赤壁之戰(zhàn)后稚照，曹操大傷元氣，孫權劉備乘機擴張勢力俯萌，最終形成三國鼎立的局面果录，三國演義正式拉開序幕，世人多感嘆周瑜占據(jù)地利人和咐熙，諸葛亮神機妙算得天時弱恒。
然而，事實上這場戰(zhàn)役恰恰是曹操的指揮不當棋恼，勢必戰(zhàn)敗返弹。據(jù)羅貫中在《三國演義》中描述，曹操犯下兩個致命錯誤：
1爪飘、戰(zhàn)略錯誤：謀士提醒曹操义起，“戰(zhàn)船連鎖固然是好，可是對方若用火攻悦施，怕難以逃避并扇。”曹操聽了哈哈大笑抡诞，說 ：“不必擔心穷蛹。我們在北邊，他們在南邊≈绾梗現(xiàn)在是冬季肴熏，只有西北風，哪里有東南風顷窒？他們如果用火攻蛙吏，豈不是燒了自己？”于是謀士不再多言鞋吉，大家也都放松警惕鸦做。
2、戰(zhàn)術錯誤：黃蓋詐降曹營谓着，曹操非常歡喜泼诱，這一天，東南風很急赊锚，突然有一隊帆船直向北岸駛來治筒，船頭的大旗上寫著一個“黃”字屉栓。曹操只道是黃蓋來投降了，很是高興耸袜，全然忘記了“借東南風火攻”的風險提示友多，因此毫不防備。
曹操生性多疑堤框，絕對不是疏忽大意中了敵人奸計域滥，何以會犯這低級錯誤呢？首先冬天會不會有東南風胰锌？其次黃蓋被打得皮開肉綻骗绕，就一定是真投降？可是资昧，曹大哥卻陷入了定勢思維酬土，推導出貌似安全可靠的結論，那么格带，曹操要怎樣才能爬出主觀經(jīng)驗主義的泥潭呢撤缴？
假如，當初曹操團隊的謀士將士能夠開個圓桌會議叽唱，在會議中使用一個非常實用的平行思考的工具----六頂思考帽屈呕，赤壁之戰(zhàn)可能會是另一個結果。六種不同顏色的帽子代表六種不同的思維模式棺亭，從不同角度思考同一個問題虎眨，從而創(chuàng)造高效能的解決方案。
1镶摘、白色思考帽：白色是中立而客觀的嗽桩。戴上白色思考帽，人們思考的是關注客觀的事實和數(shù)據(jù)凄敢。比如碌冶，請謀士統(tǒng)計歷年冬季的風向，僅此一個思考帽涝缝，就能為曹操挽回戰(zhàn)略敗局扑庞。
2、綠色思考帽：綠色代表茵茵芳草拒逮，寓意創(chuàng)造力和想象力罐氨，具有創(chuàng)造性思考、頭腦風暴滩援、求異思維等功能栅隐。
3、黃色思考帽：黃色代表價值與肯定。戴上黃色思考帽约啊，人們從正面考慮問題，表達樂觀的佣赖、滿懷希望的恰矩、建設性的觀點。
4憎蛤、黑色思考帽：戴上黑色思考帽外傅，人們可以運用否定、懷疑俩檬、質疑的看法萎胰，合乎邏輯的進行批判，盡情發(fā)表負面的意見棚辽，找出邏輯上的錯誤技竟。
5、紅色思考帽：紅色是情感的色彩屈藐。戴上紅色思考帽榔组，人們可以表現(xiàn)自己的情緒，人們還可以表達直覺联逻、感受搓扯、預感等方面的看法。
6包归、藍色思考帽：藍色思考帽負責控制和調節(jié)思維過程锨推。它負責控制各種思考帽的使用順序，它規(guī)劃和管理整個思考過程公壤，并負責做出結論换可。
六頂思考帽應用的關鍵是如何排列帽子的順序，即編織思考的流程境钟，借助帽子設計思考提綱锦担，按照一定的次序思考下去，它會讓人頭腦更加清晰慨削，思維更加敏捷洞渔。
舉例說明：傳說三個和尚因為挑水辛苦，常常沒水喝缚态，他們開了個會磁椒，第一個和尚提出讓大家一路接力挑水，可以輕松挑回水玫芦，這是流程創(chuàng)新浆熔；第二個和尚提出誰挑得少要受懲罰，就吃白飯桥帆，可以激勵大家多挑水医增，這是制度創(chuàng)新慎皱；第三個提議不如用竹竿搭一個傳送裝置，節(jié)省時間力氣叶骨，這是技術創(chuàng)新茫多。
以上三個方案，都是綠色帽子的思維忽刽，即改進創(chuàng)新思維天揖，但是究竟選哪一個呢？這需要平衡投入產(chǎn)出的時間和效能跪帝，所以今膊，還需要用黑色帽子批判性研討，再用黃色帽子進行優(yōu)勢挖掘等等伞剑，通過綜合評估斑唬，找出最適合的解決方案。
這不纸泄，我正要去參加三個和尚的挑水方案研討會赖钞，歡迎各位來現(xiàn)場支招出點子，捧捧場聘裁，我和六頂帽子恭候您的大駕光臨雪营。
欲知后事如何，且聽下回分解衡便。
