一顽悼、原話
雇用一個(gè)人的成本始終至少是他的周薪或月薪的3倍曼振。他需要工作的場所、供暖蔚龙、燈光冰评，在盥洗室中需林有儲物柜。他在工作中需要使用物資木羹、辦公用品甲雅、電話等等解孙。他需要有人管理他。他產(chǎn)生成本的方式是多種多樣的抛人，而且是看不見的弛姜。
二、解讀
1妖枚、企業(yè)雇用員工廷臼，企業(yè)實(shí)際花費(fèi)成本巨大，大到是員工實(shí)領(lǐng)薪資的3倍甚至以上盅惜；
2、因?yàn)槠髽I(yè)除了支付員工工資外忌穿，還會在與員工工作相關(guān)的硬件條件抒寂、軟件管理等多方面進(jìn)行了資源投入；
3掠剑、比如：硬件投入包括員工工作活動過程中所用到的辦公場地屈芜、辦公設(shè)備、辦公用品朴译、工作服井佑、電話、水電消耗……
4眠寿、比如：管理投入包括對員工的培訓(xùn)躬翁、容錯、管理盯拱、督導(dǎo)盒发、反饋……，
5狡逢、其他宁舰，比如：員工在崗后所消耗的其他合適人員無法入職的機(jī)會成本；
6奢浑、盡管企業(yè)在員工工資外所花費(fèi)的開支蛮艰、消耗的資源、耽誤的機(jī)會遠(yuǎn)比支付員工工資與福利成本大得多雀彼，但這些成本卻往往不被人注意到壤蚜；
三、體會
1徊哑、企業(yè)用人成本極高仍律，是員工實(shí)領(lǐng)工資的3倍甚至以上，驚人笆的水泉；
2、所以企業(yè)用合適的人做合適的事，讓用人最具性價(jià)比草则，是企業(yè)高效經(jīng)營钢拧、成果最大化的必需條件；
3炕横、如果企業(yè)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的員工不合適源内，一定不要將就，因?yàn)椴槐蝗俗⒁獾哪切┒啾冻杀緯苯痈憧迤髽I(yè)份殿；
四膜钓、反省
1、我錯以為卿嘲，企業(yè)的用人成本就等于員工工資加福利颂斜；
? ? ? 我沒認(rèn)識到，企業(yè)實(shí)際用人成本是除員工工資和福利外拾枣，還有硬件條件沃疮、軟件管理、機(jī)會成本等多種巨大成本的梅肤；
2司蔬、我錯以為，一個(gè)員工如果不合適崗位姨蝴、不勝任俊啼，對企業(yè)的影響不會很大；
? ? ? 我沒認(rèn)識到左医，如果留用不勝任的員工吨些，由于企業(yè)在非員工工資上所付的成本非常巨大，使企業(yè)實(shí)際虧損達(dá)到員工工資的4倍甚至以上炒辉，這嚴(yán)重超出經(jīng)營預(yù)算豪墅，將極大的加速企業(yè)的滅亡；
