隨著大眾創(chuàng)業(yè)傲须，萬眾創(chuàng)新的時代進程和節(jié)奏蓝牲。
隨著信息的變態(tài)發(fā)展和進步。
隨著人性貪婪的欲望持續(xù)指數(shù)型進化泰讽。
創(chuàng)業(yè)例衍，已經成為一種生活方式，在這個時間空間里已卸，好像如果不去創(chuàng)業(yè)就代表了背棄理想佛玄，錯過時代，錯過一大波暴富機會的代表累澡。每個人都削尖腦袋鉆進創(chuàng)業(yè)的大軍梦抢。
膽子大一點，野心大一點的選擇自己自立門戶愧哟。
膽子小一點奥吩，野心藏一點的選擇跟隨某個創(chuàng)業(yè)項目。
而我蕊梧，
就屬于第一種圈驼，從幾年前就是第一種。
而團隊里的望几，都是第二種。
也就是說萤厅，今天的創(chuàng)業(yè)公司的形態(tài)和傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)公司形態(tài)是完全不同的：
1-傳統(tǒng)公司是一個創(chuàng)業(yè)老板帶著一群打工的不想創(chuàng)業(yè)的人橄抹。
2-現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)公司是一個創(chuàng)業(yè)老板帶著一群想創(chuàng)業(yè)的小老板。
說到這里有沒有汗毛豎起來惕味？
為啥楼誓？
一頭狼，帶著一群羊=傳統(tǒng)公司
和一頭虎名挥，帶著一群狼=創(chuàng)業(yè)公司
你能聽懂了嗎疟羹？
沒別的原因，這就是為啥以前開個公司，只要不出現(xiàn)重大問題都能持續(xù)十年二十年榄融。最少也能撐3年参淫。
現(xiàn)在做個創(chuàng)業(yè)公司，特別是導入個什么共創(chuàng)共贏愧杯，共享共分的概念涎才，搞了一批批的投資人，合伙人力九，入股人的耍铜，堅持個1年叫良心，堅持2年叫能力跌前，堅持3年叫奇跡棕兼。當然了90%的創(chuàng)業(yè)公司都死在了第1年。
死在了抵乓，從上到下伴挚，從老大到老小的創(chuàng)業(yè)組織成員們齊刷刷的追求幾個東西：
1-求快，快速盈利臂寝，快速賺錢章鲤，快速復制，快速做規(guī)模
2-求名咆贬，好像沒有幾家媒體給他寫個創(chuàng)業(yè)故事败徊，沒幾個投資機構背書的話，創(chuàng)業(yè)就失去意義了
3-求永生掏缎，為了不讓得到的蛋糕消失皱蹦，從上到下都是溫情，親情眷蜈，兄弟情沪哺，用情貫穿組織。
這普遍的3求酌儒，注定了普遍的3失去：
1辜妓，失去信任，快忌怎，直接后果就是服務不到位籍滴，底層成長沒時間，跟不上節(jié)奏榴啸，信任丟失的時候孽惰，就是崩盤的時候。
2鸥印，失去機會勋功，一旦集體掉進名里坦报，掉進投資人和大眾給你賦予的標簽里，就很難掉頭狂鞋，轉向片择。繼而沉浸在那一刻的名分里，堅守過時的機會要销，錯過新的機會构回。
3，失去源動力疏咐，一旦為情所困纤掸，用情感，情懷帶領團隊浑塞，管理團隊借跪，就直接被情感綁架，當你用情談事做事的時候酌壕，你會發(fā)現(xiàn)掏愁，什么事也沒法做了，因為總會傷害到某個人的情感卵牍。這在充滿情的組織里是很傷害人的果港。
那么，這幾個問題糊昙，究竟是什么問題辛掠？根源在哪里？
毫無疑問释牺，一切公司的問題萝衩，歸根結底是老大的問題，歸根到底是老大思維的問題没咙。
這還算好的呢猩谊。更不好的是還有一大批的創(chuàng)業(yè)公司，
根本就沒有老大祭刚！同時幾個老大牌捷！這種情況都離地獄蠻近的。
好了涡驮，假如說只有一個老大掌舵的話暗甥，會有哪3大死穴直接威脅創(chuàng)業(yè)型公司呢？
死穴1：老大的格局不夠大
上梁不正下梁歪遮怜，老大不大小人多。
大部分創(chuàng)業(yè)公司死鸿市，就是因為老大本身就是創(chuàng)業(yè)者锯梁，整個的思想高度即碗，眼界寬度，心胸氣度和財富目標本身就不高陌凳。而現(xiàn)在的信息發(fā)達剥懒，機會遍地，誘惑無數(shù)合敦，下面的人稍稍提升一點點就會碾壓老大的各種商初橘。
試問，你會愿意跟隨一個目標不大充岛，心胸狹隘保檐，思想層次偏低的老大嗎？
如果愿意的話崔梗，不都是為了眼前的一點點金錢和利益嗎夜只？
能持久嗎？
遲早炸鍋還差不多吧蒜魄？
不要講下面的人咋樣了扔亥，老大自己就得被自己的小心眼折磨死，心虛死谈为，那這樣如果遇到問題的話旅挤，怎么能齊心協(xié)力，共度難關伞鲫？心懷鬼胎粘茄，各自尋找出路還出不多吧？
所以榔昔，老大的格局驹闰，是第一大死穴。
這也是最重要的創(chuàng)業(yè)修行課題撒会。
但是嘹朗，千萬不要以為我說的是老大要在金錢上搞多么大的格局。我說的是思想的維度高度诵肛。也叫思維一定要高屹培。
老大的格局應該是：讓想賺錢的兄弟賺到大錢，通過讓兄弟賺到大錢修煉自己的境界和思維正循環(huán)怔檩。也就是我們天天喊得：讓想賺錢的人賺錢吧褪秀！我們要人心。
要人心干嘛薛训？
帶這些人進入更高的生命高度媒吗。
在錢上纏綿的團隊，必然在錢上崩裂乙埃。
只有老大跳出來錢的高度闸英，才能輕松自如锯岖，如如不動的帶兄弟賺到錢。
所以甫何，可以說出吹，老大的思想格局提升是為了帶下面的團隊賺錢。帶下面的團隊賺錢是為了提升下面人的高度格局辙喂。
你總不能天天跟一群窮鬼聊思想捶牢，覺悟和生命吧？
真心幫人巍耗，就真心讓人家賺錢秋麸。
真心讓人家賺錢，就真心修煉老大自己的格局芍锦，智慧和思維層次竹勉。
死穴2：團隊的管理松散。
我曾經喊過一句看似很牛很有智慧的話：真正的管理無需管理娄琉。
今天我在看來次乓，這句話就是屁話！
這句話的成立條件是：底下的人已經被老大激發(fā)出自動自發(fā)的覺悟和動力孽水，已經思維層次上來了的情況下票腰。
可是，現(xiàn)實是：你不能帶著下面的人都賺到錢女气，人性是不可能瞬間提升境界的杏慰。
那有沒有思維層次高的，適用于這句話的炼鞠？
有缘滥，少數(shù)。極少數(shù)谒主。
多數(shù)朝扼，大多數(shù)的人是只有一種情況：人性本賤。
你想讓老子干活霎肯，就得給老子吃肉擎颖，吃不了肉，別給老子畫餅观游。給老子畫餅搂捧，老子就能拖就拖。
這就很正常的形成了一個循環(huán)：
沒錢---沒覺悟---更沒錢---更沒有覺悟---更窮-------你懂了懂缕，對吧
當然不排除另外的少數(shù)循環(huán)：
沒錢---覺悟---相信---行動---持續(xù)行動---賺錢---更相信---更覺悟--更行動---你也懂得了
但是
但是
但是
這個時候允跑，就是考驗一個創(chuàng)業(yè)公司的老大，到底是真菩薩還是假神仙了。
假神仙會持續(xù)畫餅聋丝，持續(xù)雞血荤崇，持續(xù)打感情牌，兄弟牌潮针，反正留下的就留下，離開的就離開倚喂，反正他再擴展流量和團隊每篷，美名其曰篩選嘛，呵呵
真菩薩會像傳統(tǒng)公司一樣端圈，明確的工作內容焦读，事件，時間管理舱权，軍事化地獄化的懲罰和獎勵矗晃。嚴格非人性化的逼著兄弟們先去干。哪怕恨他宴倍，怕他张症，不理解甚至逃跑。都不惜一切代價要把執(zhí)行力這個東西落地下去鸵贬。至于感情俗他，解釋和情面臉面，統(tǒng)統(tǒng)滾一邊去阔逼。他只負責讓每個人動起來兆衅，因為他知道，這個動作離錢最近嗜浮，離假情最遠羡亩，離真心最近，離道和神最近危融。
懂了畏铆，就懂了。
創(chuàng)業(yè)就是一個人帶著一群人的修行专挪！
所以及志，忘記溫情的動作，把真愛放進心里寨腔。
軍事化的管理速侈，魔鬼化的訓練才是創(chuàng)業(yè)者的反人性生活常態(tài)！
死穴3：目標多元迫卢，精力分散倚搬。
如果說第2個死穴是懶，已經是人性的惡的化乾蛤。
那么這個“貪”將是人性惡的極致每界！
一個創(chuàng)業(yè)公司捅僵，想要活著，并且?guī)值軅兓钪?br>
戒貪眨层，將是最大的修行庙楚。
一個人，一天的動作超過3個趴樱，都不會有結果馒闷。
一個公司，盈利的點超過3個叁征，業(yè)務超過3個纳账，就是飛蛾撲火，死無葬身之地捺疼！
天下的機會和財富太多了疏虫，你是啥都想要，必然啥都不精啤呼！
