工作的過程是成熟的過程强重，是培養(yǎng)責(zé)任感的過程绞呈，也是提高自己和人交往的過程贸人。他，一個(gè)能始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去工作的人佃声，一個(gè)善于思考和溝通艺智、更善于總結(jié)的人，作為一名年輕的工程技術(shù)人員圾亏，它不僅是合格的十拣，更是優(yōu)秀的。他是我的同事志鹃，也是我的上司夭问，并擔(dān)任項(xiàng)目工程部土建負(fù)責(zé)人，他弄跌，也是我們年輕技術(shù)人員學(xué)習(xí)的榜樣---明。
（一）習(xí)慣一旦養(yǎng)成尝苇，威力真的很大的啊
? ? ? 明2011年來到公司铛只，剛到公司就參與了一個(gè)項(xiàng)目土建工程，該工程體量大糠溜，工期緊淳玩，作為一名技術(shù)人員，從工程技術(shù)資料的編制非竿、施工過程的組織與協(xié)調(diào)蜕着、再到處理問題的思路上，每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到認(rèn)真红柱、負(fù)責(zé)任承匣。也正是這種踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)讓他在工作初期就養(yǎng)成了很多良好的工作習(xí)慣，有時(shí)候習(xí)慣一旦養(yǎng)成锤悄，威力真的很大韧骗，要知道，對(duì)于年輕人來說零聚，讓我們變得優(yōu)秀的袍暴，可能不是天賦，而是習(xí)慣隶症。這一年政模，是工程大干的一年，對(duì)他來說蚂会，也是從一名年輕的技術(shù)人員走向成熟的一年淋样。
（二）必須是有效的溝通
? ? ? 2013年，他在經(jīng)歷了8個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)后胁住，確保了該工程的順利投產(chǎn)习蓬，并順利與業(yè)主進(jìn)行交接纽什。同年的9~12月份，參與了另一個(gè)系統(tǒng)工程的前期策劃工作躲叼，主要負(fù)責(zé)并完成了該工程的場(chǎng)外工程芦缰。后來他告訴我說：“這個(gè)工程給他的收獲很大，讓他明白了在工程中溝通的重要性,而且必須是有效的溝通枫慷∪美伲”一方面是做到時(shí)時(shí)與施工隊(duì)伍溝通，了解各個(gè)隊(duì)伍施工中遇到的問題并及時(shí)解決或听，這樣才能真正利用手中的資源實(shí)施總體計(jì)劃協(xié)調(diào)探孝。另一方面是要據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極聯(lián)系業(yè)主及總包單位，對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化變更誉裆，極大的減少了施工難度顿颅，不但為工程施工降低了施工成本，同時(shí)縮短了工期足丢。他告訴我說：“要想管好施工隊(duì)伍粱腻，你只有做到比他們更了解他們自己，想在前面斩跌，才能干好工作”绍些。而對(duì)于與業(yè)主和總包單位的溝通，需要做到3點(diǎn)：“要懂得比他們多耀鸦，做好他們不懂的柬批；想的比他們多，想到他們沒想到的袖订；還有就是走的要比他們多氮帐，腿一定要勤，看到他們看不到的地方洛姑。做這些揪漩，不為別的，只是因?yàn)槟阋獙?duì)更多的人負(fù)責(zé)吏口⊙偃荩”
后面還有哦。产徊。昂勒。
