《這只锭！就是街舞3》早已拉下帷幕，每每為各有風(fēng)格的團(tuán)隊大秀感到贊嘆洒嗤，另外這一季之前還有難得一見的24小時備戰(zhàn)35人Routine Battle(齊舞對決)箫荡。這些精彩作品的呈現(xiàn)，靠的不是拔尖的個人渔隶，而是teamwork羔挡、「團(tuán)隊」的通力配合。
作為長期街舞學(xué)員间唉，小Y也深知舞齊不齊绞灼，比單個舞者是否出挑對最后的展現(xiàn)更重要。
——團(tuán)隊作戰(zhàn)呈野，處處存在低矮。
《街舞3》其中有一期沒有舞，那就是隊長搶人組隊大戰(zhàn)被冒，小Y從不同隊長的搶人風(fēng)格 看出很多團(tuán)隊管理的精妙道理军掂。
1. 團(tuán)隊定位與架構(gòu)
團(tuán)隊架構(gòu)設(shè)計是一門技術(shù)轮蜕。
你想搭建一個怎樣的團(tuán)隊——是old school風(fēng)的還是新潮炫技風(fēng)？團(tuán)隊定位是第一步良姆。
團(tuán)隊內(nèi)如何互相配合——就像Whacker成對搭配更好肠虽，單獨一個在隊里會比較怪幔戏。盤點好人員職能組成玛追、設(shè)計好團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，才能組成一支有競爭優(yōu)勢的團(tuán)隊闲延。設(shè)計好團(tuán)隊內(nèi)的融合與互補痊剖，就像街舞的搭配和隊形一樣重要。
2. 吸引人才
吸引目標(biāo)人才是一門藝術(shù)垒玲。
四位隊長在節(jié)目里通過不同方式說動人才加入自己團(tuán)隊陆馁，像不像活生生的“人才招聘”案例？
鐘漢良和王嘉爾兩位隊長主要走以情動人路線合愈，一位用真誠的眼神注視對方道“我需要你”來打動選手叮贩，一位用掛毛巾的果斷來表明心意鎖定“我的人”。
張藝興和王一博隊長則加入了更多的理性謀劃佛析。張藝興隊長提前排兵布陣益老，用清晰的團(tuán)隊架構(gòu)設(shè)計來說服選手加入。王一博隊長用自己的團(tuán)隊定位和已有強(qiáng)勁選手來吸引更多選手加入寸莫。
隊長們基本都一半靠個人魅力捺萌、一半靠策略和溝通。
站在選手(人才)的角度膘茎，什么決定了他們pick哪位隊長(老板)桃纯？
除了明星光環(huán)，最重要的是——信任關(guān)系披坏。
相信隊長(老板)會重用自己态坦，能看到自己身上的閃光點；
相信隊長(老板)領(lǐng)導(dǎo)的隊伍可以獲得勝利棒拂。
那如何建立這種“信任關(guān)系”驮配？
有哪些吸引人才的策略可以從節(jié)目里借鑒？
總結(jié)下來着茸，可借鑒的吸引人才方法主要有：
前景驅(qū)動壮锻。“我們一起做好的作品” 就像 “我們一同打造好的產(chǎn)品，創(chuàng)造價值涮阔〔滦澹”
認(rèn)可驅(qū)動。告訴對方你為他設(shè)想的團(tuán)隊里的定位敬特，“這個位置就是留給你的”就是告訴對方“你不可或缺掰邢，我重視你”牺陶。“我在你身上看到 你是個不一般的Breaker”——看到對方的與眾不同辣之，欣賞并真誠稱贊掰伸。
成就驅(qū)動。告訴對方你的團(tuán)隊優(yōu)勢怀估， “我的隊很強(qiáng)”狮鸭，更能走到最后，“我們一起拿冠軍”多搀。選手都想贏歧蕉，人才都想獲得成就。
最后康铭，真情惯退。用真誠和熱情打動對方。團(tuán)隊是由人組成的从藤，人是有情感的個體催跪，從心底里把他當(dāng)作伙伴，一同往前夷野。
3. 優(yōu)勝劣汰
優(yōu)勝劣汰機(jī)制是一種技巧懊蒸。
比賽有淘汰規(guī)則，職場也有優(yōu)勝劣汰扫责。這一期《街舞3》就要團(tuán)隊內(nèi)淘汰了榛鼎。淘汰，對個人而言無疑是殘酷的鳖孤；對組織而言則常常是不可避免的者娱。優(yōu)勝劣汰，有時是為了節(jié)省成本提高效益苏揣，有時是為了保持人員流動黄鳍、讓組織更好的代謝，就如街舞比賽總會有“角逐”和“輸贏”——這也是最令選手緊張平匈、令觀眾興奮的框沟。
不得不說，離(Tao)開(Tai)令人傷感增炭，但優(yōu)勝劣汰正是這樣一場比賽的精彩所在忍燥。
作為隊長，此刻不得不面對這樣艱難的抉擇隙姿，選擇誰將離開舞臺梅垄；
作為管理者，也每個階段需要選拔要獎勵的人输玷、擇出要批評建議/懲罰淘汰的人队丝。
面對抉擇靡馁，要做的是——盡量做到公平公正、讓大家心服口服机久。
隊伍因為良性的優(yōu)勝劣汰而越來越強(qiáng)大臭墨；一輪公正公平的篩選淘汰后，留下來的人才會越來越優(yōu)秀膘盖。
4. 訓(xùn)練培養(yǎng)
培養(yǎng)人才和團(tuán)隊是一項利器胧弛。
臺上的dancing作品靠臺下的反復(fù)訓(xùn)練；而要打造夢之隊衔憨，成員鍛煉和團(tuán)隊培訓(xùn)是給隊員和團(tuán)隊更好成長的絕佳助力叶圃。
成員培養(yǎng)：給人才鍛煉和挑戰(zhàn)自己的機(jī)會袄膏，讓他們越變越強(qiáng)践图。《乘風(fēng)破浪的姐姐》里沉馆，張雨綺作為隊長給了當(dāng)時人氣較弱的張含韻代表團(tuán)隊solo的機(jī)會码党，最后為團(tuán)隊拿下高分并且也讓張含韻的個人人氣排名上升。這就是一個很好的成就個人成就團(tuán)隊的例子斥黑，張雨綺笑稱自己“有眼光”揖盘。
團(tuán)隊培養(yǎng)：通過teamwork不斷磨合碰撞讓團(tuán)隊越來越默契，這樣你們的團(tuán)隊也會越來越強(qiáng)锌奴∈尴粒《街舞3》里每個呈現(xiàn)優(yōu)秀作品的組合都來自于集體智慧創(chuàng)意+勤加苦練。
團(tuán)隊管理無論是在街舞節(jié)目中鹿蜀、還是在日常工作中箕慧，都既是一門技術(shù)，又是一門藝術(shù)茴恰。
從節(jié)目中可以借鑒的管理技巧包含：明確團(tuán)隊定位颠焦、設(shè)計團(tuán)隊架構(gòu)、盤點人員結(jié)構(gòu)往枣、吸引出色人才伐庭、建立信任關(guān)系、執(zhí)行好優(yōu)勝劣汰機(jī)制分冈、重視成員培養(yǎng)和團(tuán)隊培訓(xùn)圾另。但日常工作中，不僅限于此雕沉。
怎么更好地發(fā)揮集體智慧集乔，讓每個人發(fā)揮最大價值，是每個團(tuán)隊管理者不斷研習(xí)的課題蘑秽。
