面對(duì)時(shí)代的飛速變化飞袋，你可曾焦慮和無助滤蝠？也許你見過所在的城市凌晨四點(diǎn)的樣子，也曾搭乘最后一班地鐵回家授嘀。然而你累得像條狗物咳，感覺身體被掏空，結(jié)果卻并沒有什么成效蹄皱。
很多朋友讀過小米創(chuàng)始人雷軍的故事览闰，據(jù)說有一次雷軍給晨興資本劉芹打了一個(gè)電話問：“我一直認(rèn)為你做投資是有自己的獨(dú)到之處，你能告訴我巷折，到底怎么樣才能做一個(gè)成功的投資者?你為什么投資能做得非常不錯(cuò)呢?”
劉芹當(dāng)時(shí)給了雷軍一個(gè)答案：“我相信我極其的勤奮压鉴。我相信天道一定能酬勤！我相信如果勤奮的話锻拘，你一定能做一個(gè)非常好的投資者油吭』鞫祝”
他本來以為這個(gè)答案至少能得到雷軍的部分認(rèn)同，結(jié)果他沒想到婉宰，雷軍給了他一個(gè)讓人驚訝的反饋歌豺。這個(gè)答案就是：天道并非一定酬勤。
這個(gè)觀點(diǎn)當(dāng)時(shí)給了劉芹非常大的刺激心包。后來他慢慢明白了类咧，可能勤奮是必要的，但只有勤奮是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的蟹腾。
許多人寧愿做“低效勤奮者”
也不愿意深度思考
以下這個(gè)故事痕惋，人們常常用來說明執(zhí)行力的問題。
其實(shí)是只知其一娃殖，不知其二值戳。
張三和李四同時(shí)受雇于一家店鋪，拿著同樣的薪水炉爆。一段時(shí)間后堕虹，張三升職加薪，李四卻沒有叶洞，于是李四找老板理論鲫凶。
老板對(duì)他說：“李四禀崖，你現(xiàn)在幫我到集市上去一下衩辟，看看今天早上有什么賣的〔ǜ剑”
不一會(huì)兒艺晴，李四從集市回來，向老板匯報(bào)：“只有一個(gè)農(nóng)民拉了一車土豆在賣掸屡》饽”
老板問：“有多少？”
李四不知道仅财，于是趕緊又跑到集市上狈究，然后回來告訴老板：“一共40袋土豆≌登螅”
老板又問他：“價(jià)格呢抖锥？”
李四說：“您沒有叫我打聽價(jià)格啊∷榉＃”
于是老板讓李四先坐下休息磅废，并把張三叫來，吩咐他去做同一件事荆烈。
張三回來拯勉，向老板匯報(bào)：
“今天集市上只有一個(gè)農(nóng)民在賣土豆竟趾，一共40袋，價(jià)格是兩毛五分錢一斤宫峦。我看了一下岔帽，這些土豆的質(zhì)量不錯(cuò)，價(jià)格也便宜斗遏，根據(jù)我們以往的銷量山卦，40袋土豆在一個(gè)星期左右就可以全部賣掉，一定能賺錢诵次≌巳兀”
此時(shí)老板轉(zhuǎn)向了李四，說：“現(xiàn)在你知道為什么張三的薪水比你高了吧逾一？”
從執(zhí)行力角度看铸本，是李四做事沒有責(zé)任心；但再深入地分析遵堵，他的思維方式存在問題箱玷，他有兩個(gè)方面不如張三：
一是不愿多動(dòng)腦筋深入思考；
二是釆取低級(jí)思考方式陌宿，很多方面想不到锡足。
伯特蘭·羅素說：
“許多人寧愿死，也不愿思考壳坪，事實(shí)上他們也確實(shí)至死都沒有思考舶得。”
觀察我們身邊不少看似勤奮的人爽蝴，卻混得不行沐批，為什么？
因?yàn)樗麄兪堑托趭^者蝎亚。
低效勤奮者有兩個(gè)特征：不愿深入思考九孩，釆取低級(jí)思考。這就導(dǎo)致他們做事效率低发框，效能低躺彬，成長慢。
低效勤奮者之所以不愿深入思考與釆取低級(jí)思考梅惯，是因?yàn)檫@些人不會(huì)深度思考宪拥。
學(xué)渣與學(xué)霸之間的差別就在于深度思考。
普通員工與卓越員工之間的差別也在于深度思考个唧。
小老板與大老板之間的差別更在于深度思考江解。
從被動(dòng)學(xué)習(xí)
向主動(dòng)學(xué)習(xí)升級(jí)
深度思考，首先是從被動(dòng)學(xué)習(xí)向主動(dòng)學(xué)習(xí)升級(jí)徙歼。
大多數(shù)人從學(xué)校開始犁河，就習(xí)慣了被學(xué)校和老師的教學(xué)計(jì)劃牽著鼻子走鳖枕；到了工作單位后，被上級(jí)的指令與監(jiān)督驅(qū)使著行動(dòng)桨螺。
這就是所謂的被動(dòng)學(xué)習(xí)與被動(dòng)思考宾符。本文開頭故事中的李四就是這么一個(gè)人。
釆取這種被動(dòng)的學(xué)習(xí)與工作方式的人灭翔，亦步亦趨魏烫，跟著別人的思維走。既沒有偷著懶肝箱，一樣的累得像狗哄褒；又做什么都做不好，做不到位煌张，內(nèi)心充滿壓力感呐赡。
而主動(dòng)學(xué)習(xí)不是這樣的。我注意到那些學(xué)校中的一些學(xué)霸骏融，他們有自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃與學(xué)習(xí)節(jié)奏链嘀，以自學(xué)為主。
在他們眼里档玻，學(xué)校統(tǒng)一的學(xué)習(xí)計(jì)劃與老師怀泊，只是其中之一的輔助途徑。我見過一位高中學(xué)霸误趴，高一就學(xué)完了全部高中課程霹琼。
我年輕時(shí)剛參加工作，就很納悶：
為什么我的上司文化程度不如我冤留，但他批評(píng)我時(shí)碧囊，總能看到我看不到的問題树灶，想出我想不到的辦法纤怒？
有同事解釋說，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)比我經(jīng)驗(yàn)豐富天通。我就不服這個(gè)邪泊窘。于是，我決定變被動(dòng)為主動(dòng)：
首先像寒，我強(qiáng)迫自己重視并安心本職工作烘豹。
其次，在了解工作職責(zé)和部門目標(biāo)的基礎(chǔ)上制定自己的較高目標(biāo)诺祸、專業(yè)能力體系化學(xué)習(xí)計(jì)劃與工作計(jì)劃携悯。
然后，自己找問題筷笨，并帶著問題在部門內(nèi)外憔鬼、行業(yè)內(nèi)外進(jìn)行廣泛的學(xué)習(xí)與專注思考龟劲。這個(gè)時(shí)候，關(guān)鍵是能夠投入業(yè)余時(shí)間用在學(xué)習(xí)與工作上轴或。
這樣一來昌跌，經(jīng)過一段時(shí)間，我很快找到了感覺照雁〔戏撸看問題、想辦法饺蚊、做事情萍诱，都能踩到點(diǎn)子上了。
在我負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)污呼，我所掌握的信息砂沛、知識(shí)與我的見解，都能走在領(lǐng)導(dǎo)的前面曙求。
這樣不但使績效明顯提升碍庵，博得上司的賞識(shí)，而且自己也感到對(duì)工作有了發(fā)自內(nèi)心的興趣悟狱，還心情舒暢静浴，不像過去一樣有壓力了。
從低成長區(qū)
向高成長區(qū)升級(jí)
我公司下面有個(gè)電話銷售部門挤渐，不少銷售人員業(yè)績平平苹享，很長時(shí)間里都沒有增長。而有一部分優(yōu)秀銷售人員浴麻，其業(yè)績經(jīng)常大幅超出平均水平得问。
開始時(shí)管理層分析，認(rèn)為那些業(yè)績一般的員工是因?yàn)殡娫挻虻貌粔蚨嗳砻猓粔蚯趭^宫纬。
我后來調(diào)來現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與電話錄音，一番了解之后膏萧，發(fā)現(xiàn)情況不是這樣的漓骚。
那些業(yè)績一般的員工，大多數(shù)人的電話量并不比優(yōu)秀員工少榛泛，有的還超過了優(yōu)秀員工蝌蹂。
那他們業(yè)績落后的真正原因是什么呢？
經(jīng)過進(jìn)一步了解曹锨，發(fā)現(xiàn)造成他們業(yè)績差距的原因在打電話的潛客戶名單上孤个。
那些業(yè)績一般的員工的做法：
是一直使用公司提供的潛在客戶名單，日復(fù)一日從上班機(jī)械地按照話術(shù)打到下班沛简，并且形成工作習(xí)慣齐鲤，樂此不疲硅急。業(yè)績沒有突破，就抱怨公司提供的名單不好佳遂。
而優(yōu)秀銷售人員的做法：
一是充分利用好公司名單营袜，開動(dòng)腦筋，每天下班后對(duì)客戶進(jìn)行分析丑罪，然后區(qū)別對(duì)待荚板，對(duì)成單可能性大的潛在客戶多花時(shí)間并自己設(shè)計(jì)針對(duì)性強(qiáng)的話術(shù)；
二是不依賴公司的名單吩屹，自己想辦法跪另，克服困難開拓找新名單的渠道。
我認(rèn)為影響一個(gè)人成長速度的主要原因煤搜，在于將你的時(shí)間免绿、精力投入到哪里，是選擇低成長區(qū)還是選擇高成長區(qū)擦盾。
什么是低成長區(qū)嘲驾？
低成長區(qū)：
一是指崗位上那些你熟悉與熟練的并長期重復(fù)進(jìn)行的工作及工作習(xí)慣。這種工作往往改進(jìn)少迹卢，不能帶來持續(xù)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)辽故、績效突破與提升。
二是指雜亂分散的工作范圍腐碱，由于缺乏專注聚焦與深入也無法進(jìn)步誊垢。
由于不少人都不愿意面對(duì)陌生的、需要投入新的學(xué)習(xí)努力症见、費(fèi)腦力擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的事情喂走，所以寧愿呆在低成長區(qū)。
因此谋作，低成長區(qū)成為了一種使人深陷其中芋肠、難以自拔的舒適區(qū)。
不少將時(shí)間精力投入在這種低成長區(qū)的人們瓷们，看起來在每天忙碌业栅，每天都很勤奮努力秒咐，甚至自己感到充實(shí)而心滿意足谬晕。
殊不知，由于進(jìn)步緩慢携取，正逐漸被另一種每天都在高成長區(qū)高速成長的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開攒钳。
什么是高成長區(qū)？
高成長區(qū)包括：可以驅(qū)動(dòng)職業(yè)發(fā)展與專業(yè)進(jìn)步的新工作雷滋；原有工作的改進(jìn)不撑、學(xué)習(xí)新方法文兢、解決新問題等行動(dòng)。
從低成長區(qū)進(jìn)入高成長區(qū)焕檬，是深度思考的進(jìn)一步升級(jí)姆坚。
上述案例中的那些業(yè)績一般的員工，他們之所以落后实愚，因?yàn)椴簧崾孢m區(qū)而滯留于低成長區(qū)兼呵。
而那些績效優(yōu)秀的員工都是選擇在高成長區(qū)奮斗與學(xué)習(xí)的人。因此他們的能力不斷提高腊敲，瓶頸不斷突破击喂，資源優(yōu)勢(shì)不斷增強(qiáng)，績效持續(xù)增長碰辅。
不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮
來掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰
在前幾年大眾創(chuàng)業(yè)的熱潮中懂昂，我認(rèn)識(shí)的一位老鄉(xiāng)。他 30 來歲没宾，也按捺不住心潮澎湃凌彬，說老子決定不打工了，創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板去循衰。
他拿出準(zhǔn)備結(jié)婚買房的錢饿序，加上找眾多親朋好友眾籌的款子，共逾百萬羹蚣，開了一家餐館原探。
我是偶然去吃飯碰上他的。吃完之后顽素，他問我咽弦，餐館辦得怎么樣？
我實(shí)話實(shí)說：“你這個(gè)啊有兩個(gè)戰(zhàn)略上的問題胁出，一個(gè)是地段偏僻了型型，另一個(gè)是菜品雖然有特色，口味也挺好全蝶。但根據(jù)我對(duì)周邊人群的了解闹蒜，你這定位有點(diǎn)不精準(zhǔn)，高不成低不就抑淫”谅洌”
這老鄉(xiāng)聽了有點(diǎn)不高興，跟我大談什么工匠精神始苇，要精益求精創(chuàng)一流菜品砌烁。
最后他說：“這地段偏是偏了點(diǎn)，但租金便宜。我可以把省下的資金函喉，用來作廣告避归，搞宣傳，打響牌子管呵，還是劃算的梳毙。”
后來聽說他在廣告與促銷上做了很大努力與很多動(dòng)作捐下。如微信宣傳顿天，店內(nèi)有獎(jiǎng)促銷，優(yōu)惠促銷蔑担，派人在路口發(fā)廣告?zhèn)鲉闻品希礁浇^(qū)與寫字樓貼廣告。
可以講啤握，凡營銷教科書上提到的促銷招術(shù)鸟缕，他都幾乎用了一遍。但最終還是無力回天排抬，半年后便停業(yè)倒閉了懂从。
我發(fā)現(xiàn)，不少人有一個(gè)盲目的自信蹲蒲。以為戰(zhàn)略上的短板番甩，可以用正確的戰(zhàn)術(shù)和增加戰(zhàn)術(shù)資源投入，來彌補(bǔ)届搁，來挽救缘薛。
這實(shí)質(zhì)上是在用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，來掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰卡睦。戰(zhàn)術(shù)上你很勤奮宴胧，實(shí)際上，卻刻意回避了真正困難但更有價(jià)值的部分——戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略決策表锻。
而這種戰(zhàn)略思維懶惰的行為恕齐，最終會(huì)導(dǎo)致你戰(zhàn)略決策失誤，結(jié)果可能是一失足成千古恨瞬逊。
前面所講的選擇低成長區(qū)還是選擇高成長區(qū)显歧，這都屬于戰(zhàn)術(shù)層面的思考，這些你選擇對(duì)了确镊，做對(duì)了士骤，也還是不夠的。
比戰(zhàn)術(shù)層面的深度思考更重要的骚腥，是戰(zhàn)略層面的深度思考敦间。
你必須把決定事業(yè)全局與長久成敗的戰(zhàn)略決策視為頭等大事。在戰(zhàn)略上多學(xué)習(xí)束铭，多動(dòng)腦子廓块，多花時(shí)間，多選擇契沫，多比較带猴，不怕麻煩，力戒戰(zhàn)略思維懶惰懈万。
要能忍拴清、等、準(zhǔn)会通，有耐心口予，時(shí)刻準(zhǔn)備，創(chuàng)造機(jī)會(huì)涕侈，但勿因急躁而輕舉妄動(dòng)沪停。
如果你是公司老板，就須選擇一個(gè)好的行業(yè)裳涛，好的商業(yè)模式木张，把握好機(jī)會(huì)，使機(jī)遇同自己的核心能力端三、關(guān)鍵資源舷礼、價(jià)值觀相匹配。然后郊闯，制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃妻献。
如果你是職場(chǎng)人士，在注重選好行業(yè)团赁、公司平臺(tái)時(shí)旋奢，更要選好職業(yè)，并且使這些選擇與自己的專業(yè)然痊、特質(zhì)潛能至朗、價(jià)值觀相適合。然后剧浸，根據(jù)環(huán)境和公司未來發(fā)展趨勢(shì)锹引、未來機(jī)會(huì)制定自己的長遠(yuǎn)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃與新能力學(xué)習(xí)計(jì)劃。
在戰(zhàn)術(shù)層面唆香，要深刻理解與執(zhí)行公司戰(zhàn)略與個(gè)人職業(yè)戰(zhàn)略嫌变，不偏離戰(zhàn)略，并充分用好主動(dòng)學(xué)習(xí)躬它、高成長區(qū)的思維方式腾啥。
人生最大的悲傷，莫過于將一輩子的聰明，都耗費(fèi)在戰(zhàn)術(shù)上倘待。
當(dāng)你抬頭一看疮跑，你精益求精的事情，它們所在的職業(yè)或行業(yè)已被甩在時(shí)代高速奔跑的列車后面凸舵，或者己經(jīng)衰落祖娘，或者社會(huì)價(jià)值與個(gè)人價(jià)值都很低微，或者前進(jìn)的戰(zhàn)略大方向錯(cuò)了啊奄。一旦我們選擇了“思維懶惰”渐苏，我們也就選擇了做一名“低品質(zhì)勤奮者”，同時(shí)也就選擇了低價(jià)值的行為和由此而來的低價(jià)值結(jié)果菇夸。別光悶頭做事琼富，要懂得停下來花點(diǎn)兒時(shí)間思考——我們需要的絕不是“勤奮的姿勢(shì)”，而是“勤奮所帶來的結(jié)果”庄新。
