信任是社會運轉的基礎和前提滔金。如果沒有信任色解，就不會有溝通、交流餐茵、合作科阎，也不會有親情、友情忿族、愛情萧恕。
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在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，信任同樣重要肠阱。如果無論遇到什么事票唆，都需要老板自己做決定，而不相信員工屹徘；安排員工做事走趋，還要安排一個人監(jiān)督；員工每花一筆錢都要經(jīng)過層層審批噪伊；領導給下屬安排任務簿煌，下屬卻懷疑領導有其用途氮唯。如果企業(yè)情況如此，怎么能正常運營姨伟，更不用談持續(xù)經(jīng)營了惩琉。
當員工在不信任的環(huán)境下工作時，企業(yè)會安排人力進行監(jiān)督夺荒、指導瞒渠，這是人力資源的浪費，不能為企業(yè)創(chuàng)造價值技扼。同時員工也會感覺到壓抑伍玖，滿意度和幸福感大大降低。一個工作不開心的員工剿吻，當他面對客戶時窍箍，就會缺乏熱情和耐心，客戶也會感覺到不滿意丽旅。最終會影響企業(yè)的業(yè)績和發(fā)展椰棘。
讓員工滿意就要信任員工，建立信任的氛圍榄笙，讓員工感受到尊重和被認可邪狞，員工就會積極主動地工作，發(fā)揮自己的潛能办斑。
