快樂或憂慮藻茂，光陰之流都一樣奔騰而去，還不如每時(shí)每刻都開心生活拨脉，做自己喜歡的事兒；就如同歲月把曾經(jīng)的苦澀化作日后笑談宣增。

商業(yè)專家應(yīng)該是這樣的人：他們絕不認(rèn)為自己的本領(lǐng)是絕對的玫膀，而是準(zhǔn)備花費(fèi)一生的時(shí)間去磨礪自己，并且樂此不疲爹脾。

——大前研一《專業(yè)主義》

人生規(guī)劃帖旨，人生的商業(yè)計(jì)劃書箕昭？

近日某保稅區(qū)規(guī)劃，結(jié)合投資分析與咨詢項(xiàng)目報(bào)告解阅，以及商業(yè)計(jì)劃書模式落竹，做case（案例研究，偏咨詢）和做Model（主要是財(cái)務(wù)預(yù)測瓮钥、產(chǎn)業(yè)供需模型分析，偏投資）一樣烹吵，展現(xiàn)了判斷邏輯框架碉熄，盡可能減少?zèng)Q策模糊性。實(shí)際操作中肋拔，slides嚴(yán)格遵守MECE（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）锈津、套用某個(gè)咨詢工具、完美金字塔結(jié)構(gòu)凉蜂、難以獲得的細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)可能都是理想的努力方向琼梆，現(xiàn)實(shí)有時(shí)是通過調(diào)研走訪或常識(shí)邏輯推理等形式，盡量減少主觀判斷錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)窿吩，接近事實(shí)真相茎杂。Banker做的模型，也有主觀假設(shè)和不合理取舍纫雁，大多數(shù)時(shí)候甚至需要按著既定結(jié)果去修訂假設(shè)與數(shù)據(jù)煌往。站在商業(yè)計(jì)劃書角度，如果面對投資者轧邪，那BP里面的數(shù)據(jù)刽脖、商業(yè)邏輯、盈利模式忌愚、財(cái)務(wù)預(yù)測與估值曲管、行業(yè)競爭對比等等，是否經(jīng)得住challenge硕糊，則需要深耕細(xì)作的homework支持院水。

每個(gè)工作結(jié)果都是自己的一張名片，這是立足公司简十、馳騁職場的個(gè)人品牌衙耕，亦或征戰(zhàn)一方領(lǐng)域的影響力根基；因此勺远，嚴(yán)謹(jǐn)對待每個(gè)細(xì)節(jié)橙喘，例如數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度和引用標(biāo)注，字體字號(hào)胶逢，顏色系統(tǒng)的RGB數(shù)值設(shè)置厅瞎，免責(zé)聲明饰潜，文件機(jī)密等級(jí)、歸檔與分類等等和簸。

{“投資可行性分析”+“咨詢報(bào)告”}（part 1）+“創(chuàng)意”（part 2）彭雾，可能推導(dǎo)出一個(gè)還OK的“商業(yè)計(jì)劃書”，part 1僅僅保障這個(gè)項(xiàng)目符合商業(yè)邏輯的可行锁保、偏理性與量化薯酝，而part 2則增加了公司或創(chuàng)始人的個(gè)人風(fēng)格、展望爽柒、情懷吴菠、影響力等等，偏感性與定性趨勢浩村。

忽然想到做葵，每個(gè)人都在經(jīng)營自己的人生，規(guī)劃不也如同一份動(dòng)態(tài)的商業(yè)計(jì)劃書心墅，在奔跑中調(diào)整姿勢酿矢。

自己的價(jià)值與專業(yè)能力構(gòu)建

投資領(lǐng)域?qū)径加泄乐担绻炎约旱娜松?dāng)做公司來經(jīng)營怎燥，價(jià)值是如何評(píng)估呢瘫筐？決定價(jià)值的因素是什么？長遠(yuǎn)看铐姚，無論畢業(yè)后入職起點(diǎn)或高或低严肪，事業(yè)或職業(yè)生涯的收益，往往趨近自己的內(nèi)在真實(shí)價(jià)值谦屑；而內(nèi)在真實(shí)價(jià)值（internal value）驳糯，其實(shí)是可以通過自我管理和不斷提升，來改變氢橙。

首先酝枢，內(nèi)部價(jià)值因素，自己理解悍手，包括：（1）專業(yè)知識(shí)技能根據(jù)職業(yè)不同因人而異帘睦，而（2）國際化專業(yè)人才的必備4種能力，根據(jù)《專業(yè)主義》（大前研一）的觀點(diǎn)坦康，包括先見能力竣付、構(gòu)思能力、討論能力滞欠、適應(yīng)矛盾的能力古胆；相比于知識(shí)，能力的培養(yǎng)周期較長，相對隱性逸绎，（3）天賦惹恃、三觀、性格棺牧、動(dòng)機(jī)等等也是冰山水面下的部分巫糙。

其次，外部價(jià)值因素颊乘，包括出身（可支配資源）参淹、選擇、運(yùn)氣乏悄。根據(jù)美國社會(huì)心理學(xué)家費(fèi)斯汀格（Festinger）的理論浙值，“費(fèi)斯汀格法則”，生活中的10%是由發(fā)在你身上的事情組成纲爸，而另外90%則是由你對所發(fā)生的事情如何反應(yīng)所決定亥鸠。換言之妆够，生活中10%我們無法掌控（外部因素）识啦，而另外90%卻是可以掌控的。

積極思考神妹，掌控90%人生：做會(huì)工作的人

僅靠“努力”便能獲得肯定的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束颓哮，會(huì)工作的人的共同之處，或者在能力鸵荠，或者在性格冕茅，或者在思考方式。商業(yè)世界蛹找，不論過程如何姨伤，結(jié)果就是一切。剛?cè)肼殨r(shí)傾向于第一個(gè)到辦公室開始一天的工作庸疾，表面上看早到公司的人非常勤奮乍楚，通常給他人也留下類似印象；但其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的不是工作時(shí)間届慈，而是提交的結(jié)果徒溪。通過觀察，適合自己金顿、效率最高的時(shí)段選擇臊泌，由此將重要的工作放在這個(gè)時(shí)段集中處理，保質(zhì)保量或超預(yù)期完成工作揍拆，找到適宜自己的風(fēng)格渠概。

喜歡當(dāng)前的工作與學(xué)習(xí)，只是單純喜歡嫂拴，不為任何功利高氮；會(huì)工作的人是不需要努力的慧妄，埋頭于工作的時(shí)候是在享受。只有“對現(xiàn)在的工作喜歡得不得了”剪芍，這一點(diǎn)才是“會(huì)工作的人”所共有的塞淹。之前很狹隘，認(rèn)為競爭和脫穎而出才是樂趣罪裹，工作與學(xué)習(xí)的努力饱普，來自想要超越的渴望。但是這其實(shí)不是最本源的動(dòng)力状共，真正的驅(qū)動(dòng)應(yīng)該是套耕，work is fun（工作即樂趣）！由此峡继，很開心地工作冯袍，感覺不到加班，工作和學(xué)習(xí)就是一種享受碾牌。21世紀(jì)是“個(gè)體的時(shí)代”康愤，員工在故公司在。準(zhǔn)確評(píng)價(jià)與定位自己舶吗，時(shí)刻不要忘記商業(yè)世界中“物以稀為貴”征冷。努力增強(qiáng)自己的核心競爭力和差異化，羅馬豈可一夜建成誓琼？

當(dāng)別人在夜晚夢鄉(xiāng)的時(shí)候检激，勇敢無畏的爬山者仍在繼續(xù)攀登。

勇敢嘗試腹侣，“因?yàn)檎l也沒干過叔收，請一定讓我嘗試一下”；“做事深得要領(lǐng)”應(yīng)是商場中人較高資質(zhì)傲隶，任何工作即能做到無懈可擊饺律，滴水不漏，可謂才能的一種伦籍。想成為多面手蓝晒，先必須有一技之長，在某一領(lǐng)域成為專家帖鸦，然后成為彼領(lǐng)域的專家芝薇，再繼而“又深又廣”的多面手。Step 1全力以赴地專注于一門技能作儿，Step 2由點(diǎn)及面洛二，各個(gè)擊破，路漫漫其修遠(yuǎn)。

缺乏靈感晾嘶，實(shí)際是缺乏思考妓雾。

要想成為一流的人，就和一流的人交往垒迂，作為成長過程中的一種學(xué)習(xí)械姻。這不同于拿著名片去交換，人脈關(guān)系實(shí)際是別人來找你机断，因?yàn)槟阌锌捎弥幙慌c一流的人交往，不可以帶著將來能否提攜作為功利的判斷標(biāo)準(zhǔn)吏奸，而是單純地向他們學(xué)習(xí)的目的欢揖。

養(yǎng)成抗干擾能力，不論在哪里都可以沉下心工作和學(xué)習(xí)奋蔚。正在不斷改進(jìn)她混。

任何一個(gè)有執(zhí)行力的員工，任何一個(gè)有志于追求卓越的伙伴泊碑，請記住坤按，企業(yè)中存在各種問題（完美公司要你做什么用），無論是Boss管理蛾狗，還是同事配合晋涣，無論是產(chǎn)品質(zhì)量仪媒，還是市場供需沉桌，變數(shù)都不是不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價(jià)值的理由算吩。提供價(jià)值留凭，只與自己精益求精，對未來超群絕倫的目標(biāo)有關(guān)偎巢。

不停探索蔼夜，或許一切物歸初始，或許依然此境初識(shí)压昼。擁有生命求冷，懂得生命。