上周參加了起點學院線下沙龍活動——“那些年我們踩過的坑”山林。在確定了自己的職業(yè)方向是產品這一塊時棘脐，我就不斷留意產品相關的行業(yè)活動和業(yè)內分享等等。這次看到起點活動的線下活動剛好在上海棉姐，就迅速報名了工碾。
? ? ? 活動在一個innospace創(chuàng)業(yè)大廈一樓舉辦。入場時每人還領一個手提袋踪央，袋子里除了一些宣傳冊臀玄、廣告頁，還有一本產品經理筆記和一只筆畅蹂，十分用心健无。
? ? ? ?這場活動來了三個嘉賓，分別是酒店哥哥網COO的子鼠液斜、Ping++解決方案負責人Nada累贤、《互聯(lián)網產品經理的進階修煉》作者楊曉平。由于三人從事的行業(yè)少漆、產品方向并不相同臼膏，所以他們從不同的角度給我們分享了一些關于產品的經歷以及感悟。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ?姜豐波：創(chuàng)業(yè)公司做產品經理
? ? ? ?姜老師早期在百姓網任職九年检疫，做過產品讶请、技術、在線市場，之后去到酒店哥哥網后負責團隊管理夺溢，期間還有過一年半的創(chuàng)業(yè)經歷论巍。所以綜合這幾點，姜老師系統(tǒng)地介紹了在創(chuàng)業(yè)公司如何做產品管理工作风响。
? ? ? 在創(chuàng)業(yè)公司呆過的人似乎都有一個特性：工作追求效率嘉汰，強調高效的學習能力，不浪費對方的時間状勤，也不浪費公司的時間鞋怀。姜老師說這或許是因為其他公司面臨的是發(fā)展或縮小規(guī)模，而創(chuàng)業(yè)公司面對的是“生與死”持搜。在如此緊迫的命運走向驅動下密似，創(chuàng)業(yè)公司的管理人員都總結出一套干凈利落的管理機制。
? ? ? ?在招聘人才時葫盼，有著清晰的面試標準残腌。明確自己需要什么樣的人才，應聘者身上要有怎樣的軟素質贫导、業(yè)務興趣以及硬技能抛猫。在試用期時也崇尚“快進快出”的方針，讓新人在規(guī)定的時間進行培訓和考試孩灯，如果沒有達到要求闺金，則三周內就要離開。反之峰档，如果合格了败匹，三周之后也就能正式入職了。這樣一個快速的試用節(jié)奏讥巡，不僅能夠節(jié)省公司和新人的時間哎壳，同時也能夠在短期內最大激發(fā)新人的學習能力，讓他們在最短的時間內了解公司以及工作流程尚卫。
? ? ? ?在姜老師的分享中，最吸引我的是他在多次管理團隊中總結出來的一致做事原則以及產品開發(fā)流程尸红。產品要靠團隊協(xié)作才能夠完成吱涉，一個好的產品更是如此。在多次的合作中不斷完善出一致做事原則和固定的產品開發(fā)流程外里，能讓新人樹立一個工作準則怎爵，了解工作流程，迅速地融入團隊盅蝗，提高整個團隊的工作效率鳖链。
? ? ? ?在一個團隊中，總是有不同性格、不同工作習慣的人芙委。尤其在產品團隊中逞敷，有產品經理、設計灌侣、技術開發(fā)等人推捐，這些人都是自我意見非常強的人，而產品開發(fā)是一項需要團隊人員高效侧啼、定期完成的工作牛柒。所以固定的工作流程在產品開發(fā)中格外重要。團隊成員按照固定流程來討論工作的大致方向以及日期痊乾，同時能夠在工作進行時也能夠對產品進行修成皮壁。這樣“固定大方向、修正小細節(jié)”的方針不僅能夠提高工作的效率哪审，也能讓產品不斷完善蛾魄。
? ? ? ?姜老師有很強的管理經驗，所以他的分享非常的貼近實際的工作環(huán)境协饲。而楊老師寫過產品相關的書籍畏腕，在分享經驗時更偏向入門介紹性質。他分別從哲學層茉稠、戰(zhàn)略層以及戰(zhàn)術執(zhí)行層來講述了互聯(lián)網產品的“道”描馅、“法”、“術”而线，同時也分享了他對產品的一些獨有的感悟铭污。
? ? ? ? ? ?楊小平：《互聯(lián)網產品經理的進階修煉》作者
? ?楊老師的分享最讓我印象深刻的是一個叫作“產品復雜度守恒”的定理。他的解釋是：當產品使人的交互行為更簡單膀篮，那么隱藏在產品背后的復雜性就增加了嘹狞。也就是說如果用戶能夠很容易地不需要說明地上手使用一款產品，那么產品經理或開發(fā)工程師的工作難度就會增加誓竿。我非常贊同這一觀點磅网。大道至簡。一個設計極簡但使用體驗卻不差的產品看似簡單筷屡，其實它是產品團隊無數(shù)次的刪除功能涧偷、優(yōu)化體驗所得來的。
? ? ? ?這讓我想起我在《中國哲學簡史》上看到過一個概念毙死，大意是小孩和圣人是世界上最純真的人燎潮。小孩的純真是因為對世界和世事的無知。而圣人的純真是在經歷過人心險惡扼倘、世事無常之后一種通透的活法确封。想必極簡的產品也是這樣，剛開始設計的時候也是有很多復雜的功能，想要涵蓋用戶的各種需求爪喘；有很多精美的圖片颜曾，想讓整個產品看起來華麗大氣。但在優(yōu)化的過程中腥放，不斷研究產品的定位以及用戶習慣泛啸，刪除復雜需求，留下主要需求秃症。同時講那些五彩繽紛的圖片一步步換成黑白簡潔的設計候址。在這樣一個去繁求簡的過程中，產品最終也變成一個純真簡單的狀態(tài)种柑。這樣的產品未必有很多功能岗仑，未必有多美麗，但是一定能夠讓用戶在使用過程中最省心的聚请。這樣的產品一定會是經典的荠雕。
? ? ? ?楊老師還分享了“在對的時間做對的事”這一理念的重要性。經歷過一個行業(yè)變化的人才深刻地知道時機多么可貴驶赏≌ū埃“人生就是一系列偶然的有意義的聯(lián)結”。產品又何嘗不是煤傍？好的產品也需要在好的時機以好的方式給做出來盖文。第一個未必會成功，例如百度蚯姆、騰訊五续、阿里等等這些互聯(lián)網巨頭，他們都不是各自行業(yè)第一個開始做的人龄恋，確實最成功的人疙驾。成功的原因可能是因為推出產品的時機、市場郭毕、用戶它碎、自身的資源等等。但有一點可以肯定显押，成功是系統(tǒng)的链韭，就像一臺機器有很多小齒輪，就算一個最微不足道的齒輪壞了煮落，也就不運轉了。那么多成功的因素踊谋，或大或小蝉仇，都很重要。
? ? ? ?其實在參加活動時，我并不期望能夠學到多么專業(yè)的產品知識轿衔。我只是在聽演講時沉迹，能夠讓自己知道這個行業(yè)有許多優(yōu)秀的、有經驗的人害驹。還有許多一直在學習的從業(yè)者鞭呕。看著臺上演講的人宛官，我鼓舞自己要努力葫松，希望自己在若干年后也能夠成為行業(yè)里優(yōu)秀的人才。
