從2月以來喧兄，基本每天 11：00 -12：00 下班浩姥，偶爾凌晨。人說讓一個(gè)人無法成長有兩個(gè)辦法衍菱，一是讓她閑，而是讓她忙懦胞。沒有總結(jié)就沒有成長替久。
工作不到一年，工作中暴露了很多的問題待完善医瘫。
1. 結(jié)果反饋
上線通知侣肄、事故通知同等對待。
有上線通知才有產(chǎn)出并讓運(yùn)營配合執(zhí)行醇份；
出現(xiàn)事故稼锅，需要及時(shí)評估影響范圍、應(yīng)對方案和信息同步僚纷，變主動(dòng)為被動(dòng)矩距；
2. 項(xiàng)目管理
目標(biāo)導(dǎo)向（5.30 上線），最長路徑優(yōu)化怖竭，借助項(xiàng)目成員力量共同完成目標(biāo)锥债，執(zhí)行力；
3. 規(guī)則制定與執(zhí)行力
合理規(guī)則痊臭，自己制定的哮肚，自己推動(dòng)，帶頭示范广匙。
4. 合作與分工
深切感受允趟，做數(shù)據(jù)產(chǎn)品心態(tài)要開放，與人合作（RD鸦致、產(chǎn)品潮剪、運(yùn)營、策略分唾、銷售）（法務(wù)抗碰、內(nèi)控）一同完成產(chǎn)品。
