陸續(xù)帶了不少新人，有離開的也有留下來的酵颁，寫這篇文出來是為了分享嫉你，也是為了勉勵自己。本來是想命名為如何做好一個產(chǎn)品新人躏惋，但是這些經(jīng)驗(yàn)是普遍適用于職場的幽污，對照新人會更明顯，但是越往后其實(shí)越會有更深的感悟簿姨。
態(tài)度距误、方法是最重要的，大部分人還沒有到拼天賦的地步扁位，不排除個別例外准潭，那種你無論怎么努力都無法追及的天賦。我們的工作還沒有形成那種壁壘域仇，別人壓根無法進(jìn)入刑然，比如美劇閃電俠里面的Harrison、Caitlin暇务。只要你相信自己泼掠，掌握適當(dāng)?shù)姆椒ㄕ恚Y(jié)果都不會太差。
01 做解決事情的人武鲁，而不是只做執(zhí)行
無論是新人還是老鳥都是解決問題爽雄，而不是別人把流程寫出來告訴你，你照著執(zhí)行沐鼠。公司找的能獨(dú)立解決問題的人，而不是重復(fù)執(zhí)行的人叹谁。如果執(zhí)行都做不好饲梭，那就更不能原諒了。對職場新人有一定的過渡期焰檩，但是務(wù)必要認(rèn)識到這個最基本的原則憔涉。
02 給自己壓力，定下長期目標(biāo)
不要總想著做簡單的事情析苫，比如做CV工程師兜叨，復(fù)制粘貼，嘗試做一些有難度的事情衩侥，這樣才能成熟国旷。
不要總想著按時上下班，給多少錢干多少活茫死，leader不說什么都不愿意做跪但。為什么有的人工作半年相當(dāng)于別人做一年，而你做了一年還是新人峦萎，背后的原因不言而喻屡久。
03 善于學(xué)習(xí)和思考
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最重要的技能之一就是學(xué)會查找、篩選爱榔、利用信息被环，你要明白你遇到的事情絕大多數(shù)別人都遇到過且有了解決方案，手指點(diǎn)幾下详幽，大把的方案等著你筛欢，張嘴黨和伸手黨誰都不喜歡，即便是絕世大美女妒潭。
和別人溝通悴能，說出來的問題、方案一定是深思熟慮的雳灾。有問題一定要明白問題的本質(zhì)漠酿，有哪些解決方案，優(yōu)劣如何谎亩。給別人選擇方案而不是直接讓別人思考方案炒嘲。在你合理方案的基礎(chǔ)上宇姚，其他人往往靈光一閃會有更好的解決方案，這樣對你來說有了深度思考夫凸，又get到新技能浑劳，多好的事情。
04 主動溝通夭拌，積極推進(jìn)
leader安排的事情有輕重緩急魔熏，一定要正確判斷優(yōu)先級，無論是todilist還是四象限原理都是工具鸽扁，把事情做好才是最終目標(biāo)蒜绽。leader需要聽到的就2件事情，做好了和沒有問題桶现。
主動向leader匯報(bào)躲雅，主動溝通，不一定要特別正式骡和，聊天或者吃飯時順便一句話就可以相赁；不要等著leader問你事情的進(jìn)度，如果問你的時候你還沒做完而且又沒提前知會慰于，或者非要leader幫你收拾爛攤子钮科，發(fā)生過幾次這樣的事情，你就可以辦理手續(xù)走人了东囚。畢竟leader安排你的事情就是覺得你能做好或者希望你能做好跺嗽，你要做的就是用盡合理的方法把事情做好，真要出事了又能主動承擔(dān)責(zé)任页藻。
05 不要對比其他人的缺點(diǎn)和錯誤
部門同事或者leader遲到了桨嫁，你記在心上，隔幾天也要睡個懶覺還不以為然份帐。永遠(yuǎn)不要對比別人的缺點(diǎn)和錯誤璃吧，只會讓你墮落，你怎么就知道別人不是有事已經(jīng)請過假了废境，或者昨晚加班到很晚明明可以調(diào)休但是仍然來公司努力工作呢畜挨。
06 注意細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)問題就很寬泛了，比如說寫郵件噩凹、文檔命名巴元、大家通用的軟件、會議室座位等等驮宴。試想一下逮刨，你給其他人寫郵件的時候把自己leader放在收件人一欄，郵件也沒有發(fā)件人名稱堵泽，leader什么感受修己；團(tuán)隊(duì)訂餐吃飯每次都吃完拍屁股就走恢总，從不幫忙收拾殘局；會議室開會手機(jī)不靜音睬愤，微信電話響個不停片仿；離開或者下班的時候，電腦不鎖屏不睡眠不關(guān)機(jī)尤辱。細(xì)節(jié)往往被別人記在心上砂豌，一件兩件看不出來，但是多了就足以讓別人做出不利于你的判斷啥刻。
07 犯錯誤就要有覺悟
犯錯誤這件事最討厭的3條：不思考奸鸯、狡辯、虛心學(xué)習(xí)堅(jiān)決不改可帽。誰都會犯錯，沒人會一直計(jì)較窗怒。但是遇到事情不加思考映跟，一根筋就開始做，一做就出錯扬虚，延誤時間努隙；還意識不到自己的錯誤，振振有詞辜昵，感覺自己很委屈荸镊；每次都一臉誠懇，但是又屢教不改堪置，這是最不能容忍的地方躬存。
08 學(xué)會拒絕
老好人不是那么好當(dāng)?shù)模坏﹦e人習(xí)慣于的你的“好”舀锨，只要你有一次不如意岭洲，別人多半會記恨。正常做自己坎匿，學(xué)會拒絕別人盾剩，不要過度在乎別人對你的評價(jià)，別人的感受替蔬。只要你的做法符合價(jià)值觀告私，是有利于公司的，大膽拒絕承桥，他都不考慮你驻粟，你管他作甚。
09 不要越權(quán)
不要越權(quán)和其他部門的同事對接快毛，也不要嘗試去指點(diǎn)其他部門的工作格嗅。比如安排你去和設(shè)計(jì)對接某項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作番挺，除非以前設(shè)計(jì)部門主管指定該項(xiàng)目是由某人長期負(fù)責(zé)，否則應(yīng)該先和設(shè)計(jì)主管溝通屯掖，而不是繞開主管玄柏。即便你清楚地知道B其實(shí)比A更適合實(shí)現(xiàn)某個功能，因?yàn)樗苡薪?jīng)驗(yàn)贴铜，也不要直接給出自己所謂的意見粪摘，可以直接試著和自己leader溝通下再說∩馨樱或許是主管想鍛煉A呢徘意，總之其他部門的事情盡量不要干涉。
10 學(xué)會判斷轩褐，保證自己的專業(yè)性
無論是產(chǎn)品椎咧、運(yùn)營、技術(shù)把介、設(shè)計(jì)做任何事都會優(yōu)先傾向于自己的本行勤讽，產(chǎn)品同學(xué)就要有自己的判斷，知道什么是合理什么是正確的拗踢。比如運(yùn)營推廣的創(chuàng)意長期沒有更新脚牍，而產(chǎn)品卻早就發(fā)生了變化；技術(shù)不注重一些細(xì)節(jié)巢墅，比如checkbox是可以做到點(diǎn)擊文字選中或取消復(fù)選框诸狭；設(shè)計(jì)為了追求效果設(shè)計(jì)出很花哨很復(fù)雜的交互但是根本無法實(shí)現(xiàn)。別人說的和做的不一定都是對的君纫，并非是不相信別人驯遇，而是有自己獨(dú)立的思考判斷，相信自己是專業(yè)的人才庵芭，如果發(fā)現(xiàn)不正確的要積極主動的糾正妹懒，避免更大的坑。
每個人都有自己的見解双吆，在不同時期的見解也不盡相同眨唬，以上是我自己的一些經(jīng)驗(yàn)。想要通過看一篇文章就能避免這些坑好乐，成為職場上受歡迎的人是不可能的匾竿，還是要靠自己的親身經(jīng)歷才能有更深的感悟。最后祝愿每位職場人吧蔚万，開心工作岭妖，開心生活。
