我朋友最近發(fā)生一件事情，公司A是直系領(lǐng)導(dǎo)茸习，成員B是下屬日麸，事情的起因是a讓b做一份文件，而B才開始就說(shuō)是公司要求做的逮光，所以說(shuō)做了代箭，但沒(méi)有想到公司又出現(xiàn)新的模板，所以B重新謄了一遍涕刚，把原本的資料放在了新的模板上嗡综。資料上傳沒(méi)有多久,A就找到B說(shuō)再做一遍，這邊不予通過(guò)杜漠。B就問(wèn)A是什么情況极景？A就說(shuō)模板內(nèi)容不對(duì)，需要再改驾茴。
然后B就問(wèn)了一下什么格式盼樟，然后內(nèi)容怎么寫，A就簡(jiǎn)單講了一下锈至，直接發(fā)給B一份模板晨缴，之后B就照模板改了一下，上傳峡捡。然后又是駁回重寫击碗，當(dāng)問(wèn)是哪里有問(wèn)題的時(shí)候，又指出新的問(wèn)題们拙，之后B就吐槽了一句“人在屋檐下稍途，不得不低頭”，之后重新寫砚婆。
又反復(fù)做了兩次械拍，總是會(huì)有新問(wèn)題出現(xiàn)，一份資料總共前前后后做了兩天装盯，B就質(zhì)疑說(shuō)“為什么每次都有新問(wèn)題出現(xiàn)坷虑，而不一次性給我講清楚！”“這份資料起初是給客戶看的验夯，但是已經(jīng)和客戶講清楚了猖吴，為什么有做這份資料的必要”“資料到底給誰(shuí)看，A你只看了7秒就駁回挥转，你知道我修改哪里了么海蔽？”
所以，在這個(gè)社會(huì)上绑谣，究竟有沒(méi)有必要將事情的原因以及過(guò)程跟下屬不清楚呢党窜？
俗話講“士兵的天性是服從，如果士兵在戰(zhàn)場(chǎng)上問(wèn)主帥借宵，我們?yōu)槭裁匆蛘袒弦拢覀儜?yīng)該從哪些方面去打，最后只會(huì)落得戰(zhàn)敗的下場(chǎng)！”但是一個(gè)公司在運(yùn)營(yíng)期間豁护，究竟有沒(méi)有必要將一件事情講清楚呢哼凯？還是只是服從。
以下只是我的一點(diǎn)點(diǎn)看法楚里。
我覺(jué)得事情讓員工做断部，你要讓他們清楚他們的職責(zé)以及他們做事的標(biāo)準(zhǔn)。如果他們做錯(cuò)了班缎，應(yīng)該要告訴他們你為什么錯(cuò)蝴光？錯(cuò)在哪里？接下來(lái)應(yīng)該怎么做达址？而不是僅僅告訴他們蔑祟，不好意思，這份文件駁回沉唠，不予通過(guò)疆虚。
原因有以下幾點(diǎn)：
1.現(xiàn)在新的員工基本上都是剛畢業(yè)的大學(xué)生，而且很多都是95后右冻，95后有一個(gè)特點(diǎn)就是以自我為中心装蓬，因?yàn)樗麄兇蠖喽际仟?dú)生子女，或者是家里有兩個(gè)孩子纱扭。這種情況下牍帚，你不跟他們講清楚原因以及標(biāo)準(zhǔn)，他們就會(huì)十分抵觸乳蛾，這時(shí)候他們也不會(huì)好好完成事情暗赶，而是一種糊任務(wù)的心態(tài)。
2.看行業(yè)肃叶，傳統(tǒng)行業(yè)更多的要求是服從蹂随，因?yàn)樗麄冎恍枰獑T工能夠按照標(biāo)準(zhǔn)將事情完成就可以了，不需要員工思考因惭，而員工也樂(lè)于不用思考岳锁。但是現(xiàn)在新興行業(yè)出現(xiàn)，主要是以第三行業(yè)為主蹦魔，這種情況下激率，要求的是人的創(chuàng)造力，以及主觀能動(dòng)性勿决。如果你不跟他講清楚事情的重要性乒躺，它也會(huì)產(chǎn)生消極怠工的想法。他心里想的是低缩，反正可做可不做嘉冒，那我就不做了。
3.我們現(xiàn)在是這個(gè)社會(huì)也越來(lái)越功利性了，我們做的工作讳推，其實(shí)也就是為了讓自己能夠更好的生活顶籽。但是我們往往只是這個(gè)目標(biāo)，不會(huì)去深入思考娜遵，究竟應(yīng)該做蜕衡。而這個(gè)時(shí)候你不知道應(yīng)該走怎樣的道路，而領(lǐng)導(dǎo)也不給你一些明確的方向设拟，你只會(huì)迷茫，到時(shí)候一年兩年過(guò)去了久脯，你就會(huì)自動(dòng)墮落纳胧，成為公司的“老油條”。
總結(jié)一下由于現(xiàn)在時(shí)代發(fā)展的越來(lái)越快帘撰，很多行業(yè)都已經(jīng)是服務(wù)行業(yè)跑慕，而服務(wù)行業(yè)要求更多的是人的創(chuàng)造力，主觀能動(dòng)性摧找。如果一件事情不說(shuō)清楚核行，人可能就不會(huì)主動(dòng)去做，而損失的往往是公司的利潤(rùn)蹬耘，其次由于現(xiàn)在的員工基本上都是屬于95后芝雪，他們不會(huì)喜歡盲目服從，而是需要有明確的方向综苔。所以這一塊還是需要去引導(dǎo)惩系。當(dāng)然如果是傳統(tǒng)行業(yè)的話，也就沒(méi)有什么必要了如筛。
