四大行牛的地方，就是大股東是國(guó)家洪囤，有不可質(zhì)疑的基礎(chǔ)貨幣供應(yīng)方徒坡。另外，國(guó)家給四大行的任務(wù)不是玩兒命擴(kuò)張瘤缩，而是保持充沛的貨幣供應(yīng)穩(wěn)定性即可喇完，不強(qiáng)求擴(kuò)張速度。
股份行剥啤，相對(duì)中間派锦溪，既有很牛的股東提供穩(wěn)定基礎(chǔ)貨幣，又存在擴(kuò)張意識(shí)和動(dòng)力府怯，且遍布全國(guó)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)招攬生意刻诊。客戶的質(zhì)量富腊，決定了銀行資產(chǎn)質(zhì)量和生命力坏逢。股東群體和客戶群，會(huì)帶來非常穩(wěn)定的可持續(xù)的現(xiàn)金流入，形成穩(wěn)定的基礎(chǔ)貨幣是整，方便銀行加杠桿放貸款肖揣。因此，好銀行浮入，幾乎都是跟大買賣做龙优，誰都希望手里抓著財(cái)政、茅臺(tái)事秀、老干媽彤断。但是，銀行更喜歡有錢還貸款的客戶易迹，因此宰衙，你會(huì)看到各地銀行整天求不缺錢的企業(yè)貸款，就是為了賺低風(fēng)險(xiǎn)的利差睹欲。股本金供炼、基礎(chǔ)貨幣，這兩項(xiàng)都不是問題窘疮，剩下的就是擴(kuò)張貸款袋哼，控制流動(dòng)性。在這方面闸衫，大行網(wǎng)絡(luò)龐大有優(yōu)勢(shì)涛贯，可以全國(guó)范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)資金應(yīng)對(duì)客戶需要。小行的問題蔚出，就是輝山乳業(yè)一個(gè)買賣出事弟翘，一家農(nóng)商行能直接廢了。小行資本金充裕骄酗，信貸額度還有衅胀，但沒靠譜生意，就很正常酥筝。興業(yè)的優(yōu)勢(shì)，就是在中間利用平臺(tái)撮合買賣雏门。興業(yè)銀行自己的股本金嘿歌、基礎(chǔ)貨幣存量都還不錯(cuò)，至少不比同等股份行差勁茁影，但是宙帝，平臺(tái)給興業(yè)更多的機(jī)會(huì)撮合生意，多賺點(diǎn)兒錢募闲。
? 銀行步脓，做小買賣不容易賺錢，做大買賣才好做。小微貸款靴患，質(zhì)押充分仍侥，利差足夠高，量放大鸳君，經(jīng)濟(jì)順風(fēng)的時(shí)候农渊，數(shù)據(jù)會(huì)非常好看。逆風(fēng)的時(shí)候或颊，出現(xiàn)各種問題砸紊，這也不奇怪。民生做小微囱挑，順風(fēng)的時(shí)候醉顽，資產(chǎn)和負(fù)債全面爆發(fā)，道理很簡(jiǎn)單平挑，資產(chǎn)帶動(dòng)負(fù)債游添，壓根不用攬存，都是民生釋放的信用貨幣弹惦。逆風(fēng)的時(shí)候否淤，壞賬出的多，這也不奇怪棠隐，人家就這模式石抡，前面多賺的虧點(diǎn)兒回去，周期大些罷了助泽，你不跑是不懂啰扛，怨誰呢？興業(yè)銀行嗡贺，其實(shí)是倒過來了隐解。興業(yè)銀行，就不重點(diǎn)做小買賣诫睬，個(gè)貸相對(duì)少煞茫，客戶經(jīng)理少，專門對(duì)縫大生意摄凡。大生意续徽，人均產(chǎn)值高些，利差小些亲澡，風(fēng)險(xiǎn)低些钦扭。這都是常識(shí)。興業(yè)銀行的平臺(tái)床绪，適合應(yīng)對(duì)流動(dòng)性沖擊客情，可以通過同業(yè)拆借對(duì)縫其弊，控制資金流向，因此膀斋，對(duì)這類平臺(tái)企業(yè)梭伐，期限錯(cuò)配的控制力就明顯強(qiáng)。做貸款概页，做的就是錯(cuò)配籽御。資金來源充沛，能多方調(diào)動(dòng)資金惰匙，經(jīng)驗(yàn)豐富的人員操作技掏，肯定比缺乏機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的要強(qiáng)。借錢貴不怕项鬼，關(guān)鍵是兌出去的利差多少哑梳，做的量多大。興業(yè)銀行绘盟，就一職業(yè)對(duì)縫的銀行鸠真。
