應(yīng)董妹妹的要求坝冕，整合橘子科技的資訊耕蝉，三家公司2015年的生態(tài)業(yè)務(wù)叮贩，放在這里关面。
用戶反饋，優(yōu)化產(chǎn)品~
阿里巴巴的電商豌鹤、金融帝國進(jìn)一步壯大沪袭，文娛艇抠、媒體默怨、O2O帝國雛形已在讯榕，醫(yī)療健康、企業(yè)服務(wù)（云計算）持續(xù)加大投入匙睹。電子商務(wù)愚屁、金融是絕對領(lǐng)先業(yè)務(wù)；本地生活O2O痕檬、文娛媒體霎槐、醫(yī)療健康、企業(yè)服務(wù)（云計算）是相對領(lǐng)先業(yè)務(wù)梦谜；旅游丘跌、硬件、游戲唁桩、教育闭树、汽車、房產(chǎn)是持續(xù)投入與突破業(yè)務(wù)朵夏。四根頂梁柱：電子商務(wù)蔼啦、金融榆纽、本地生活O2O仰猖、泛文娛。
1奈籽、電子商務(wù)——全球化饥侵、農(nóng)村電商、物流體系衣屏、B2B
2躏升、金融——激烈競爭與全面擴(kuò)張
在2014年10月組建螞蟻金服統(tǒng)籌整個金融業(yè)務(wù)之后，2015年進(jìn)行了全面擴(kuò)張狼忱，業(yè)務(wù)涉足支付膨疏、征信一睁、借貸、理財佃却、保險者吁、銀行、眾籌饲帅、證券等多個領(lǐng)域复凳。
3、本地生活O2O——集中O2O業(yè)務(wù)
本地生活O2O灶泵，在其電商育八、金融業(yè)務(wù)遇到瓶頸的時候，圍繞各種場景化消費(fèi)進(jìn)行破局的關(guān)鍵點赦邻。2015年最大的動作就在于“集中”——通過重塑口碑網(wǎng)品牌的方式髓棋，將阿里巴巴自營的O2O業(yè)務(wù)進(jìn)行集中。
4惶洲、泛文娛產(chǎn)業(yè)——阿里+XX
阿里巴巴通過自建經(jīng)營+對外投資的方式仲锄，搭建了一個龐大的“文娛帝國版圖”。2015年湃鹊，阿里巴巴對各條業(yè)務(wù)線進(jìn)行重組儒喊，并賦以“阿里+XX”的名義，組建的事業(yè)群包括：阿里影業(yè)币呵、阿里音樂怀愧、阿里文學(xué)、阿里游戲余赢、阿里體育等芯义。
在2015年繼續(xù)延伸“企鵝帝國”的邊界，一方面圍繞社交SNS妻柒、游戲扛拨、泛文娛、O2O等加強(qiáng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)举塔；另一方面也在金融绑警、電商、醫(yī)療健康等領(lǐng)域繼續(xù)加大投資央渣，國際化和海外策略上计盒，騰訊的步子比阿里邁得更大，尤其是在游戲出海等方面芽丹。2015年騰訊圍繞“連接+內(nèi)容”戰(zhàn)略北启，在社交、游戲、文娛領(lǐng)域不斷擴(kuò)大疆域咕村，O2O场钉、醫(yī)療、電商等正在加強(qiáng)懈涛。具體來看2015年騰訊的投資情況惹悄，行業(yè)集中度上，從數(shù)量上看肩钠，泛文娛泣港、醫(yī)療健康、游戲价匠、汽車交通当纱、O2O位列TOP5，一方面是在騰訊主營業(yè)務(wù)的文娛踩窖、游戲上坡氯，另一個是在熱點的O2O、醫(yī)療健康洋腮、汽車交通上箫柳；從金額上，與行業(yè)分布不盡一致啥供，TOP5行業(yè)分別是汽車交通悯恍、金融、O2O伙狐、文娛涮毫、醫(yī)療健康。
1贷屎、主業(yè)聚焦——連接+內(nèi)容
做減法罢防，尤其是在電商、搜索賣掉之后唉侄，騰訊更加聚焦：“連接+內(nèi)容”咒吐。
“連接”方面，一方面是連接人與資訊属划，圍繞公眾號恬叹，在知識產(chǎn)權(quán)方面采取了更多的保護(hù)措施與動作；另一方面是連接人與服務(wù)榴嗅，微信推出了很多的商業(yè)應(yīng)用場景妄呕，通過一些與第三方服務(wù)商的合作陶舞，讓微信作為用戶的入口嗽测、支付的閉環(huán)，儼然成為一個O2O分發(fā)入口。“內(nèi)容”（數(shù)字內(nèi)容唠粥、泛娛樂產(chǎn)業(yè)）方面疏魏，騰訊主要圍繞游戲、文學(xué)晤愧、動漫大莫、影視四個方面進(jìn)行，形成了如下的文娛帝國官份。
2只厘、金融業(yè)務(wù)——支付越發(fā)強(qiáng)勢，其它方向仍在探索
支付領(lǐng)域給支付寶很大的壓力舅巷，理財羔味、銀行、征信業(yè)務(wù)也在拓展中钠右，再加上騰訊戰(zhàn)略投資的京東金融發(fā)展速度更是迅猛赋元。
3、O2O業(yè)務(wù)——“連接”與“開放”
“連接”與“開放”——依托微信飒房、QQ搁凸，通過資源或資本注入的方式，讓創(chuàng)業(yè)公司沖在前線狠毯、自己在后面“遙控”护糖。在連接方面，騰訊以微信為核心嚼松，提供用戶+流量入口椅文，閉環(huán)則是打造微信支付的交易場景。2015年微信推出了“微信連Wi-Fi”惜颇、“搖一搖·周邊”皆刺、線下場景API接口等，針對中小型商戶提供整合有微信支付凌摄、公眾號羡蛾、微信卡包等在內(nèi)的整套線下商戶的解決方案，試圖打通線上和線下閉環(huán)锨亏，提高商戶的經(jīng)營效率痴怨。
4、電子商務(wù)——合作與投資
騰訊2015年對賣掉的電商業(yè)務(wù)進(jìn)行收尾之后器予，在這個領(lǐng)域采用了全新的策略：圍繞支付核心浪藻，一端投資物流、貨運(yùn)等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)乾翔，另一端則繼續(xù)投資垂直電商品類爱葵。騰訊與京東在2015年10月推出“京騰計劃”施戴，“精準(zhǔn)畫像”、“多維場景”萌丈、“品質(zhì)體驗”等在內(nèi)的完整營銷解決方案赞哗。
阿里的核心是“交易”、騰訊的核心是“人際關(guān)系”不一樣辆雾，百度是技術(shù)出身肪笋，很長時間里都踐行著“連接人與信息”的策略，目前戰(zhàn)略也開始調(diào)整為“連接人與服務(wù)”度迂，圍繞服務(wù)相關(guān)的O2O成為百度這幾年最為重要的事情藤乙。
1、本地生活O2O——耕耘就有收獲
無論是糯米網(wǎng)惭墓、百度外賣等服務(wù)載體湾盒，還是百度地圖、直達(dá)號诅妹、度秘等流量入口罚勾，百度2015年繼續(xù)前進(jìn)。
2吭狡、五大中間頁：汽車交通尖殃、醫(yī)療、旅游划煮、教育送丰、金融
汽車交通——多方向布局：與Uber的聯(lián)系；投資了天天用車弛秋、51用車器躏。圍繞車聯(lián)網(wǎng)、汽車科技蟹略，優(yōu)信二手車登失；Carlife車聯(lián)網(wǎng)解決方案
醫(yī)療健康——動作不斷：成立了移動醫(yī)療事業(yè)部，推出百度醫(yī)生APP挖炬；藥品O2O服務(wù)“藥直達(dá)”
金融——大手筆探索：百度錢包”
教育領(lǐng)域——整理組織架構(gòu)：消化吸收的一年揽浙。分拆“作業(yè)幫”，成立百度教育事業(yè)部意敛、百度文庫事業(yè)部馅巷，推出“光合計劃”，建立信用體系等草姻。
旅游領(lǐng)域——大有收獲：影響了整個在線旅游格局钓猬，攜程、去哪兒撩独、百度之間的合并敞曹、換股账月，一下子讓百度持有攜程25%的股份、成為第一大股東和既得利益者异雁。
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來源：http://www.huxiu.com/article/138868/1.html
