人天生就有惰性，喜歡做一些自己擅長的事情范抓，而本能的去排斥一些自己不太擅長的事情骄恶。如果長此以往，你的很多能力慢慢的也就會局限在你擅長的領(lǐng)域匕垫。這在以前僧鲁，其實也不是什么大不了的事情，很多父輩們就是這樣在一個行業(yè)干了一輩子象泵，用某一樣技能吃了一輩子的手藝飯寞秃。但是放在現(xiàn)在，這樣的例子越來越少了偶惠。我們不能夠把賭注都壓在極少數(shù)的成功事例上春寿，而忽視了大部分因為一直呆在舒適圈而一旦離開就缺少競爭力的案例。

特別是年輕人忽孽，更是需要勇敢的去多嘗試绑改。在做好本職工作的同時谢床，多去接觸一些另外的領(lǐng)域。比如一個一線的開發(fā)人員厘线，在做好自己業(yè)務(wù)的時候识腿，可以嘗試著去學(xué)習(xí)一些產(chǎn)品方面的知識。同樣的造壮，產(chǎn)品經(jīng)理也可以去嘗試一些設(shè)計上的工作渡讼。真正的互聯(lián)網(wǎng)公司，應(yīng)該是比較開放的耳璧，是鼓勵大家去嘗試一些新的事物的成箫，這也和互聯(lián)網(wǎng)本身的特性相符合。

當(dāng)然楞抡，嘗試也是有成本的伟众。但是我想一般我們應(yīng)該不會去做一些生死攸關(guān)的嘗試吧。我們在嘗試之前召廷，先做好最壞的打算凳厢，如果你能夠承受的起這個最壞打算，那么就大膽的去嘗試吧竞慢。都已經(jīng)做好最壞的打算了先紫，結(jié)果最壞也不會壞到哪里去。事實上筹煮，很多時候自己的擔(dān)心是多余的遮精，反而通過嘗試，你的收獲是巨大的败潦。

大家應(yīng)該知道我之前一直是個開發(fā)本冲，慢慢的由于公司規(guī)模擴大，而我又是比較了解業(yè)務(wù)的那個人劫扒，所以擔(dān)負起了項目管理的角色檬洞，后來隨著產(chǎn)品線的調(diào)整，又擔(dān)負起了團隊管理的角色沟饥。在開始的時候其實也是多少有點擔(dān)心添怔，但是以擁抱的態(tài)度來嘗試做這件事，畢竟贤旷，萬一做不好也不是什么要死人的事情广料。在嘗試的過程中當(dāng)然也遇到了很多的問題，這些問題倒逼著自己不斷的去學(xué)習(xí)幼驶，去不斷的提高自己管理能力的方面艾杏。

在這個嘗試的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己很多方面都發(fā)生了變化盅藻。特別是自己看待問題的角度和思維方式發(fā)生了變化糜颠。這個變化是我出乎我的意料的汹族。以前的我可能專注的還是技術(shù)本身，所謂不識廬山真面目其兴，只緣身在此山中。現(xiàn)在跳出技術(shù)本身再來看到問題夸政，很多當(dāng)初覺得重要的已經(jīng)慢慢不再看重了元旬。比如之前做技術(shù)，比較追求技術(shù)的難度守问，總是想著利用自己的技術(shù)來表現(xiàn)自己的牛逼之處匀归，覺得技術(shù)越復(fù)雜越牛逼。現(xiàn)在這樣的想法已經(jīng)變了耗帕，反而覺得產(chǎn)品的體驗才是第一位的穆端，技術(shù)人員能夠用技術(shù)把復(fù)雜的東西簡單化，用簡單技術(shù)的排列組合就提升產(chǎn)品的用戶體驗才是牛逼的仿便。

還有其他嘗試体啰，比如現(xiàn)在公眾號寫作。相信有很多的人只是有想法嗽仪，都沒有去做嘗試荒勇，或者嘗試了并且堅持下來的人不多。我之前也是簡單開了公號之后就不管了闻坚，但是去年我去嘗試了這件事沽翔，并且堅持了下來×铮回顧之前寫的東西仅偎，如果整理起來也是也會嚇自己一跳。

當(dāng)然雳殊，你在嘗試一項新事物的時候不能忘記本職工作橘沥。開發(fā)不能在功能都還沒做好的情況下就去嘗試產(chǎn)品方面的工作，產(chǎn)品經(jīng)理也不能在產(chǎn)品都還沒有正常運作的情況下去做一些設(shè)計的事情相种。這樣的話就有點本末倒置了威恼。

在做好自己本職工作的時候，以空杯的心態(tài)寝并，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點箫措，多嘗試新的領(lǐng)域。

完衬潦！