自微商經(jīng)營唇膏來≡總是會(huì)有人問:“美女可以少點(diǎn)嗎赖阻?美女能和你的零售一起拼單嗎踱蠢?”
我的回復(fù)總是“NO”火欧,關(guān)系好的就會(huì)說送你一支吧。為什么寧愿送也不亂價(jià)呢茎截?先說個(gè)小故事。
在做唇膏前企锌,和朋友一起開實(shí)體品牌童裝店撕攒。一天在店里值班抖坪,進(jìn)來一個(gè)大姐二話不說直接要退貨,開始以為衣服哪里出現(xiàn)問題或者尺碼不對(duì)脊阴,便協(xié)商換碼和換款式,大姐態(tài)度堅(jiān)如磐石蹬叭,堅(jiān)持要退秽五。
無奈孽查,對(duì)方堅(jiān)持我肯定得按上帝意愿啊,大姐看我退讓坦喘。態(tài)度也好盲再,說出了退貨的真正原因。原來他和鄰居都在我家店里買的同款衣服瓣铣,但享受折扣差距較大答朋,心里憋屈只能來退貨以示不滿。知道問題點(diǎn)在哪里棠笑,后面的溝通也就順暢了很多梦碗。自此,也給店里店員銷售折扣立下規(guī)矩蓖救,不可因?yàn)橄氤鲐浂斐刹铑~較大洪规。一家加盟店意識(shí)到問題可以立刻整改,可畢竟源頭沒有堵住循捺,生產(chǎn)商到省經(jīng)銷商都沒有嚴(yán)格的價(jià)格管控斩例。自己又沒有時(shí)間駐店監(jiān)管,加上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊从橘,越來越難有利潤的產(chǎn)生念赶,最終以投降告終退出實(shí)體大軍。
通過這件事恰力,明白要做一個(gè)品牌叉谜,價(jià)格管控非常重要。價(jià)格管控決定著一個(gè)品牌的力量牺勾,也決定著這個(gè)品牌的發(fā)展前景正罢,也是對(duì)約束經(jīng)銷商對(duì)品牌的保護(hù)意識(shí),更是經(jīng)銷商依托公司管理制度給客戶一個(gè)公平公正的消費(fèi)環(huán)境驻民》撸回顧逛的那些商場,看過的那些品牌回还,在價(jià)格上都是有嚴(yán)格的管控裆泳。
起初,做這個(gè)唇膏品牌時(shí)柠硕,大量的幾十元同款同名唇膏涌入市場工禾,一度以為這個(gè)品牌與前加盟的童裝品牌一樣沒有嚴(yán)格的價(jià)格管控制度运提,導(dǎo)致我對(duì)市場信心不足,半信半疑闻葵。
為了打消顧慮民泵,幾次從不同平臺(tái)購買產(chǎn)品以驗(yàn)真?zhèn)巍Uf實(shí)話槽畔,只知道自己生活在一個(gè)山寨的大國栈妆,但從未想到有的幾乎到了以假亂真的程度。不過也有寨得太過拙劣厢钧,外包裝上的字都打錯(cuò)鳞尔;還有的咋一看與正品無異,仔細(xì)一對(duì)比就像陪孩子小時(shí)候找不同一樣早直,有無數(shù)個(gè)不同點(diǎn)寥假;再高仿些的,外觀幾乎一模一樣霞扬,內(nèi)料也是相差無幾糕韧,可是一融化,就出現(xiàn)一些黑色不明物質(zhì)祥得。
幾次驗(yàn)證兔沃,徹底相信公司只在微信與實(shí)體兩個(gè)渠道授權(quán),深為公司制度和高瞻遠(yuǎn)矚而欣慰级及。常聽朋友對(duì)我說,你所經(jīng)銷的產(chǎn)品公懷制度也忒死板额衙,為此總笑而不語饮焦,關(guān)于價(jià)格,我是這么看的窍侧。
一個(gè)公司要想發(fā)展和壯大县踢,創(chuàng)立屬于自己的品牌,這個(gè)品牌形象和本身定位有很大關(guān)系伟件,一個(gè)品牌形象能不能占領(lǐng)消費(fèi)心智硼啤,則要考慮很多方面,其中價(jià)格就是其一斧账。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代谴返,價(jià)格不對(duì)等,損害公司聲譽(yù)也損害消費(fèi)者的利益咧织;侵犯消費(fèi)者在合理價(jià)格下的消費(fèi)權(quán)利嗓袱、打擊消費(fèi)信心、降低產(chǎn)品基礎(chǔ)信譽(yù)度并使消費(fèi)者產(chǎn)生各種猜測和質(zhì)疑习绢,所以價(jià)格混亂對(duì)品牌影響是致命的打擊渠抹。
所以蝙昙,不要再問可以優(yōu)惠嗎?因?yàn)榇鸢敢廊皇恰癗O”梧却。