最近我發(fā)現(xiàn)匹耕，只要接觸了一個新知識、新觀念赔蒲，這個知識或者觀念就會披上各種外衣泌神，不斷地向你投懷送報良漱，直到你相信他、愛上他為止欢际。也許這就是所謂的吸引力法則吧母市，莫名其妙。
下面就是一個知識變著花樣勾搭我的例子损趋。
1患久、千呼萬喚始出來，猶抱琵琶半遮面浑槽。
在一次線下討論中蒋失，小書同學(xué)提問，人生的發(fā)展道路是怎樣的桐玻？我們8個人展開了激烈討論篙挽，最后大家基本認(rèn)同人生有兩種進步方式：1不斷地摸索前進，最后走出一條路镊靴；2先定遠(yuǎn)大目標(biāo)铣卡，再不斷提升能力，積累資源向目標(biāo)靠攏偏竟。這是我與這個知識的初次見面煮落，雖經(jīng)過反復(fù)的討論確認(rèn)，我仍然沒有把他看清踊谋。
2蝉仇、易仁永澄把他脫得赤條條的扔給我。
易仁永澄老師的在CEO課上殖蚕，深入講解了價值線定位理論轿衔，我發(fā)現(xiàn)原來這才是他的真面目。價值線定位理論提到：人生分為了不同的階段嫌褪，不同的階段應(yīng)該采取不同的策略呀枢。如果對人生發(fā)展階段有一個總體的認(rèn)識胚股，并且知道自己現(xiàn)在處在哪個階段笼痛，應(yīng)該采用什么策略，人生就不會迷茫琅拌，只要根據(jù)相應(yīng)階段采取相應(yīng)策略就行了缨伊。
3、萬維剛的《精英日課》把他打扮成歐美人介紹給我进宝。
萬維剛講到杰克韋爾奇當(dāng)年在公司推行SMART工作法之后刻坊，獲得了巨大的成功，2年之內(nèi)公司股價翻了3倍党晋。但是谭胚，有的部門同樣執(zhí)行了SMART工作法徐块，自認(rèn)為很高效，成果卻不明顯灾而，反而出現(xiàn)了業(yè)績下滑的現(xiàn)象胡控。后來調(diào)查發(fā)現(xiàn)，SMART里面的“R”旁趟，是要制定切實可行目標(biāo)的意思昼激。很多人為了讓目標(biāo)容易達成，根據(jù)自己現(xiàn)有的資源把“R”定的很低锡搜，比如明明可以完成100個橙困，只給自己定50個。雖然達標(biāo)率很高耕餐，但是績效很低凡傅。
后來，韋爾奇從日本學(xué)習(xí)了一套“火車頭方法論”肠缔。上個世紀(jì)像捶，日本的火車速度很慢，最快只能達到60英里每小時桩砰，政府為了改善交通拓春，要求工程師把火車速度提升到120英里每小時。工程師連連搖頭亚隅，認(rèn)為按照現(xiàn)有條件硼莽，能把速度提升到70英里每小時就不錯了。政府問:"為什么不行?有什么困難?"工程師提了一大堆煮纵，其中最重要的就是：火車速度超過70英里每小時懂鸵，轉(zhuǎn)彎容易翻車，但日本山太多沒法讓鐵路走直線行疏。政府回復(fù)：沒問題匆光，集中力量挖隧道，把鐵路修成直線酿联。然后终息，日本就有了新干線。后來贞让，人們就把這種先定一個遠(yuǎn)大目標(biāo)周崭，再給他配資源找手段的策略稱為“火車頭方法論”。
杰克韋爾奇將“火車頭方法論”與SMART工作法結(jié)合喳张，用于通用電氣的管理续镇，大獲成功。
4销部、今天早晨摸航，古典又通過《超級個體》把他偽裝成職場精英推薦給我制跟。
文章談到，職業(yè)發(fā)展有兩個策略酱虎，資源策略和愿景策略凫岖。
資源策略，就是從已有的能力出發(fā)逢净，先做好手邊的事情哥放，能做什么做什么，能做好什么做什么爹土。它是一種現(xiàn)實主義的跟隨策略甥雕，好處是“效率高，務(wù)實胀茵，能馬上開始社露，立刻見效，而且壓力小”琼娘，壞處是“做的事情不一定是自己最喜歡峭弟、最擅長的，收到的反饋也不一定是自己想要的脱拼，長期跟隨會產(chǎn)生惰性瞒瘸，一旦組織變化，自己很難適應(yīng)新環(huán)境”熄浓。這種策略比較適合那些門檻不高情臭，但實踐經(jīng)驗大于知識學(xué)習(xí)的崗位（如銷售、市場赌蔑、傳媒俯在、產(chǎn)品經(jīng)理、行政娃惯、人力等領(lǐng)域跷乐，這樣的職位邊練邊學(xué)很重要，需要盡早開始做趾浅，在練中學(xué)）愕提。這種策略也適合剛進職場、組織潮孽、圈子的新人揪荣。你剛來，只是個新兵往史，最好先跟隨，搞清楚需求佛舱，先適應(yīng)椎例，再求發(fā)展挨决。大多數(shù)組織對新人的要求都是——先做好手頭的事，提升能力订歪。等你做出了成績脖祈，你不想發(fā)展組織也會要求你發(fā)展的。
文章提到某華為新人刷晋，給任正非寫了封萬言書盖高，點評華為的經(jīng)營策略，提出發(fā)展建議眼虱。被任正非批示：“如果沒有精神病喻奥，建議辭退∧笮”想起自己當(dāng)年撞蚕，剛到基準(zhǔn)方中，就嗷嗷叫地給公司提意見过牙，甚至給國家規(guī)范編輯委員會寫信提出圖集的錯誤甥厦，背心一陣發(fā)涼。昨晚寇钉，看了一個電視片段“某清華畢業(yè)剛到公司三個月的美女設(shè)計師刀疙，熱血沸騰地向公司總工葉工提出了自己對展覽中心的設(shè)計優(yōu)化方案，葉工滿口答應(yīng)扫倡，回到辦公室便把圖紙扔進了垃圾桶庙洼。
新人啊，還是先韜光養(yǎng)晦吧镊辕。
愿景策略油够，就是從自己的目的出發(fā)，倒退要實現(xiàn)目標(biāo)征懈，我需要什么能力和資源石咬，然后主動去補。它是一種理想主義的領(lǐng)跑策略卖哎。好處是“終究能獲得自己想要的東西”鬼悠；壞處是“這可能需要很久，因為能力和資源的培養(yǎng)不是一朝一夕的事亏娜。完美主義就是因為無法忍受慢慢提升能力的痛苦焕窝，干脆什么都不做，把自己憋死了维贺。這種策略適合那些需要大量完整的專業(yè)知識積累才能開始的崗位（如醫(yī)生它掂、律師、科學(xué)家等領(lǐng)域，這些領(lǐng)域需要數(shù)年的完整訓(xùn)練虐秋，要早選定榕茧、早開始、學(xué)好再練客给，一旦選定用押，轉(zhuǎn)換成本較高）。這種策略也適合在組織里度過了適應(yīng)期的人靶剑，這時候一味地跟隨蜻拨，已經(jīng)無法讓我們獲得大的提升。這時候桩引，我們需要思考缎讼，“我到底想要什么？”“我如何發(fā)揮自己的天賦和優(yōu)勢阐污？”“我如何在組織里實現(xiàn)自己的價值休涤？”。
適應(yīng)過后笛辟，如果不思考自己的愿景功氨。很可能陷入混日子的狀態(tài)，請問“你到底是上了10年班手幢，還是把第一年的班上了10年捷凄？”
進入職業(yè)停滯區(qū)的人們，請思考一下自己到底想成為什么樣的人吧围来？然后去提升能力跺涤、匹配資源，實現(xiàn)自己的夢想监透。
5桶错、這就是一個知識和我反復(fù)勾搭的全過程。
初次見面（冷若冰霜）胀蛮，二次相遇（掏心掏肺）院刁，第三次不請自來，第四次趕都趕不走......
總結(jié)
大道至簡粪狼，很多方法的本質(zhì)是一樣的退腥，當(dāng)你讀的書夠多，見的世面夠廣再榄，認(rèn)識的人夠豐富狡刘，就會發(fā)現(xiàn)，真理就那么幾條困鸥。當(dāng)我們再反過來用這些真理去演繹生活時嗅蔬，就能更加從容。
伙伴們，讓我們讀萬卷書购城，行萬里路吕座，一起閱人無數(shù)......
