳谎，都應(yīng)該戒掉芝此。除非你認(rèn)為這些對你是“真正的休息”，但別休息上癮了因痛。
小結(jié)：認(rèn)識要事第一
要事第一婚苹，就是主動干掉一切“不重要、也不緊急”的事鸵膏，拒絕大部分“緊急膊升，但不重要”的事，直到小于15%谭企，這樣你就可以把65%～80%的時間花在“重要廓译，但不緊急”的事上，并因此债查，把焦慮之源非区，“重要，并且緊急”的事情攀操，減少到20%～25%院仿，達(dá)到“忙秸抚，但不焦慮”的“要事第一”的境界速和。
這時候歹垫，你可以也像比爾·蓋茨一樣得瑟地說：我不忙，我只是時間不夠颠放。
[堅(jiān)持習(xí)慣]：
學(xué)習(xí)+和大家一起成長
[今日感悟]：
此次的學(xué)習(xí)就是讓我們做好時間切片排惨，把時間劃分開，養(yǎng)成習(xí)慣碰凶，久而久之我們就不會覺得辛苦了暮芭，只是會覺得時間不夠用而已。
