社群是一個小的生態(tài)杯缺，你需要像社會組織管理一樣去運營平委！所以我們說“讀萬卷書，不如行萬里路夺谁，行萬里路不如閱人無數(shù)廉赔，閱人無數(shù)不如進群無數(shù)肉微，閱人無數(shù)不如觀群無數(shù)；
整個社群運營中要注意以下幾點：
一蜡塌、而且在扁平化的組織架構(gòu)中碉纳，一定不要說管理，而是盡量用規(guī)劃馏艾，因為所有人都不喜歡被人束縛劳曹，我們要盡可能激發(fā)人本身自帶的潛能！人是有思想的物種琅摩，不愿意被別人管理铁孵，規(guī)劃你們之間關(guān)系，規(guī)劃可以通過合作去定制房资，規(guī)劃好團隊目標(biāo)蜕劝！
二、最關(guān)鍵的是我們要找到八大角色和你搭班子搞事情轰异！而且這個時候也可以充分激活群內(nèi)朋友岖沛，讓他們有更強烈的參與感！
八仙過海搭独，各顯神通：
1.社群群主婴削，當(dāng)然就是你自己！
2.大人物：鎮(zhèn)群之寶牙肝，貴人唉俗，高人，牛人在群里配椭，要提前溝通好虫溜，不要讓對方感覺到被冒犯！
3.策劃人：規(guī)劃群里的活動颂郎，要不定期組織一些有創(chuàng)意的活動吼渡！
4.信息員：收集各種信息變成群里的稀缺資源信息容为，如果能做成海報乓序，定個小欄目名稱，會更高大尚坎背，會更有儀式感替劈！
5.分析師：當(dāng)一個信息員拋進來一個信息，就有分析師來接話得滤，了解發(fā)言人真實意圖陨献；
6.主持人 主持各種活動，讓各種活動流程更規(guī)范懂更！
7.財神爺：發(fā)紅包帶動氣氛
8.氣氛員：負(fù)責(zé)活躍整個社群眨业，鼓勵更多人參與進來急膀！
三、社群整個進化是有階段的龄捡，所以你在運營的時候卓嫂，要找好屬于自己的節(jié)奏！
初期社群聘殖，要靠爆品驅(qū)動晨雳，完成人以群分；
中期社群奸腺，要靠用戶驅(qū)動餐禁，邁向萬眾一心；
后期社群突照，要靠愿景驅(qū)動帮非，實現(xiàn)渡人渡己；
希望更多人在拉群的時候绷旗，找到一群志同道合的人喜鼓，確定好自己的四梁八柱，腳踏實地穩(wěn)扎穩(wěn)打衔肢！
做任何事情庄岖，我們要始終記得：
悲觀的人往往正確，
樂觀的人往往成功角骤，
中立的人往往平庸隅忿。
