首先介紹些小馬宋退客，他是一位營(yíng)銷顧問，曾就職于經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)链嘀、奧美萌狂、藍(lán)標(biāo)等公司，創(chuàng)辦了在線培訓(xùn)網(wǎng)站第九課堂怀泊，目前是小米生態(tài)鏈茫藏、邏輯思維等公司的創(chuàng)意顧問。
我們對(duì)創(chuàng)意的一般想法是：創(chuàng)意點(diǎn)子越多越好包个，其實(shí)面臨的問題將是點(diǎn)子多刷允，沒有時(shí)間的打磨很難被外界記住和認(rèn)可，甚至?xí)霈F(xiàn)記憶混亂的尷尬碧囊。例如小馬宋提到一個(gè)案例树灶，劉潤(rùn)老師《5分鐘商學(xué)院》的口號(hào)是“前人的思考，我們的階梯”糯而，每次劉潤(rùn)老師都會(huì)強(qiáng)調(diào)這句話天通，如此重復(fù)，最后這句話成為了《5分鐘商學(xué)院》的品牌熄驼。假如劉潤(rùn)老師不是這樣重復(fù)這句話像寒，而是每個(gè)月?lián)Q一次新口號(hào)。比如：“好的商業(yè)思想瓜贾，五分鐘就懂”诺祸，“中國(guó)最貴的商業(yè)顧問為你解讀經(jīng)典商業(yè)概念”。創(chuàng)意雖然多祭芦，但是消費(fèi)者就會(huì)混亂筷笨，你的口號(hào)到底是什么？
所以小馬宋建議：憋個(gè)大招，不斷重復(fù)胃夏，等待時(shí)間的回報(bào)才是最好的策略轴或。
這句話讓我的認(rèn)知升級(jí)了一次，不要外職業(yè)表面的概念所打敗仰禀，深入了解行業(yè)的精髓和方法更重要照雁。
