? ? ? 《本質(zhì)》這本書里講了40位在各行各業(yè)優(yōu)秀的人物她我，優(yōu)秀的人物各自都自帶各自的思維光環(huán)虹曙，不同的是每個(gè)人都是有激情，有夢(mèng)想番舆，也有能洞見事情的本質(zhì)來(lái)用自己的思維方式解讀自己遇到的所有狀況酝碳。
? ? ? 樊登讀書會(huì)在解讀這本書的時(shí)候有提出這本書的價(jià)值所在，
如果有一個(gè)機(jī)會(huì)恨狈，你可以和馬云疏哗、馬化騰、張瑞敏禾怠、柳傳志……對(duì)談返奉，你愿意為此付出多少努力？
有很多人讀到這里肯定會(huì)打退堂鼓了吗氏，引用書中的一句話:
絕大多數(shù)人衡瓶，是因?yàn)榭匆姸嘈牛挥猩贁?shù)人牲证，是因?yàn)橄嘈哦匆姟?/b>
? ? ? 比如說(shuō)李書福哮针，他看事情的方式總是犀利而又一眼就看透了事情的本質(zhì)。很多人都曾經(jīng)覺得這個(gè)人不可理解坦袍，說(shuō)的話都讓人不知道他在說(shuō)什么十厢。比如他對(duì)汽車的描述，四個(gè)輪子加一個(gè)沙發(fā)捂齐。大家都覺得高級(jí)蛮放，不好弄的東西，就被他這么輕描淡寫了奠宜，事實(shí)上他這是說(shuō)透了汽車的本質(zhì)所在包颁。
? ? ? ? 而關(guān)于對(duì)沃爾沃的收購(gòu)瞻想，很多人都是從今日頭條里了解到吉利收購(gòu)沃爾沃了，感覺有點(diǎn)點(diǎn)小吃驚娩嚼∧⑾眨可人家李書福一早就用他的逆向思維看透了早年收購(gòu)沃爾沃的福特的問題，以及后面的發(fā)展趨勢(shì)岳悟。所以他敢在八年前就告訴福特總裁:1.沃爾沃你肯定會(huì)賣佃迄。2.如果要賣，吉利是你最合適的最佳的不二選擇贵少。
? ? ? ? 他具備的是我們大多數(shù)人望塵莫及的一眼看透事情本質(zhì)的能力呵俏，當(dāng)然這個(gè)能力是需要激情和努力來(lái)達(dá)到的。中國(guó)有句古話:"盡人事滔灶，聽天命普碎。"如果你不去傾盡所有的努力，坐等天上掉餡餅录平，那還真要好好再回去聽聽我們小時(shí)候?qū)W過的守株待兔的故事了随常。
? ? ? 魯冠球，我們這一代人應(yīng)該對(duì)這個(gè)名字不是很耳熟萄涯。我也是從這本書里才了解到绪氛。他是中國(guó)第一個(gè)為美國(guó)通用汽車提供零部件的OEM.中國(guó)第一批企業(yè)家。摘抄書中他的一句原話:
? ? 一天做一件實(shí)事涝影，一個(gè)月做一件新事枣察，一年做一件大事，一生做一件有意義的事燃逻⌒蚰浚——魯冠球
老先生這話是這樣說(shuō)的，他也是這樣做的伯襟。他是一個(gè)原則性特別強(qiáng)猿涨，而又特別圓融的人。在待人接物上有自己的原則性姆怪，有棱有角而又不失圓融的一位企業(yè)家叛赚。最讓我覺得驚訝的是，這樣一位日理萬(wàn)機(jī)的企業(yè)家稽揭，還能保持博覽群書俺附，我猜想讀書應(yīng)該是老先生做企業(yè)外最重要的一件事情，做企業(yè)做的是實(shí)踐溪掀，而讀書是獲取各種事情本質(zhì)最快也是最便捷的路事镣。
? ? ? 而同樣海爾的張瑞敏卻帶給我們更多是人對(duì)自己出發(fā)的初心的審問。海爾的歷史進(jìn)程里揪胃，最終在群雄逐鹿般的競(jìng)爭(zhēng)中摸出了自己的純粹的初心和大眾對(duì)海爾的本質(zhì)需求相結(jié)合璃哟。摘抄書中張瑞敏的一句話:
有百年企業(yè)都是在“自殺”和“他殺”當(dāng)中選擇了“自殺”氛琢，如果不是一次次的“自殺”，早就被“他殺”掉了随闪⊙羲疲——張瑞敏
? ? ? 與張瑞敏思維方式相反的是聯(lián)想的柳傳志，他用最復(fù)雜的的方式來(lái)面對(duì)所有蕴掏，接受所有的問題挑刺，也能容耐调鲸，而所有的復(fù)雜都是在他的思維雷達(dá)內(nèi)可以檢測(cè)到事情本質(zhì)的盛杰。這兩種不一樣的思維方式其實(shí)都是對(duì)自己初心的守護(hù)，都是守護(hù)著本質(zhì):我是誰(shuí)藐石？我要做什么即供？我要成為什么人？我是認(rèn)真的嗎于微？
? ? ? 最后想來(lái)說(shuō)說(shuō)我們大家都熟悉的馬云逗嫡，前面我有說(shuō)過有些人是因?yàn)榭匆姸嘈牛行┤耸且驗(yàn)橄嘈哦匆娭暌馈ｑR云應(yīng)該屬于后者驱证。我們更多人通過視頻，新聞遠(yuǎn)距離看到的是一個(gè)常常充滿激情演講恋腕，每次說(shuō)話都很瘋狂的馬云抹锄。那有很多人會(huì)認(rèn)為馬云的本質(zhì)是敢，敢說(shuō)荠藤，敢為人先伙单，也敢做。在這之前我也是這樣認(rèn)為的哈肖，讀完這本書后吻育，我沉淀了下自己過往的主觀意識(shí)，認(rèn)真想了想淤井，其實(shí)這個(gè)人最本質(zhì)的是他忍受挫折和抗打擊能力布疼。在沒有阿里巴巴之前，他無(wú)數(shù)次被否認(rèn)币狠，也許今天很多人讀起來(lái)無(wú)所感覺缎除，但如果你正在經(jīng)歷或者經(jīng)歷過很多挫折和否認(rèn)的人應(yīng)該懂這個(gè)感覺有多么大的影響。而馬云在這過程中总寻，始終能依然爬起器罐。能讓一個(gè)人如此倔強(qiáng)的動(dòng)力和信念是什么？那就是他知道自己想要什么渐行，知道自己要成為什么人轰坊，因?yàn)橄嘈胚@一切才會(huì)看見未來(lái)铸董。這話說(shuō)起來(lái)很雞湯，但事實(shí)上肴沫，在暗無(wú)天日的日子里粟害，我們偶爾也需要一些合適的正能量來(lái)支撐自己一步一步往前，雞湯又如何只要沒有毒颤芬，喝完我們依然還能挨過一個(gè)又一個(gè)的冬天又何必作繭自縛悲幅。
? ? 如果說(shuō)馬云瘋狂，這是毋庸置疑的站蝠。但這個(gè)人卻也懂得克制自己邊界底線汰具。也許在他的身上更多的是中國(guó)人一直信奉的中庸之道。瘋狂也好菱魔，克制也好留荔，都恰如其分。
? ? 引用書中的一句話來(lái)結(jié)尾:
人最怕的是要的東西太多，信的東西太少。
愿這本書能給我們帶來(lái)一些思維啟發(fā)迄靠。成功不是偶然怜庸，成功也不可復(fù)制，但我們可以學(xué)習(xí)和引用成功者的思維方式來(lái)解決自己所遇到的事情，從本質(zhì)出發(fā)去看待和解決問題，一切問題也就會(huì)有最佳選擇答案了。
