四個階段
有人說，人生分為四個階段：
1.不知道自己不知道劫恒；
2.知道自己不知道哨坪；
3.知道自己知道庸疾；
4.不知道自己知道。
其實也對應四種境界：
1.不知道自己不知道当编；---無知者無畏届慈，初生牛犢不怕虎
2.知道自己不知道；-----自我開始覺察不足，開始行動金顿，去尋找答案
3.知道自己知道词渤；-------豁然開朗，了然于胸串绩，撥云見日
4.不知道自己知道。-----融會貫通芜壁，合二為一
其實很多時候礁凡，尤其是剛開始創(chuàng)業(yè)的人，尤其是像我這樣技術(shù)出身的人慧妄，對公司整體運作缺乏了解顷牌。往往也會經(jīng)歷四個階段。
第一個階段：未知的樂觀
做技術(shù)的塞淹，認為產(chǎn)品不過就是那些功能窟蓝，可能對設計有一定了解。但是對產(chǎn)品的認知深度饱普，遠遠不夠运挫。而在對于營銷和運營上。很多人更是空白套耕，甚至都沒有意識到運營的重要性谁帕。但是覺得自己能做出一個產(chǎn)品，就萬事大吉冯袍。這其實是自己的無知匈挖，是盲目樂觀。
第二個階段：未知的悲觀
當產(chǎn)品做出來后康愤，數(shù)據(jù)不好儡循，用戶增長不好，融資不順的時候征冷。這個時候择膝，可能就是一臉懵逼。到底哪里出了問題了呢资盅？
第三個階段：已知的悲觀调榄。
然后，通過一些方式呵扛，走到這一層每庆。逐步意識到產(chǎn)品和運營認知的缺失，沒有能很好的解決用戶的需求今穿，不知道怎么去運營獲取用戶缤灵。這可能這是大多數(shù)做技術(shù)人初期的通病。以為做一個產(chǎn)品，就能一炮而紅腮出，從此實現(xiàn)屌絲逆襲帖鸦，走向人生的巔峰。
第四個階段：已知的樂觀
做技術(shù)的人胚嘲，一般來說學習能力還算不錯作儿。當意識到問題的時候，如果能快速的找到合伙人彌補馋劈，或者一邊向前走攻锰，一邊學習成長，多少能彌補一些短板妓雾。但是試錯成本就會有些高娶吞，尤其是時間的機會成本會比較大。但是總體械姻，伴隨時間推移妒蛇，一直向前，總能找到應對策略楷拳。
其實就跟讀書的幾個層次一樣绣夺，如下圖：
高度不一樣，看到的風景自然不同欢揖。雕爺說：
“要站在月球上看地球”
“站在三環(huán)路看北京乐导，你最多看方圓一里地；站在京廣中心樓頂浸颓，你能看遍朝陽區(qū)物臂；站在珠穆朗瑪峰頂，你能看全中國产上；站在月球上棵磷，你能看到全世界〗粒”
如果開始創(chuàng)業(yè)做產(chǎn)品仪媒，站的高度不夠，自然看到的困難也好谢鹊，機會也罷算吩，也就差很遠。
那么怎么提升自己的創(chuàng)業(yè)境界呢佃扼？套用YC公開課里面的一句話：
學習創(chuàng)業(yè)的最佳途徑就是去創(chuàng)業(yè)偎巢。
產(chǎn)品、技術(shù)兼耀、運營的關(guān)系
最近看到一個觀點：
產(chǎn)品是靈魂压昼，技術(shù)研發(fā)是血肉求冷，運營是生命的價值。
產(chǎn)品是一個愿景窍霞，一個目標匠题，一個指南針，是一個無形的概念和思想但金。技術(shù)研發(fā)韭山，是讓產(chǎn)品能從虛到實，從空中樓閣落到地上冷溃。運營就是把技術(shù)研發(fā)的有形“產(chǎn)品”掠哥，傳遞給用戶，解決用戶的問題秃诵，成就產(chǎn)品的價值。
往往一個團隊出來創(chuàng)業(yè)塞琼，都有一個強項菠净，例如技術(shù)比較強，或者就是運營能力強彪杉。
有一句話“產(chǎn)品不行毅往，運營補”，也是一個側(cè)面的反應派近。
但是一般企業(yè)攀唯，如果技術(shù)強，可能就只能用技術(shù)的手段渴丸，去解決產(chǎn)品設計和運營中的一些問題侯嘀。如果是運營強，就只能暫時用運營的長板去補產(chǎn)品和研發(fā)的短板谱轨。
分享《從零開始做運營》一書中的兩句話：
1.永遠不要奢望可以對一無是處的產(chǎn)品進行運營戒幔，更別幻想通過運營讓這樣的產(chǎn)品起死回生甚至走向成功。
2.永遠不要以為產(chǎn)品的設計完美到無需運營土童，即便是能夠?qū)崿F(xiàn)自運營的產(chǎn)品诗茎，也依然需要持續(xù)的運營引導才能達到自運營的狀態(tài)。
還有一個觀點
“產(chǎn)品生小孩献汗，運營負責養(yǎng)大“粘裕”
總結(jié)：
產(chǎn)品是1，運營是0尿招。沒有1司浪，再多的0，也是沒有用的把沼。
歡迎關(guān)注《產(chǎn)品經(jīng)理學習進階》公眾號Growth_PM啊易，給我留言，一起學習和交流
