每每看到自傳類或企業(yè)介紹類的書(shū)，都會(huì)關(guān)注一下故事發(fā)生歷史時(shí)期和個(gè)人成長(zhǎng)歷程灭贷。無(wú)外乎就是“時(shí)勢(shì)造英雄，英雄創(chuàng)造奇跡”略贮。初看到這本書(shū)名還有些發(fā)愣甚疟，一個(gè)成功商人仗岖、一個(gè)農(nóng)民的后代，怎么寫(xiě)了慈心菩提的書(shū)古拴？細(xì)讀每個(gè)事件箩帚，曹德旺先生都能發(fā)善心，而且就因?yàn)楸拘陨屏疾诺玫剿说男湃闻c幫助黄痪。心存善念的人紧帕，有老天幫∥Υ颍《心若菩提》寫(xiě)的非常真實(shí)是嗜，反應(yīng)曹德旺先生從做農(nóng)民時(shí)的“嘎”小子蛻變成中國(guó)成功的企業(yè)家和慈善家非常不容易。書(shū)中所敘述的小故事讀起來(lái)津津有味挺尾，有成功有失敗鹅搪，無(wú)不體現(xiàn)出先生的淳樸、厚實(shí)遭铺、善意丽柿。曹德旺先生實(shí)干，做事接地氣魂挂，做人懂分寸甫题。即便企業(yè)幾次遇到危機(jī)，他都能乘風(fēng)破浪涂召，突破自我坠非。

童年時(shí)期，曹德旺先生家境貧寒果正，吃穿都是問(wèn)題炎码，更是輟學(xué)。但讓我印象深刻是曹德旺先生的媽媽總是讓孩子們盡量的穿著體面秋泳，盡可能的不將補(bǔ)丁露在顯眼的地方潦闲。作為大戶人家的后代，家庭氛圍中永存這種精神和骨氣迫皱，即便再貧窮矫钓，都要體體面面過(guò)日子，注意自己的言行和個(gè)人的儀表儀態(tài)舍杜。在童年時(shí)期一個(gè)家庭對(duì)個(gè)人的影響非常重要新娜，塑造了人生的祭奠。什么該做既绩，什么不該做早就在心中有了定數(shù)概龄。過(guò)集體生活時(shí)不偷、不拿饲握、不占便宜私杜、本分做人蚕键，一身正氣。胸懷有多大衰粹，格局就有多大锣光，青年時(shí)期誰(shuí)都不知道自己將來(lái)生活的樣子，但都是靠點(diǎn)滴積累铝耻，再加時(shí)運(yùn)和朋友幫助誊爹，才能成就一番事業(yè)。曹德旺先生與玻璃結(jié)緣也是因?yàn)樾纳贫嘟Y(jié)交了朋友瓢捉，志同道合频丘，才有成就未來(lái)多基礎(chǔ)。

曹德旺先生真誠(chéng)泡态、務(wù)實(shí)搂漠、正直、果斷某弦、敏銳桐汤，同時(shí)具有商業(yè)頭腦、有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃靶壮。小時(shí)候總聽(tīng)聞福建人最喜歡做進(jìn)出口貿(mào)易怔毛，那是的貿(mào)易簡(jiǎn)單粗暴。他與香港老板做邊角料玻璃生意亮钦，知己知彼，算得出雙方利益充活，只要優(yōu)化自己的生產(chǎn)蜂莉，流程上改變一下訂單交易就可以達(dá)到利益最大化。改革開(kāi)放初期混卵，相比海外中國(guó)的人工及生產(chǎn)成本較低映穗，即便做OEM也有大量訂單。這也是中國(guó)制造最開(kāi)始樣子幕随，批量生產(chǎn)蚁滋，成本低于海外，只要能保質(zhì)赘淮、保量辕录、保工期就能完成香港訂單。中國(guó)從“吃大鍋飯”轉(zhuǎn)變成追求質(zhì)量的生產(chǎn)也是制造業(yè)水平的一個(gè)重要提升指標(biāo)梢卸。曹德旺先生提高價(jià)格的同時(shí)也提高質(zhì)量走诞，不用特意應(yīng)酬，按照規(guī)矩做生意讓大家做的更放心蛤高。在不損壞大家利益蚣旱，讓自己利潤(rùn)最大化碑幅，也是成功商業(yè)者必備的素養(yǎng)。一個(gè)人最重要的是人品塞绿、德行沟涨，德不配位，財(cái)富價(jià)值也會(huì)貶值异吻。人生的價(jià)值沒(méi)有了高度與深度裹赴，到時(shí)錢(qián)也只是錢(qián)。在第三章節(jié)中涧黄，也說(shuō)了極為敏感的話題篮昧，在一個(gè)國(guó)度里辦企業(yè)都不能不講政治，國(guó)家利益高于企業(yè)笋妥，政府與企業(yè)間的關(guān)系要求共同發(fā)展懊昨。曹德旺先生與政府、與國(guó)企春宣、與職能部門(mén)官員打交道酵颁，也是經(jīng)過(guò)幾輪事情才感悟如何做個(gè)企業(yè)家。當(dāng)然自己為自己的覺(jué)悟買(mǎi)單也是值得的月帝，企業(yè)家必須學(xué)會(huì)的一堂課躏惋。

曹德旺先生一生為福耀，閱歷豐富嚷辅。除了賺錢(qián)簿姨，虧錢(qián)的事情也沒(méi)少有。被做慈善的坑過(guò)簸搞、被國(guó)企坑過(guò)扁位、被不懂政治的自己坑過(guò)、被自己的合作多年的股東坑過(guò)趁俊、也被自己不懂金融知識(shí)坑過(guò)域仇。雖然，他很懂行業(yè)寺擂，懂得統(tǒng)計(jì)暇务、分析、評(píng)估怔软、糾正垦细，能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本，達(dá)到世界最好生產(chǎn)水平挡逼，完成企業(yè)管理革命蝠检。但卻因不懂的國(guó)際合作而失利。與法國(guó)的合作看是景上添花挚瘟，實(shí)際是束手束腳叹谁，因理念和文化的不同饲梭，喪失絕對(duì)控股權(quán)而無(wú)法共事發(fā)展。有時(shí)說(shuō)思維方式是一種執(zhí)念焰檩，其實(shí)是基于認(rèn)知的沉淀憔涉，不同的信息與環(huán)境，會(huì)生成不同的思維析苫。也許兜叨，曹德旺先生的突然頓悟在當(dāng)時(shí)外國(guó)人看來(lái)也只是常識(shí)性問(wèn)題。在我看來(lái)自己沒(méi)有打開(kāi)“看外面”的眼界衩侥，就只能再多學(xué)一課国旷。

讓我震撼的是，曹德旺先生看待事物更重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益茫死，發(fā)展客戶跪但，但也要尊重供應(yīng)商。經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期選擇與誰(shuí)做峦萎，怎么做屡久，達(dá)成重要戰(zhàn)略合作伙伴也是未來(lái)形成自己競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要聯(lián)盟。再次與國(guó)企打交道爱榔，曹德旺先生更為有經(jīng)驗(yàn)了被环，基于對(duì)市場(chǎng)的了解，敢于整治市場(chǎng)秩序详幽，也懂得與政府合作筛欢，共贏發(fā)展。當(dāng)一個(gè)人足夠強(qiáng)大時(shí)唇聘，就足可以獲得改變世界的能量版姑。