一膛檀、脆皮壟斷

上篇講到過，金融信息市場(chǎng)是同質(zhì)化市場(chǎng)娘侍，基于市場(chǎng)效率問題咖刃，必然走向壟斷形成規(guī)模化私蕾，勝者通吃僵缺。與此相似的有富士康全球代工，有共享單車踩叭，有打車平臺(tái)磕潮。以壟斷攫取超額利潤(rùn)，是資本慣用的手段容贝，但在允許充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)自脯，這種壟斷的基礎(chǔ)卻是極為薄弱，所以稱之為脆皮壟斷斤富。

以滴滴為例膏潮，擠走UBER之后，去補(bǔ)貼漲提成满力，弄得司機(jī)怨聲載道焕参，直到美團(tuán)強(qiáng)勢(shì)介入，打得滴滴痛苦不堪油额，不復(fù)有之前一家獨(dú)大的豪氣叠纷。ofo質(zhì)押小黃車給阿里借救命錢，摩拜賣身美團(tuán)創(chuàng)始人退出潦嘶，其他共享單車相繼清算涩嚣。共享單車最終成為資本的游樂場(chǎng)，靠借債融資度日，更談不上盈利航厚，何也顷歌？同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏壁壘幔睬，以致于用戶遷移成本低眯漩；新玩家攜大資金入場(chǎng)，完全有機(jī)會(huì)碾壓老玩家溪窒。即使沒有坤塞，老玩家也會(huì)陷入如何盈利和失去客戶的兩難境地。

二澈蚌、隱性壁壘

富士康在代工市場(chǎng)行業(yè)摹芙，其實(shí)也面臨著同樣的境地，不同的是他已經(jīng)形成了隱性壁壘宛瞄，讓后來者都要仔細(xì)掂量一下浮禾。先進(jìn)流水線和管理模式，確保生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)也降低了操作難度份汗，如此一來盈电，就能夠雇傭普通工人，進(jìn)一步降低成本杯活。對(duì)于品牌企業(yè)來說匆帚，制造成本越低，則利潤(rùn)越高旁钧，選擇就不言而喻吸重；對(duì)于代工企業(yè)來說，單子越多歪今，則規(guī)模就越大嚎幸，即使單個(gè)產(chǎn)品的利潤(rùn)薄，但是總體利潤(rùn)就越大寄猩。如此一來嫉晶，在高成本，低利潤(rùn)率的風(fēng)險(xiǎn)壓力下田篇，自然就嚇住新玩家的入場(chǎng)替废。

富士康被稱為血肉工廠不是沒有原因的，其對(duì)內(nèi)殘酷泊柬，所以只能在廉價(jià)勞工豐富的地方建廠舶担，可以恣意壓低薪資。但我們更應(yīng)該看到彬呻，如手機(jī)制造這樣的工種，不需要大學(xué)生就能完成，才是規(guī)恼⒌化剪况、低成本的秘訣。在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上蒲跨，低成本才有優(yōu)勢(shì)译断，富士康堪稱典型代表。在金融信息市場(chǎng)或悲，也是如此孙咪。雖然金融行業(yè)號(hào)稱金領(lǐng)行業(yè)，百萬年薪者比比皆是巡语，但那是金融行業(yè)翎蹈，而不是金融信息行業(yè)。能在國(guó)內(nèi)的金融信息市場(chǎng)活下來并且勝出男公，與富士康不會(huì)有本質(zhì)差別荤堪。

三、競(jìng)爭(zhēng)策略

雖然金融信息市場(chǎng)是個(gè)同質(zhì)化市場(chǎng)枢赔，但是靠燒錢來縮短和老玩家的差距并非上策澄阳，也不符合社會(huì)效率法則。應(yīng)該靠技術(shù)手段踏拜，將整個(gè)數(shù)據(jù)處理流程自動(dòng)化碎赢，在初期可以考慮投入人力在數(shù)據(jù)驗(yàn)證這個(gè)步驟，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性速梗。技術(shù)手段如先進(jìn)流水線肮塞，在提高效率的同時(shí)還能保證質(zhì)量，也降低操作難度镀琉，減少對(duì)人力的依賴峦嗤，如富士康模式。

差異化競(jìng)爭(zhēng)在這個(gè)市場(chǎng)很難實(shí)現(xiàn)屋摔，因?yàn)樽罱K用戶所需要的數(shù)據(jù)是一致的烁设，比如某家公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，這是統(tǒng)一的公開信息钓试，并無不同装黑。但是從相同數(shù)據(jù)到用戶最終的輸出之間的過程，卻是非標(biāo)準(zhǔn)的弓熏，可以差異化的地方恋谭。比如相同公司的財(cái)報(bào)，每個(gè)研究員可以用自己的模型進(jìn)行處理得出不同結(jié)論挽鞠。為用戶提供差異化工具疚颊，簡(jiǎn)化他的工作流程狈孔，是一個(gè)可選的途徑。

“人無我有材义，人有我優(yōu)均抽，人優(yōu)我廉”，古人經(jīng)商之道其掂，至今仍可借鑒油挥。金融信息市場(chǎng)到現(xiàn)在這個(gè)階段，特別是金融領(lǐng)域款熬，有和優(yōu)是底線深寥，畢竟市場(chǎng)上的老玩家已經(jīng)達(dá)到了這個(gè)階段，那么新玩家只能在有和優(yōu)的基礎(chǔ)上贤牛，做到廉價(jià)惋鹅。對(duì)于老玩家來說，已經(jīng)掌握了市場(chǎng)定價(jià)權(quán)盔夜，要自廢武功负饲，降低價(jià)格頗為困難，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)大運(yùn)營(yíng)成本高喂链。

四返十、降維打擊

金融信息的采集加工，是該行業(yè)內(nèi)公司賴以生存的維度椭微。數(shù)據(jù)免費(fèi)還能活下來的公司洞坑，必然會(huì)沖擊整個(gè)市場(chǎng)，從而改變市場(chǎng)的游戲規(guī)則蝇率。正如360之于殺毒市場(chǎng)迟杂，免費(fèi)策略讓自己迅速進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。東方財(cái)富的Choice目前已經(jīng)在這個(gè)塊開始發(fā)力本慕，將價(jià)格水平從萬元級(jí)別拉到千元級(jí)別排拷。令人費(fèi)解的是通聯(lián)數(shù)據(jù)，頂著各種高大上的頭銜锅尘，董事長(zhǎng)和CEO都是博士出身监氢，愣是沒有搞出什么名堂。

金融信息市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是充分的藤违，數(shù)據(jù)是標(biāo)準(zhǔn)的浪腐，那么降維打擊的可行性就很大。但需要注意的是顿乒，真正的能夠降低成本议街，而不是靠燒錢貼補(bǔ)，最后成了同歸于盡璧榄，甚至是自取滅亡特漩。