“產(chǎn)品經(jīng)理”一詞的來(lái)源相信大家都已熟知，這本是傳統(tǒng)行業(yè)里多產(chǎn)品線企業(yè)才有的職位署照。而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展與成熟喇勋，同類競(jìng)品不斷增多，各家公司為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀得一席之地勤晚，于是相繼增加了產(chǎn)品經(jīng)理的職位。隨著人口紅利消失泉褐，唯有培養(yǎng)自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)赐写、深度挖掘已有用戶的剩余價(jià)值才會(huì)建立自己的護(hù)城河，保持自身競(jìng)爭(zhēng)力膜赃，因而產(chǎn)品經(jīng)理的重要性不言而喻挺邀。

由于產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值不斷被放大，而入行又沒(méi)有準(zhǔn)確的技術(shù)門檻跳座，因而大量能力參差不齊的人蜂擁而入端铛。在這個(gè)新興行業(yè)里，每個(gè)人都是探索者疲眷。我們勤奮的總結(jié)工作內(nèi)容禾蚕，我們虛心的學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)。于是“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”狂丝，于是人人都成了“產(chǎn)品專家”换淆。有人把產(chǎn)品經(jīng)理按工作內(nèi)容細(xì)分成了幾類：戰(zhàn)略型產(chǎn)品經(jīng)理虚倒、執(zhí)行產(chǎn)品經(jīng)理、需求產(chǎn)品經(jīng)理等产舞，于是我們下意識(shí)的為自己找位置。有人把產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)做了整體概括：用戶調(diào)研菠剩、形成需求文檔易猫、設(shè)計(jì)原型、安排工作計(jì)劃直到最終上線具壮，于是我們自我比對(duì)准颓，尋找自己在工作中的遺漏。

這個(gè)行業(yè)里棺妓，每位“經(jīng)理”都忙忙碌碌：寫(xiě)競(jìng)品分析攘已、畫(huà)高保真原型、與開(kāi)發(fā)撕逼每一個(gè)跳轉(zhuǎn)樣式怜跑、與設(shè)計(jì)探討圖標(biāo)色值样勃。似乎忙碌就代表了收獲，然而你的產(chǎn)品卻依然沒(méi)有起色性芬。

時(shí)間長(zhǎng)了峡眶，你終于愿意停下來(lái)想一想了：為什么我們看了那么多競(jìng)品分析，學(xué)了那么多原型工具植锉，《人人》翻了數(shù)遍辫樱，卻依然做不好自己的產(chǎn)品呢？

每次家里大掃除時(shí)俊庇，你都暗自發(fā)誓要把家里整理的井井有條狮暑，打掃的一塵不染，然而最后發(fā)現(xiàn)總有一些東西怎么擺都別扭辉饱，總有一個(gè)角落怎么打掃都不能滿意搬男。因?yàn)榧依锟傆袔讉€(gè)物件是不規(guī)整的，總有一個(gè)角落是你夠不到的（或者需要耗費(fèi)很大周折）鞋囊。

這就是一個(gè)產(chǎn)品的常態(tài)止后。我們?cè)诳偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)都會(huì)下意識(shí)的忽略周邊環(huán)境的因素，殊不知溜腐，人際環(huán)境的因素往往才是關(guān)鍵译株。紙上得來(lái)終覺(jué)淺，總有一些不可控因素給你的目標(biāo)打折扣挺益。

這些因素里可能和你的領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)歉糜。我一直堅(jiān)持“把事情交給擅長(zhǎng)的人去做”，畢竟術(shù)業(yè)有專攻望众。但每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理似乎都有這么一個(gè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)打破你的規(guī)劃匪补，把你自以為完美的產(chǎn)品設(shè)計(jì)改的面目全非伞辛。

這些因素里可能和你的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)有關(guān)。我們的團(tuán)隊(duì)在剛組建時(shí)干勁十足夯缺，每天忙忙碌碌蚤氏，效率很高∮欢担可隨著團(tuán)隊(duì)磨合越來(lái)越默契竿滨，效率卻明顯降低。似乎再也沒(méi)有什么能讓開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)恢復(fù)以前的工作效率（也可能是我個(gè)人影響力不足）捏境。這當(dāng)然和公司管理制度不完善有關(guān)于游，但我想更大的原因是產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)推動(dòng)力。

然而在這些因素里垫言，最大的不可控因素很有可能是你自己贰剥。這么說(shuō)其實(shí)很主觀，畢竟當(dāng)局者迷筷频，每個(gè)人都很難看到自己的問(wèn)題所在蚌成。因此我把這個(gè)因素歸納為：一個(gè)人把已有資源發(fā)揮到最大值的能力。

很多人都喜歡吐槽自己的公司凛捏。程序員說(shuō)：產(chǎn)品經(jīng)理天天都提的什么狗屁需求讓老子天天加班笑陈；運(yùn)營(yíng)暗地里抱怨：老想著增加粉絲數(shù)卻又不舍得做優(yōu)惠活動(dòng)，太摳門葵袭；產(chǎn)品經(jīng)理人前嬉笑撫慰涵妥，人后卻是另一張嘴臉：都是什么垃圾開(kāi)發(fā)，這點(diǎn)需求到現(xiàn)在都做不完......

適當(dāng)?shù)男关?fù)面情緒當(dāng)然沒(méi)錯(cuò)坡锡，但我們是否也該做些反思：如果你開(kāi)發(fā)能力再?gòu)?qiáng)一點(diǎn)蓬网、效率再高一點(diǎn)，會(huì)不會(huì)就不用或者少加班了呢鹉勒？如果你做的運(yùn)營(yíng)起到了很大效果讓老板看到了運(yùn)營(yíng)的重要性帆锋，會(huì)不會(huì)老板就聽(tīng)從你的建議搞一場(chǎng)優(yōu)惠活動(dòng)了呢？如果你的設(shè)計(jì)再簡(jiǎn)單一點(diǎn)禽额，少挖些坑锯厢，多給開(kāi)發(fā)一點(diǎn)鼓勵(lì)，或許開(kāi)發(fā)效率就會(huì)高一點(diǎn)呢脯倒？

其實(shí)每個(gè)職位都是如此实辑，每一件事都可能有一萬(wàn)個(gè)麻煩等你去解決，而一個(gè)人能脫穎而出的關(guān)鍵在于有能力充分利用已有的資源藻丢，左右逢源剪撬，從而達(dá)到自己的目的。

產(chǎn)品經(jīng)理就是產(chǎn)品的終身保姆悠反，雖然大部分都沒(méi)有血緣關(guān)系（股權(quán)）卻負(fù)責(zé)產(chǎn)品的方方面面残黑。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理有多種：一種是喬布斯那樣把產(chǎn)品當(dāng)成藝術(shù)品一樣設(shè)計(jì)馍佑，把極致簡(jiǎn)約與美感當(dāng)做產(chǎn)品的最終目標(biāo)；一種是黃章那樣把文藝而安靜的風(fēng)格帶入產(chǎn)品（原諒我一直覺(jué)得魅族的設(shè)計(jì)有一種文藝風(fēng)梨水，讓人舒適而安靜）拭荤。還有一種就是我們這樣左右逢源考量著團(tuán)隊(duì)能力去做產(chǎn)品。

古人云疫诽，謀全局者方能謀一域穷劈。小能關(guān)注每一個(gè)產(chǎn)品細(xì)節(jié)，大能看清產(chǎn)品方向踊沸。時(shí)刻清楚自己的已有資源，才能把自己的產(chǎn)品做到最好社证。（傳送門：設(shè)計(jì)整理：那些APP設(shè)計(jì)中溫暖人心的功能點(diǎn)）

作者：destiny逼龟，某款不知名app產(chǎn)品經(jīng)理。個(gè)人公眾號(hào)：有產(chǎn)無(wú)品