什么越來越多的畢業(yè)生連試用期都過不了恬偷？
在過去至少20年里悍手，試用期更像是一種形式，如果你沒什么大問題袍患，手頭上也有些工作坦康，過試用期是一件順理成章的事情，過了試用期加薪也是很自然的诡延。
可是今天滞欠，這個“順理成章”在很多企業(yè)，已經(jīng)不再成立肆良。
第一筛璧， 優(yōu)秀和普通的員工給企業(yè)帶來的價值差異越來越大。
馬云在2016經(jīng)濟形勢的分享中說惹恃，增加一名員工增加一個億的營收夭谤。那么，這個人的選擇多么重要巫糙？選不好朗儒，可能讓公司損失了幾千萬！當(dāng)下，科技與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)了我們生活的同時醉锄，也放大了普通崗位中的個體力量乏悄。個人能力的差距，對企業(yè)發(fā)展推動的影響非常不同恳不。所以檩小，企業(yè)越來越重視吸引和留住優(yōu)秀的人才，越來越愿意在優(yōu)秀的人才上投入更多的精力和資源妆够。如果你在試用期內(nèi)识啦，表現(xiàn)平平，那么神妹，可能過不了試用期颓哮。
建議：努力推動崗位職責(zé)下的工作進展，尤其定期總結(jié)出有結(jié)果性的成績鸵荠，最好有數(shù)據(jù)證明冕茅，展現(xiàn)個人價值。
第二蛹找， 具備合格崗位能力的人越來越多姨伤。
中國整體教育水平和硬件水平都提升了，越來越多的人具備基本的職業(yè)技能和學(xué)習(xí)力庸疾，可以滿足基本的崗位需求乍楚。所以，如果你一直保持合格水平届慈，不能通過自身的學(xué)習(xí)力在業(yè)務(wù)能力和個人素質(zhì)上面突破和成長徒溪，也有可能被市場淘汰。所以除了崗位能力以外金顿，學(xué)習(xí)力臊泌，創(chuàng)造力，執(zhí)行力揍拆，推動能力渠概，你總要具備一項以上企業(yè)視為珍貴的優(yōu)勢能力。
建議：積極通過各種渠道學(xué)習(xí)崗位技能嫂拴，通過實踐為企業(yè)帶來創(chuàng)新性的工作內(nèi)容播揪，補足企業(yè)之前缺失的能力。
第三筒狠， 企業(yè)的生存和競爭壓力越來越大剪芍。
馬云也分享過說，之前4000人可以做到的窟蓝，現(xiàn)在3000人做到罪裹，就是進步饱普。所以，企業(yè)要提高用人效率状共，也不得不越來越“無情”套耕，用人絕對不會將就，也不會愿意養(yǎng)一個工作量不飽和的人峡继。那么冯袍，如果你不能在試用期內(nèi)，變成一個忙人碾牌，積極的人康愤，那非不得已，企業(yè)不一定會留你舶吗。所以征冷，即使你具備合格的崗位能力，也要想想誓琼，怎么可以做的更好检激，怎么可以結(jié)合自己的能力，更好的幫助公司腹侣，絕不能以“做完”為標(biāo)準(zhǔn)叔收。你跟企業(yè)一條心，企業(yè)才會舍不得你傲隶；你跟企業(yè)一條心饺律，企業(yè)才會心甘情愿的把高薪和期權(quán)都分給你。
建議：把企業(yè)的產(chǎn)品當(dāng)成自己的產(chǎn)品跺株，把自己的成功寄托于自己服務(wù)的產(chǎn)品的成功复濒。
第四， 企業(yè)對人才的期望越來越全面帖鸦。
開發(fā)人員需要有產(chǎn)品sense芝薇，產(chǎn)品人員需要有技術(shù)理解力胚嘲，設(shè)計除了美術(shù)最好交互也強作儿，運營更是干得了推廣做得了活動跑得動地推還能深度了解用戶佑颇，集陽春白雪和下里巴人于一身缠沈。如果你只把自己圈在一個小圈子里，絕不走出安全領(lǐng)域熟吏，要么真的成為某一個方向的專家學(xué)者妓雾，要么很難成長娶吞。小時候?qū)W校教育我們說，德智體美勞全面發(fā)展械姻，長大了要堅持妒蛇。
建議：開放心態(tài)，積極溝通，加強自信绣夺，突破安全領(lǐng)域大膽嘗試吏奸。但在新的嘗試中，因為缺乏經(jīng)驗所以要盡可能詳盡的計劃與執(zhí)行陶耍。
當(dāng)然奋蔚，你唯一不用擔(dān)心的是，優(yōu)秀的人才依然是企業(yè)爭奪的核心烈钞，而且是企業(yè)愿意提供高薪或者高期權(quán)一起發(fā)展的小伙伴泊碑。不要介意加班，不要介意付出毯欣，不要在工作上自我滿足或自我放棄馒过，不要讓企業(yè)的要求高于你對自己的要求，全心投入仪媒，珍惜任何一個你認(rèn)為有潛力的項目和有前景的團隊沉桌，才不負(fù)你的青春。
